
- •Учебно-методический
- •Рабочая программа
- •Протокол согласования рабочей программы со смежными дисциплинами
- •2 Требования к формируемым компетенциям
- •3 Содержание дисциплины
- •3.1 Содержание лекций
- •3.2 Практические (семинарские) занятия
- •3.3 Лабораторные занятия
- •3.4 Программа самостоятельной работы студентов
- •3.5 Примерные темы курсовых проектов ( работ)
- •3.6 Фонд оценочных средств
- •3.7 Вопросы к экзамену
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1 Основная, дополнительная и нормативная литература
- •4.2 Перечень учебно-методической документации по дисциплине
- •5 Перечень программного обеспечения
- •6 Материально-техническое обеспечение
3 Содержание дисциплины
3.1 Содержание лекций
Таблица 1
№ темы лекции |
Наименование и содержание темы лекции |
1 |
Предназначение теории управленческих государственных решений как научной дисциплины |
2 |
Понятие решения, управленческого государственного решения, ЛПР |
3 |
Основы методологии и методики разработки управленческих государственных решений |
4 |
Типология управленческих государственных решений |
5 |
Принципы и основные этапы разработки управленческих решений |
6 |
Сущность и содержание процесса принятия и реализации управленческого государственного решения, анализ результатов |
7 |
Сущность и содержание процесса планирования при разработке управленческих государственных решений. |
8 |
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
9 |
Сущность и содержание анализа внутренней и внешней среды, инструменты анализа внутренней и внешней среды |
10 |
Системный анализ при разработке управленческих государственных решений |
11 |
Разработка стратегических решений в органах государственной власти |
12 |
Мониторинг и контроль исполнения управленческих государственных решений |
13 |
Зарубежный опыт организации контроля исполнения управленческих государственных решений, система ответственности |
14 |
Оценки качества и эффективности исполнения управленческих государственных решений |
15 |
Социально-психологические основы подготовки и исполнения управленческих решений |
16 |
Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих государственных решений |
17 |
Власть и организационная иерархия, делегирование управленческих полномочий в процессе разработки управленческих государственных решений |
3.2 Практические (семинарские) занятия
Таблица 2
№ темы лекции |
Наименование и № практического (семинарского) занятия |
1 |
1 Сущность, понятия, виды, требования предъявляемые к управленческим решениям |
2 |
2 Подходы и теории принятия государственных решений |
3 |
3 Этапы принятия государственных решений |
4 |
4 Акторы государства при принятии решений |
5 |
5 Уровни принятия государственных решений |
6 |
6 Прогнозирование при принятии государственных решений |
7 |
7 Планирование при принятии государственных решений |
8 |
8 Особенности принятия и исполнения решений в органах государственной власти |
9 |
9 Риски при принятии государственных решений |
10 |
10 Качество государственных решений и оценка их эффективности |
11 |
11. Разработка стратегических решений в органах государственной власти |
12 |
12. Мониторинг и контроль исполнения управленческих государственных решений |
13 |
13. Зарубежный опыт организации контроля исполнения управленческих государственных решений, система ответственности |
14 |
14. Оценки качества и эффективности исполнения управленческих государственных решений |
15 |
15. Социально-психологические основы подготовки и исполнения управленческих решений |
16 |
16. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих государственных решений |
17 |
17. Власть и организационная иерархия, делегирование управленческих полномочий в процессе разработки управленческих государственных решений |