6. Составить тест и кроссворд по любой изученной теме. Тест должен содержать 20 вопросов с 2-3 вариантами ответов. Составить кроссворд из 20 ключевых слов.

Тест: Управление персоналом

1. Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года :

1. - повышение заработков на основе более высокой производительности

2. - безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы

3. + интересы персонала практически не учитывались

4. - потребности самовыражения

2. Английская философия Управления персоналом основывается на:

1. - традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё

2. - традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма

3. + традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

3. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

1. + господством авторитарного стиля управления

2. - выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

3. + кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов

4. - исчезновение жестких организационных структур

5. - создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

4. Концепция управления персоналом включает в себя:

1. - разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом

2. + разработку методологии системы управления персоналом

3. - формирование организационной структуры управления организации

4. + формирование системы управления персоналом

5. + разработку технологии управления персоналом

5. Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности:

1. + органичная, гибкая форма организации

2. - центральная бюрократия

3. - полное использование потенциала сотрудников

4. - самоконтроль

5. - внешний контроль

6. Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:

1. + иерархическая структура организации

2. - состояние здоровья

3. - уровень образования

4. + рынок

5. + культура

7. Основными закономерностями, служащими объективной основой предъявления требований к системе и технологии управления персоналом организации являются:

1. + системное формирование управления персоналом

2. - параллельность производства и управления

3. + оптимальное сочетание централизации и децентрализации УП

4. - максимизация числа ступеней УП

5. + пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов систем управления персоналом

8. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет выявить:

1. - основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков

2. - затраты на производство продукции или оказание услуг с результатами, полученными при реализации продукции или оказании услуг

3. + возможные комбинации вариантов организационных решений, предлагаемых для осуществления отдельных функций управления персоналом

4. - формы систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов

9. К методам обследования системы управления персоналом относятся:

1. + функционально-стоимостной анализ

2. - корреляционный и регрессионный анализы

3. - структуризации целей

4. + активное наблюдение рабочего дня

5. + изучение документов

10. К методам анализа системы управления персоналом относятся:

1. - самообследование

2. + нормативный

3. + балансовый

4. - изучение документов

5. - контрольных вопросов

11. К методам формирования системы управления персоналом относятся:

1. - моментные наблюдения

2. + опытный

3. + системный подход

4. - главных компонент

5. - матричный

12. Методы внедрения системы управления персоналом включают:

1. - моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта

2. + привлечение общественных организаций

3. + обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления

4. - морфологический анализ

5. - главных компонент

13. Методы обоснования системы управления персоналом включают в себя следующие:

1. + нормативный

2. - материальное и моральное стимулирование

3. + расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов

4. - обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления

5. + функционально-стоимостной анализ

14. Общим методом анализа для построения системы управления персоналом организации является:

1. - корреляционный и регрессионный

2. - морфологический

3. - экономический

4. - системный

5. + функционально-стоимостной

15. Метод формирования системы управления персоналом "творческих совещаний" предполагает:

1. - независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их количественной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования систем управления персоналом

2. + коллективное обсуждение направлений развития систем управления персоналом группой специалистов и руководителей

3. - проработку форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов

4. - принятие решений о моральном поощрении и материальном стимулировании работников