- •Задания и методические указания
- •1. Цель и задачи выполнения курсовой работы
- •Тема 1. Анализ как функция управления
- •Тема 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
- •Тема 3. Организация и координация как функции управления
- •Тема 4. Коммуникация как функция управления
- •Тема 5. Мотивация как функция управления
- •Тема 6. Контроль как функция управления
- •Тема 7. Стратегическое управление
- •Тема 8. Управление инновациями
- •Тема 10. Управление риском
- •Методические указания
- •7. Рекомендуемая литература
- •Гост для оформления списка использованных литературных источников Однотомные издания
Тема 1. Анализ как функция управления
Примерный план
Введение
Общая характеристика анализа
Понятие и сущность анализа
Место анализа в управленческой деятельности
Взаимодействие анализа с другими функциями управления
Виды, методы и формы анализа
Виды и технологии анализа
Методы анализа социально-экономических объектов управления
Формы анализа, применяемые руководителями
Анализ и эффективность управления
Анализ конкурентоспособности человека
Анализ потенциала менеджера
Специфика анализа в государственной службе
Оценка эффективности с помощью анализа
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Тема 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
Примерный план
Введение
Сущность прогнозирования и планирования
Понятия прогнозирования и планирования
Становление и законодательное регулирование системы прогнозирования и планирования в России
Подходы к прогнозированию и виды прогнозов
Виды планирования
Планирование в системе управления
Административное планирование
Индикативное планирование
Бизнес-планирование
Формы государственного программирования
Направления совершенствования прогнозирования и планирования
Информационные технологии в прогнозировании и планировании
Планирование в развитых зарубежных странах
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Тема 3. Организация и координация как функции управления
Примерный план
Введение
Организация как функция в управленческой деятельности предприятия
Принципы организации
Процесс организации
Диапазон управления
Уровни управления
Координация как функция управления
Содержание координации
Основные приоритеты координации
Координация посредством информационных систем
Совместная работа сотрудников
Рациональная организация
Способы группировки видов деятельности
Эффективность организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Тема 4. Коммуникация как функция управления
Примерный план
Введение
Коммуникации в управлении
Сущность коммуникации
Модель коммуникационного процесса
Значение коммуникации
2. Коммуникация в организации
2.1. Виды коммуникации внутри организации
2.2. Коммуникация организации с внешней средой
2.3. Барьеры в коммуникационном процессе
3. Коммуникационный менеджмент
3.1. Коммуникационные проблемы
3.2. Политика коммуникационного менеджмента
3.3. Функции коммуникационного менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Тема 5. Мотивация как функция управления
Примерный план
Введение
Мотивация и стимулирование в управлении
Сущность мотивации
Сущность стимулирования
Основные теории мотивации
Управление мотивацией
Мотивация как объект управления
Модели мотивационного управления
Мотивационное управление и результативность труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Тема 6. Контроль как функция управления
Примерный план
Введение
Система и механизм контроля
Понятие контроля
Объекты контроля
Субъекты контроля
Типы контроля
Виды контроля
Тенденции развития и перспективы контроля
Система государственного контроля
3.1.Президентский контроль
3.2.Парламентский контроль
3.3. Правительственный контроль
3.4. Региональный контроль
3.5. Судебный контроль (надзор)
3.6. Прокурорский контроль
3.7. Общественный контроль
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
