- •Тема 1. Назначение и функции бизнес-плана
- •Тема 2. Выработка идеи проекта
- •Тема 3. Анализ производственных возможностей предприятия в реализации идеи проекта
- •Тема 4. Оценка рынка сбыта. План маркетинга.
- •Тема 5. Разработка плана производства
- •Тема 6. Разработка организационного плана
- •Тема 7. Разработка финансового плана
- •Тема 8. Оценка предпринимательского риска и методы его снижения
- •Снижение риска
- •Бизнес – план филиала осао «Ингосстрах» в г. Омске
- •1. Текущее состояние регионального рынка.
- •3. Сегментация регионального рынка в отраслевом разрезе. Место (рыночная доля) филиала на основных сегментах регионального рынка.
- •4. Конкурентное окружение.
- •1. Основные группы страховых продуктов
- •2. Целевые группы потребителей
- •3. Ценовая политика
- •4. Каналы сбыта
- •5. Рекламная политика
- •6. Маркетинговая программа
- •1. Организационная структура управления.
- •2. План по персоналу.
- •Финансовый план поступлений
- •Бизнес-план производства двигателей сгд Резюме.
- •Описание товара.
- •170 Мм Рынок сбыта.
- •Основные конкуренты.
- •Анализ технического совершенства разработки.
- •Сравнение по бально-индексному методу
- •Планирование производства.
- •Расчет затрат
- •Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия.
- •Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
- •Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара.
- •Расчет накладных и общезаводских расходов.
- •Расчет валовых затрат.
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Определение цены на единицу изделия.
- •Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли.
- •Финансовый план.
- •Оценка эффективности проекта.
- •«Показатели экономической эффективности проекта»
- •Реклама.
- •Оценка рисков.
- •Заключение.
- •1. Введение
- •2. Существо проекта
- •2.1 Описание товара.
- •2.2 Возможные покупатели товара
- •3.План Маркетинга
- •3. 1 Анализ рынка
- •Предпочтение покупателей на рынке города Омска на 2010 год.
- •3.3 Конкуренция на рынке сбыта.
- •Методы стимулирования сбыта.
- •Проведение Рекламной кампании.
- •Реализация рекламы.
- •4.Оценка риска проекта.
- •5.Оформлени фирмы.
- •Организационно-правовые формы.
- •Права фирмы.
- •Обязанности фирмы.
- •Управление фирмой.
- •Прекращение деятельности фирмы.
- •6. Финансовый план. Обоснование расходов вложенных инвестиций.
- •400 464Руб. – на закупку материалов и комплектующих:
- •6.1 Расчет себестоимости производства за единицу продукта.
- •Расчет себестоимости диска, проводился.
- •Ценообразование.
- •Обоснование амортизационных расходов за месяц
- •Обоснование расходов на заработную плату (за месяц)
- •Обоснование расходов на сырье материалы и полуфабрикаты для изготовления одного диска (расчеты на единицу продукта, с учётом доставки производителем)
- •6.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции.
- •Динамика вступления фирмы на рынок. Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Расчеты на 2012, 2013, 2014 год. (Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости)
- •Процентное распределение прибыли.
- •График достижения безубыточности.
- •Расчет коэффициентов финансовой оценки.
- •Расчет срока окупаемости проекта.
- •Зависимость основных показателей от спроса.
- •7.Резюме.
- •При низком спросе через – 3 года 5 месяцев
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли и компании
- •3. Описание услуг (товаров)
- •4. Продажи и маркетинг
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Оценка эффективности проекта
- •9. Гарантии и риски компании
- •10. Приложения
Динамика вступления фирмы на рынок. Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
По данным таблиц, показывающих развивающуюся тенденцию предпочтений потребностей потребителями к различным фирмам, представляющим данную продукцию. (построена где в краткой форме изложен предполагаемый рост объема производства. Здесь идет прямой учет всего объема производства (доля рынка плюс поставка на завод) на ближайшие 3 года. Цена за единицу варьируется из-за снижения цены и учета затрат на доставку дисков до автомобильного завода ВАЗ, так же эта скидка идет на пополнение нашего производства новыми формами.)
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1 Предполагаемый объем производства (шт.) |
13 600 |
24 600 |
36 800 |
2 Предполагаемая доля на рынке (выраженная в %) |
3 |
8 |
14 |
3 Предполагаемая продажа (по цене 410|450 руб.) |
5 720 000 |
10 470 000 |
15 760 000 |
Расчеты на 2012, 2013 и 2014 год (обоснование предполагаемой выручки с учетом снижения себестоимости, цены, из-за увеличения объема продаж.)
Годы |
Квартал или месяц |
Объем производства |
|
Выручка | ||
|
|
Для ВАЗа |
Для рынка |
Для ВАЗа |
Для рынка |
|
|
|
Руб. |
руб. |
руб. |
руб. |
руб. |
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
820 |
280 |
420 |
450 |
470 400 |
|
2 |
820 |
280 |
420 |
450 |
470 400 |
|
3 |
820 |
280 |
420 |
450 |
470 400 |
|
4 |
830 |
290 |
420 |
450 |
479 100 |
|
5 |
830 |
290 |
420 |
450 |
479 100 |
|
6 |
830 |
290 |
420 |
450 |
479 100 |
|
7 |
840 |
300 |
420 |
450 |
487 800 |
|
8 |
840 |
300 |
420 |
450 |
487 800 |
|
9 |
840 |
300 |
420 |
450 |
487 800 |
|
10 |
850 |
310 |
420 |
450 |
496 500 |
|
11 |
850 |
310 |
420 |
450 |
496 500 |
|
12 |
850 |
310 |
420 |
450 |
496 500 |
Итого |
|
13 600 |
|
5 820 000 | ||
|
|
|
|
| ||
2013 |
|
|
|
| ||
|
I |
3 600 |
2 250 |
420 |
446 |
2 525 500 |
|
II |
3 700 |
2 350 |
420 |
446 |
2 602 100 |
|
III |
3 800 |
2 450 |
420 |
446 |
2 688 700 |
|
IV |
3 900 |
2 550 |
420 |
446 |
2 775 300 |
Итого |
|
24 600 |
|
10 591 600 | ||
|
|
|
|
| ||
2014 |
I –IV |
36 800 |
420|441 |
15 808 800 |
Расчеты на 2012, 2013, 2014 год. (Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости)
Год |
Объем Производства |
Полная себест. 1 шт. |
Объем себест. |
Цена за единицу |
Выручка
|
Прибыл (Выручка-Себест.) |
Прибыль чистая (Прибыль- -налоги) |
|
Штук |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
2012 |
13 600 |
320 |
4 352 000 |
420|450 |
5 820 000 |
1 468 000 |
344 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
24 600 |
315 |
7 749 000 |
420|447 |
10 591 600 |
2 842 600 |
628 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
36 800 |
310 |
11 776 000 |
420|441 |
15 808 800 |
4 032 800 |
920 800 |