Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
20.05.2015
Размер:
47.65 Кб
Скачать

Введение

Целью практики является ознакомление с деятельностью хозяйствующих субъектов и особенностями работы кадровых служб.

Основными задачами практики являются:

1. Ознакомление с деятельностью предприятий.

2. Ознакомление с организацией системы управления персоналом на предприятии.

3. Проведение сравнительного анализа особенностей деятельности кадровых служб в исследуемых организациях.

Программа практики включает в себя обязательное выполнение каждым студентом всех заданий практики.

Для того что бы ознакомиться с кадровой работой, нам необходимо выполнить следующие задания практики:

  1. Изучить общие сведения об организации.

  2. Изучить организационную структуру системы управления персоналом.

  3. Изучить организацию отбора и найма персонала, программу адаптации новых сотрудников.

  4. Изучить используемые в организации формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей; систему стимулов и льгот, используемых для мотивации труда работников.

  5. Изучить систему проведения периодической аттестации работников организации, особенности аттестации, состав показателей при аттестации работников.

  6. Изучить систему подготовки и повышения квалификации кадров.

  7. Изучить систему формирования кадрового резерва, процедуру формирования резерва на руководящие должности; методы оценки кандидатов; организацию работы с кадровым резервом.

1. Краткая характеристика организации.

Поликлиника «МедСтар» работает с 2001 года и располагается в двух

филиалах по адресам: г. Воронеж, ул 20 лет Октября, д.8 и г. Воронеж, ул. 9 Января, д.272а. Сегодня поликлиника- это современный многопрофильный

лечебно-диагностический медицинский центр в Воронеже. Поликлиника предоставляет услуги по диагностике, лечению и профилактики различных

заболеваний. Прием пациентов осуществляется высококвалифицированным

персоналом. В Центре работают врачи высшей категории с многолетним опытом работы. Кабинеты врачей оснащены новейшим импортным оборудованием, а собственная современная лаборатория позволяет быстро и качественно провести необходимые анализы в короткие сроки и назначить своевременное лечение.

«МедСтар» -это лицензированный медицинский центр, предоставляющий услуги по следущим направлениям: акушерство, гинекология, дерматология, кардиология, хирургия, ЛОР, маммология, терапия, урология, функциональная диагностика, лабораторная диагностика. Одним из основных направлений клиники является диагностика, лечение и профилактика мочекаменной болезни. В поликлиники установлено уникальное немецкое оборудование – единственный на всё Черноземье литотриптер, позволяющий избавить пациентов от камней в почках без операции.

«МедСтар» регулярно расширяет спектр своих услуг- принципиально новый метод безоперационного лечения межпозвоночных грыж пояснично-крестцового отдела позвоночника и декомпрессии межпозвоночных дисков, реализованный с помощью системы DRX9000™ (США), предлагает поликлиника "МедСтар".

Уникальность аппаратов заключается в безоперационном методе лечения как грыж позвонковых дисков, так других проявлений поясничного и шейного остеохондрозов. Безоперационный метод позволяет избежать осложнений при проведении операции, сократить сроки выздоровления пациентов и риски связанные с ухудшением состояния пациентов, обусловленные  оперативным вмешательством.

Поликлиника «МедСтар» гарантирует профессиональное оказание медицинской помощи и индивидуальный подход к каждому пациенту!

2. Организационная структура

Управление больницей осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом организации. Высшим должностным лицом являются директор поликлиники и главный врач, которые действуют на основе Устава организации и законодательства РФ. В состав руководства так же входят: заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель главного врача по клинико-экспертной работе, главный бухгалтер.

Врачи подразделяются на врачей широкого профиля (хирург, терапевт, педиатр, врач УЗИ) и врачей узких специальностей ( отоларинголог , инфекционист, аллерголог-иммунолог, невролог, эндокринолог, гинеколог, уролог, врачи лаборанты).

В подчинении специалистов находятся средний и младший медицинский персонал, выполняющий соответствующую их функциональным обязанностям работу.

Главный врач ООО «МедСтар» выполняет следующие функции и обязанности по обеспечению деятельности подразделения;

-организует работу коллектива;

-утверждает штатное расписание;

-проводит собрания коллектива

-реализует представительские функции поликлиники

Функции директора поликлиники:

-обеспечивает руководство учреждением в соответствии с действующим законодательством;

-представляет интересы ООО «МедСтар» в государственных, судебных и арбитражных органах;

-отвечает за организацию производственной, административно-хозяйственной и финансовой деятельности;

-осуществляет анализ деятельности учреждения на основе оценки показателей его работы и принимает необходимые по улучшению форм и методов работы;

-контролирует выполнение требований, установленных правилами и нормами внутреннего распорядка, выполнение технической безопасности и охраны труда, технической эксплуатации приборов и оборудования;

-издает приказы, дает указания, обязательные для работников ООО «МедСтар»

Подразделения и работники учреждения, выполняющие определенную функцию управления. Различают техническую, экономическую, производственную, хозяйственных внешних связей и социальную подсистему управления.

Функция управления деятельностью учреждения реализуется подразделениями и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур:

- линейный,

-функциональный;

-линейно-функциональный;

-матричный;

Линейный тип используется в системах управления производственными участками. Он рассчитан на управления большим предприятием, т.к. не включает в себя научные организации, разветвленную систему связей с поставщиками и потребителями.

Функциональный тип. Характерные его черты - углубление функционального разделения управленческого труда, обособление функций и специализация подразделений управления. Практически не используется, т.к. нарушается принцип единства управления, снижается ответственность исполнения.

Смешанный тип структуры наиболее применяемый. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач.

Матричный тип организационных структур управления строится путем сочетания традиционной линейно-функциональной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов.

Четкое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления являются новыми направлениями развития организационных структур.

В структуре ООО «МедСтар» можно выделить такие подразделения как:

- поликлиника; стационар; вспомогательное; бухгалтерия

Линейно-функциональная структура управления является наиболее адекватной в такой отрасли, как здравоохранение. Благодаря ней, работа поставлена четко и качественно.

Главный врач ООО «МедСтар» :

-организует всю работу учреждения;

-несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

-представляет учреждение во всех учреждениях и организациях;

-издает приказы по учреждению в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;

-принимает меры поощрения и налагает взыскания на работников учреждения;

-открывает в банках счета учреждения.

Замы главного врача:

-оперативно подчиняются главному врачу;

-осуществляют руководство эксплуатационной деятельностью;

Главный бухгалтер:

-осуществляет учет средств учреждения и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;

-устанавливает результаты хозяйственной финансовой деятельности учреждения;

- составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением;

- разрабатывает мероприятия по их производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы.

Все остальные службы и отделы работают согласно должностной инструкции, разработанной ООО «МедСтар", четко знают свои функциональные обязанности, специализируются в работе.

В учреждении централизованы также важнейшие функции, как материально техническое снабжение, медикаментозное обеспечение, транспортное обеспечение, капитальный ремонт электро-, водо-, теплоснабжение.