Стань хозяином своей жизни http://mir-uspeha.com/everest

_____________________________________________________________________

Если вы можете задать несколько простых вопросов, объяснить, что для

путешествия нужны три вещи, и обучить человека делать «Это» и «То», — вы наверняка преуспеете в сетевом бизнесе.

НЕСКОЛЬКО САМЫХ РАСПРОСТРАНЕННЫХ СПОСОБОВ ВПУСТУЮ ПОТРАТИТЬ ВРЕМЯ

У нас есть список, который так и называется «Как потратить время впустую».

Пункт второй в этом списке — подробное объяснение маркетингового плана

новичку. Не делайте этого. Он все равно не поймет. Расскажите ему ровно столько, сколько необходимо для старта. Не стоит объяснять все. Не

усложняйте.

Многие компании предлагают пособия, доступные в Интернете, на DVD.

Кстати о компьютерах: они чуть не погубили весь наш бизнес за несколько лет. Люди решили, что все, что они должны делать, — это рекрутировать при помощи компьютера. Но это не сработало. Компьютеры подходят для

тренингов, поддержки и обучения. Но киберпространство не рассчитано на рекрутирование новых дистрибьюторов.

Вот в чем суть. Если у вас есть все необходимые пособия, все, что вам

остается сделать, — обеспечить своих подопечных нужными и поддерживать их, если у них возникнут какие-то вопросы.

Кто заплатит за ланч: приятная перспектива

Рассказывая в этой книге о том, как привлечь к спонсированию

кандидатов своего спонсора, я описал типичный сценарий: ланч втроем — вы, ваш кандидат и ваш спонсор. Представьте себе, что вы покончили с едой, и вам принесли счет. Возникает вопрос: кто платит? Подумайте об этом. Как «старший» спонсор, я очень люблю эту ситуацию. Мой дистрибьютор пригласил меня, своего спонсора, вместе со своим

кандидатом на ланч, чтобы я выполнил за него определенную работу (помог

рассказать о преимуществах нашего «автомобиля»). Итак, он и должен заплатить за ланч.

Однако возникает еще один вопрос. Сколько раз ему придется кормить

меня, прежде чем он задумается и скажет себе: «Я сам могу выполнить работу Дона. Тогда мне больше не придется оплачивать его обеды. Отныне

я сам попробую объяснять все о компании своим кандидатам. Потом мой

новый дистрибьютор приведет ко мне своего кандидата — и тот заплатит

за мой обед».

47