- •«Создание Центра медицинского сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста в Рязанской области»
- •Основная часть
- •1.1 Анализ ситуации и выявление проблем
- •Исходя из вышеизложенного, можно выделить корневую проблему: высокий уровень перинатальной и материнской заболеваемости и смертности в группе женщин старшего репродуктивного возраста.
- •3. Пассивное демографическое поведение женщины:
- •1.2 Цели и задачи проекта
- •Оценка жизнеспособности проекта.
- •1.3 Проектное решение
- •Планирование работ проекта и определение исполнителей
- •Описание взаимосвязанных и взаимообусловленных действий (мероприятий) по обеспечению решения проблем и достижению целей
- •1.4 Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов и единовременных затрат.
- •Определение ресурсов и единовременных затрат
- •Оснащениe оборудованием «Центра сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста»
- •Оплата труда сотрудников, привлекаемых к участию в проекте
- •Календарный план проекта
- •Ожидаемые результаты, индикаторы и показатели
- •Идентификация рисков и способов их снижения
- •Уточнение стоимостных параметров проекта
- •1.6 Обоснование социальной и экономической эффективности проекта
- •Обоснование экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованных документов и источников информации
Ожидаемые результаты, индикаторы и показатели
|
Цель проекта |
Результат |
Индикатор |
Показатель |
Значение (%) |
|
Совершенствовать систему сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста(ЖСРВ) |
Женщины старшего репродуктивного возраста, охваченные системой сопровождения |
Количество женщин, вставших на учет в центр сопровождения |
Доля ЖСРВ, прошедших предгравидарную подготовку |
60% |
|
Количество женщин, воспользовавшихся технологией ЭКО |
Доля женщин, родивших детей с помощью ЭКО |
10% | ||
|
Создать центр сопровождения ЖСРВ |
Интеграция центра сопровождения ЖСРВ в 3-х уровневую систему медицинской помощи региона |
Уровень вовлеченности врачей ПЦ в процесс сопровождения ЖСРВ |
Доля врачей ПЦ, участвующих в процессе сопровождения ЖСРВ |
50% |
|
Организовать продвижение проекта |
Информировать население о работе службы сопровождения ЖСРВ |
Количество женщин, получивших информацию о центре из СМИ |
Доля женщин от числа обратившихся в центр, информированных через СМИ |
50% |
|
Привлечь волонтеров и равных консультантов к продвижению проекта |
Количество социально-значимых акций |
Доля женщин от числа обратившихся в центр, охваченных акциями |
30% |
1.5 Выявление возможных рисков и разработка способов их снижения
Анализ ситуации и дерева целей позволил выявить ряд ситуаций, связанных с неблагоприятным развитием событий. Данные риски и способы их снижения представлены в таблице 10.
Таблица 10
Идентификация рисков и способов их снижения
|
Риски |
Меры воздействия |
Резервируемая сумма |
|
Риски участников проекта | ||
|
Сопротивление или пассивное демографическое поведение женщин |
Дополнительная разъяснительная работа (реклама, СМИ, интернет-ресурсы) |
25 000 р. |
|
Финансовые риски | ||
|
Технические сбои в системах Перинатального центра |
Планирование дополнительных расходов на их ликвидацию |
100 000 р. |
|
Итого: |
|
125 000 р. |
Сводный бюджет проекта представлен в таблице 11.
Таблица 11
Уточнение стоимостных параметров проекта
|
Сводный бюджет |
Стоимость, руб. |
|
Бюджет ресурсов, в т.ч. |
2 002 800 |
|
оплата труда(1чел. на период внедрения проекта) |
132 800 |
|
обучение персонала (3 чел. дополнительное обучение ) |
100 000 |
|
ремонт помещений под ЭКО (100м2) |
800 000 |
|
оборудование |
595 000 |
|
социальная реклама |
250 000 |
|
резервируемая сумма на устранение рисков |
125 000 |
1.6 Обоснование социальной и экономической эффективности проекта
Социальная значимость проекта определена следующими положениями:
Соответствие государственной политике и государственным программам демографического развития, охраны матери и ребенка.
Формирует репродуктивную мотивацию в обществе.
Улучшает качество жизни женщины и семьи, удовлетворяет потребность по рождению и воспитанию детей.
Обоснование экономической эффективности проекта представлено в таблице 12.
Таблица 12