4Общая характеристика функций управления

Планирование - функция управления, определяет перспективы развития экономи-ческой системы и ее будущее состояние, обусловлены темпами развития, источниками, обра-ными методами и формами производства для достижения сформулированной цели в вы-рассмотрении конкретных плановых моделей (расчетов) задач и показателей с установлен -нием сроков исполнения.

Организация - функция управления, целью которой является формирование руководящей и управ-ной систем, а также связей и отношений между ними, обеспечивающих кооперирования лю-дей и орудий труда с максимальной эффективностью протекания их совместной трудовой деятельности. Особенность функции организации относительно других заключается в том, что она является единственной функцией, которая обеспечивает взаимосвязь и повышает эффективность всех других функций управления.

Мотивация - функция управления, которая указывает на комплекс причин, побуждение-ют членов трудового коллектива в общих упорядоченных и согласованных действий для достижения поставленной перед предприятием цели.

Контроль - функция Управления, которая завершает любую деятельность и представ-ляет собой проверку, а также постоянное наблюдение с целью проверки или надзора. Он плотно переплетен с другими элементами системы управления, затем с его помощью можно определить, насколько эффективно работает предприятие. Контроль не является самоцелью, он лишь корректирует выработанную стратегию.

Процесс контроля происходит в такой последовательности:

- Установление контрольных показателей (чего хочет достичь предприятие);

- Замеры показателей рыночной деятельности предприятия (происходит);

- Анализ деятельности предприятия (почему так происходит);

- Корректирующие действия (что необходимо сделать для улучшения текущего состояния).

Центральной функцией менеджмента явл. Координация. Её задача состоит в достижении согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними.

5. Организация как открытая система

Основными частями системы есть вход, процесс или операции и выход.

В любой системы вход состоит из элементов одной и той же но-менклатуру, которые классифицируют по их роли в процессе системы. Первый элемент входа тот, над которым осуществляется некоторый процесс или операция. Этот вход является ли "нагрузкой" систем. Вторым элементом входа системы является среда, которая влияет на операции системы. Третий элемент входа обеспечивает размещение и перемещение компонентов. Входы классифицируются также по содержанию: материальные, энергетические, информационные или любая их комбинация.

Вторая часть системы - это операции, процессы или каналы, через которые должен проходить вход. Система должна быть создана таким образом, чтобы необходимые процессы влияли на каждый вход, в соответствующее время для достижения желаемого выхода.

Третья часть системы - выход, является ее продуктом или результатом, а также два операционных критерии выхода, которым должна удовлетворять система: стабильность и надежность систем.