2.2 Обоснование исходной информации

На основании структурной экономико-математической модели строится развернутая. Для этого необходима обосновать исходную информацию.

Первый этап работы - обоснование года, по данным которого выполняются расчеты. Как правило, планирование производится на 3 года вперед. В нашем случае это будет 2011 год.

Важнейшим показателям исходной информации модели по оптимизации специализации и сочетания отраслей сельскохозяйственных предприятий является урожайность сельскохозяйственных культур. Урожайность зерновых культур является генеральным ориентиром. При этом существуют различные подходы к ее определению.

Для прогнозирования урожайности зерновых будем использовать следующую корреляционную модель:

(2.1)

где Yi - прогнозируемый уровень зерновых культур в I-том хозяйстве

- средняя урожайность зерновых культур I-ого хозяйства за 3 последних года

- средняя урожайность зерновых культур за 3 последних года в районе

- коэффициент регрессии, определяющей темпы прироста урожайности зерновых культур

t – величина планового периода

Коэффициент регрессии определяется исходя из фактической урожайности зерновых культур в среднем за 3 года по данному хозяйству, то есть зависит от величины.

(2.2)

Применительно к нашему случаю, в планируемом 2014 году в СПК «Нива 2003» Гродненского района уровень урожайности зерновых составит:

Далее определяем прирост урожайности зерновых культур исходя из следующей формулы: (2.3)

∆u =69,9-69,2=0,7

Мы определили урожайность зерновых культур в бункерном весе, но для того, чтобы запланировать урожайность зерновых для конкретного хозяйства, необходимо рассчитать урожайность в амбарном весе. Для этого на основании исходной информации рассчитывается поправочный коэффициент по зерновым культурам. Для этих целей используем формулу:

(2.4)

Применительно к нашему хозяйству:

k_b=(11500+10886+12016)/( 11570+10936+12160)=0,9924

Таким образом, умножив k_bна урожайность зерновых культур в амбарном весе, определим плановую урожайность, то есть 69,9*0,9924=69,4 ц/га

Заключения

На современном этапе развития экономики Беларуси на любое предприятие влияет огромное количество различных факторов, как внешних, так и внутренних. Урожайность сельскохозяйственных культур, качество земли, условия содержания животных, уровень оплаты труда, обеспеченность предприятия материальными и трудовыми ресурсами, денежно-кредитная политика, ценовая политика, инфляционные процессы, уровень рентабельности, прямым образом определяют состояние организации. Поэтому следует отметить, что для качественной и успешной работы любой, в том числе и сельскохозяйственной организации необходимо учитывать все эти аспекты. Для достижения этой цели необходимо развивать связи с другими организациями, поддерживать репутацию, принимать правильные и выгодные управленческие решения. Однако в первую очередь необходимо качественно организовать работу различных подразделений предприятия, в том числе экономического отдела.

Организационно-экономическая практика была пройдена в СПК «Нива 2003» в период с 2 июля по 28 июля 2012г. в ходе прохождения практики были изучены различные аспекты деятельности предприятия: организационная структура предприятия; экономические показатели деятельности, процесс производства различных видов продукции, процесс планирования и прогнозирования, осуществляемый экономическим отделом предприятия.

В ходе изучения основных показателей деятельности СПК «Нива 2003» было выявлено, что предприятие динамично развивается на протяжении последних лет. Несмотря на то, что в 2010г показатели прибыли и рентабельности несколько снизились, всё же предприятие продолжает расширять производство и стремится к улучшению своих качественных и количественных показателей.

Для более успешного функционирования предприятия руководству целесообразно провести ряд следующих мероприятий:

- совершенствование организации производства и труда;

- сокращение излишнего оборудования за счет: сдачи в аренду неиспользуемых основных средств; проведение инвентаризации основных средств; списание и утилизация в установленном порядке неиспользуемых в процессе производства амортизированных основных средств;

- увеличение времени работы оборудования за счет: правильной эксплуатации;

- внедрение более прогрессивных технологий;

- более эффективная автоматизация и механизация производства;

- повышение профессионально-квалификационного уровня персонала предприятия.

Список использованных источников:

1. Годовые отчёты предприятия СПК “Вселюб” за 2007 – 2011 гг. 2. Бизнес-план предприятия СПК “Вселюб” за 2011г.