
- •Тема 6. Системный подход в управлении
- •1.Система управления и ее элементы
- •2.Управляемая и управляющая подсистемы.
- •3.Апк – как социально-экономическая система
- •Тема 7. Организационные формы и структуры управления
- •1. Понятие и сущность организационной структуры и структуры управления
- •2. Принципы построения структур управления и требования к ним
- •3. Варианты построения структур управления
- •Тема 8. Организация управления на предприятиях различных организационно-правовых форм
- •1. Организация управления в государственных унитарных предприятиях
- •2. Управление в хозяйственных товариществах и обществах
- •4.Управление в производственных кооперативах
- •5.Управление крестьянским (фермерским) хозяйством
- •6.Организация управления в агропромышленных формированиях холдингового типа
- •Тема 9. Функции и методы управления
- •1.Функции управления
- •2.Понятие и классификация методов управления
- •3. Административные (организационно-распорядительные) методы управления
- •4.Экономические методы
- •5.Социально-психологические методы
- •Тема 10. Коммуникации в процессе управления
- •2. Понятие коммуникаций
- •3. Виды коммуникаций
- •4. Барьеры в коммуникационном процессе
- •5.Совершенствование коммуникаций
- •Тема 11. Управление нововведениями
- •Сущность инновационной деятельности
- •3. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •4. Контроллинг в современном управлении
5.Управление крестьянским (фермерским) хозяйством
Крестьянское (фермерское) хозяйство – самостоятельное производственное сельскохозяйственное формирование. Основу самостоятельности составляет экономическая обособленность фермера. Он является хозяином (полным юридическим собственником или арендатором) и располагает правами не только пользования средствами производства, но и владения и распоряжения ими. Он имеет право:
самостоятельно определять содержание производства, его направление, структуру;
самостоятельно организовывать процесс производства;
выбирать каналы реализации продукции по своему усмотрению экономически более выгодных;
использовать доходы (за вычетом гос. налогов) на потребление и расширение производства по своему усмотрению;
добровольно выбирать партнеров и формы взаимодействия с ними.
Статус собственника или арендатора предполагает отсутствие его административной подчиненности, в частности, обязанности принимать к исполнению указания или распоряжения каких-либо органов управления и спрашивать у них разрешения на реализацию собственных решений. Все отношения с партнерами строятся только на договорных началах, предполагающих равноправие сторон и взаимную экономическую выгодность их сотрудничества.
В зависимости от типа организации производства фермерские хозяйства подразделяются на семейные (индивидуальные) фермы и совместные.
В семейных фермерскиххозяйствахвладельцы (фермеры) вместе со своими семьями осуществляют повседневное руководство всей производственной и экономической деятельностью, вкладывают соответствующий капитал и значительную часть необходимой рабочей силы.
Главный признак семейных фермерских хозяйств – это единоличное распоряжение фермой, полная самостоятельность в ведении хозяйства. Совместные фермыобразуются путем объединения собственности двух и более лиц для совместной предпринимательской деятельности. Владельцами являются два и более лица. Они осуществляют свою деятельность в соответствии с зарегистрированным письменным соглашением или исходя из устной договоренности. Совместная ферма – это самостоятельное юридическое лицо, однако ее владельцы несут личную материальную ответственность за хозяйственно-финансовую деятельность.
Совместные фермы создаются в основном для расширения производства путем объединения основных ресурсов – земли, техники, рабочей силы, для получения больших доходов и прибыли. Во многих случаях партнерами являются близкие родственники, а иногда фермер вступает в совместное производство с лицами, не имеющими отношения к с.х., но имеющими капитал.
6.Организация управления в агропромышленных формированиях холдингового типа
Агрохолдинг представляет собой интегрированное формирование, в состав которого входят юридические лица (участники) связанные между собой договорными или имущественными отношениями.
Холдинговой компанией признается предприятие или объединение, независимо от его организационно-правовой формы, которое овладевает контрольными пакетами акций других предприятий с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенные в акции капитал.
Агропромышленные формирования часто создаются на базе головного предприятия (управляющей компании), которое выступает интегратором – инвестором по отношению к сельскохозяйственным предприятиям. Как правило, головным предприятием является перерабатывающее предприятие.
Различают 2 типа холдингов:
Чистый холдинг, т.е. получение компанией доходов посредством участия в акционерном капитале других предприятий.
Смешанный, когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновременно с целью расширения сферы влияния организует новые зависимые фирмы и филиалы.
Стандартной системы управления холдинговой компанией не существует. В зависимости от доли участия в уставном капитале объединенных в сообществе предприятий, степени их диверсификации (перетекание капитала) и географического размещения управление холдинговой компанией может осуществляться по одному из следующих видов:
по принципу предприятия, т.е. в режиме жесткой подчиненности центру;
в форме ассоциативного управления, но без права свободного выхода субъектов их системы холдинга (используется чаще);
смешанная форма (иногда используется).