3. Планирование обучения

3.1. Потребность в профессиональном обучении, переподготовке и повышении квалификации персонала определяется в соответствии с Трудовым кодексом РФ (ст.196), Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минтопэнерго РФ от 19 февраля 2000 г. № 49, целями и задачами, кадровой политикой предприятия.

3.2. В основе планирования обучения лежит анализ текущих и ожидаемых потребностей предприятия в отношении компетенции имеющегося персонала, исходя из стратегических задач и целей предприятия, оценка существующей и требуемой компетентности персонала.

3.3. Для анализа потребности в обучении, кадровой службой предприятия могут быть использованы методы:

• аттестация персонала (проверка знаний),

• анкетирование;

• экспертная оценка;

• опрос руководителей предприятия;

• интервьюирование работников.

3.4. В целях осуществления планирования обучения персонала учитываются следующие внутренние и внешние факторы:

• периодичность обучения работников предприятия, регламентированную законодательными и локальными нормативными актами;

• требования нормативных актов в отношении квалификации отдельных категорий работников;

• изменения законов, норм, стандартов, оказывающих влияние на деятельность предприятия;

• организационные либо технические изменения, внедрение новых форм и методов в работе структурного подразделения, предприятия в целом;

• текучесть кадров;

• рекомендации комиссии по аттестации;

• индивидуальные планы развития работников, состоящих в кадровом резерве;

• результативность и эффективность обучения персонала в предыдущем году (по итогам оценки).

Для целей бизнес - планирования и формирования тарифной заявки в РЭК кадровой службой осуществляется планирование расходов на обучение персонала. Данная информация предоставляется кадровой службой в планово-экономический отдел

Ежегодно, одновременно с формированием на предприятии затрат, включаемых в тарифы на электрическую энергию, кадровой службой осуществляется планирование затрат на обучение персонала на следующий рабочий год. Информация передается в планово-экономическую службу предприятия в сроки установленные соответствующим приказом.

3.5. С целью осуществления планирования обучения кадровая служба ежегодно не позднее 1 сентября текущего года издает приказ, в котором провозглашается заявочная кампания.

В соответствии с данным приказом, все структурные подразделения в письменном виде на стандартном бланке (Приложение № 1) формулируют свои потребности в обучении.

В сроки, установленные приказом, заявки от структурных подразделений передаются в кадровую службу предприятия в электронном виде и на бумажном носителе.

3.6. На основании заявок, с учетом приоритетных задач, поставленных перед предприятием, на основе принципов и целей кадровой политики, провозглашенных в области обучения персонала, кадровой службой предприятия формируется План обучения персонала (Приложение № 2) (далее – План), бизнес-план и бюджет обучения на год.

3.7. План обучения персонала утверждается генеральным директором (в обособленных предприятиях - директором предприятия) не позднее 1 ноября каждого текущего года на следующий год после предварительного согласования с:

• директором по управлению персоналом (в обособленных предприятиях – руководителем кадровой службы предприятия);

• заместителями генерального директора по направлениям (в обособленных подразделениях – с руководителями структурных подразделений);

• техническим директором (в обособленных предприятиях - главным инженером).

3.8. Кадровые службы предприятий до 15 ноября текущего года передают утвержденные Планы в электронном виде и на бумажном носителе в отдел управления человеческими ресурсами управления ОАО «Оренбургэнерго» для составления сводного Плана обучения персонала в целом по ОАО «Оренбургэнерго».

3.9. В течение года, утвержденный План и бюджет на обучение, при появлении обоснованной необходимости и после согласования изменений с генеральным директором (в обособленных предприятиях - директором предприятия), может подвергаться корректировке в установленном на предприятии порядке.