
- •Тема 6. Системный подход в управлении
- •1.Система управления и ее элементы
- •2.Управляемая и управляющая подсистемы.
- •3.Апк – как социально-экономическая система
- •Тема 7. Организационные формы и структуры управления
- •1. Понятие и сущность организационной структуры и структуры управления
- •2. Принципы построения структур управления и требования к ним
- •3. Варианты построения структур управления
- •Тема 8. Организация управления на предприятиях различных организационно-правовых форм
- •1. Организация управления в государственных унитарных предприятиях
- •2. Управление в хозяйственных товариществах и обществах
- •4.Управление в производственных кооперативах
- •5.Управление крестьянским (фермерским) хозяйством
- •6.Организация управления в агропромышленных формированиях холдингового типа
- •Тема 9. Функции и методы управления
- •1.Функции управления
- •2.Понятие и классификация методов управления
- •3. Административные (организационно-распорядительные) методы управления
- •4.Экономические методы
- •5.Социально-психологические методы
- •Тема 10. Коммуникации в процессе управления
- •2. Понятие коммуникаций
- •3. Виды коммуникаций
- •4. Барьеры в коммуникационном процессе
- •5.Совершенствование коммуникаций
- •Тема 11. Управление нововведениями
- •Сущность инновационной деятельности
- •3. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •4. Контроллинг в современном управлении
2. Управление в хозяйственных товариществах и обществах
Товариществомназывают объединение участников предпринимательской деятельности, партнеров для совместного бизнеса. Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества).
Полным товариществомпризнается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельности от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Прибыль и убытки полного товарищества распределяется между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале.
Управление полным товариществом осуществляется по общему согласию всех участников. Учредительным договором могут быть предусмотрены случаи, когда решения принимаются большинством голосов участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос.
Товарищество на вере– хозяйственное товарищество, в котором наряду с полными товарищами присутствуют участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков, обусловленных деятельностью товарищества в пределах внесенных ими вкладов и не участвуют в управлении товариществом, а также не вправе оспаривать действия полных товарищей.
Хозяйственные общества– это коммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом. Основное отличие от хоз. товариществ состоит в том, что общество как объединение капиталов не предполагает (хотя и не исключает) личного участия учредителей в своих делах.
Разновидностями хозяйственных обществ являются:
1. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это учрежденное одним или несколькими лицами общество, в котором его участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. ООО создают, как правило, работающие участники, внесшие свои земельные доли, имущественные паи (право пользования ими) в уставный капитал.
Высшим органом управления ООО является общее собрание его участников. В обществе создается исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью, подотчетный общему собранию участников
2.Общество с дополнительной ответственностью – это общество, участники которого несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов. Они в с.х. России не получили широкого распространения.
3. Акционерные общества (АО)– общество, уставный капитал которого разделен на определенное количество акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО, но несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Различают открытые и закрытые АО.
Высший орган управления – собрание акционеров (которые могут не работать в АО), число голосов зависит от количества акций. Мелкие держатели акций не оказывают реального влияния на управленческие решения, принимаемые АО, непосредственное влияние могут оказывать только обладатели контрольного пакета акций, который должен составлять свыше 50% все выпущенных акций. На практике возможность управлять АО дает владение 15-30% всех акций.
Органы управления могут иметь 2-х и 3-звенную структуру. 2-звенная включает правление (или Совет директоров) и общее собрание акционеров. 3-звенная – включает еще и Наблюдательный Совет.