Организация труда в цехе

Введение

1. Характеристика предприятия и цеха

В данном разделе необходимо описать предприятие и цех, по которому выполняется работа (краткая характеристика, выпускаемая продукция, используемое сырье, основные поставщики и потребители, производственная программа, использование имеющихся мощностей, ценовая политика и т.д.)

2. Организация труда в цехе

2.1 Содержание и задачи организации труда

2.2 Разделение и кооперация труда

2.3 Организация и обслуживание рабочих мест

Рациональная организация рабочего места заключается в решении следующих вопросов:

1. планировка рабочего места;

2. выбор оснащения рабочего места;

3. рациональное обслуживание рабочего места материалами, энергией и инструментами;

4. аттестация рабочих мест;

5. поддержание чистоты и порядка на рабочем месте;

6. совмещение профессий и многоагрегатное обслуживание.

Необходимо рассмотреть эти вопросы в анализируемом цехе.

2.4 Техническое нормирование труда

Раскрыть сущность и значение нормирования труда, показать расчет норм труда, классифицировать затраты рабочего времени, составить фотографию рабочего времени и по ней рассчитать показатели использования и потерь рабочего времени.

Таблица 1 – Запись наблюдений ФРВ

Наблюдаемые явления	Текущее время, ч, мин	Продолжительность, мин	Индексация затрат времени
Начало смены
Конец смены

После записи данных наблюдений производится их обработка, которая сводится к определению продолжительности выполнения каждого вида работы, простоя, проставлению буквенных индексов и составлению фактического баланса рабочего времени.

Таблица 2 – Баланс рабочего времени

Индекс затрат времени	Виды затрат рабочего времени	Продолжительность, мин
		плановая	фактическая
ПЗ	Подготовительно-заключительное время
ОС	Основное время
В	Вспомогательное время
ОБ	Время обслуживания рабочего места
П	Время на отдых и естественные надобности
ПН	Потери времени по организационно-техническим причинам
ПР	Потери времени по вине рабочего
	Итого

На основе планового и фактического баланса времени рабочего дня рассчитывают показатели использования и потерь рабочего времени, делают выводы о возможном повышении производительности труда путём устранения выявленных потерь. Так, на основе баланса определяется коэффициент улучшения использования рабочего времени (его еще называют коэффициентом уплотнения рабочего дня). Для расчета пользуются формулой

где К_упл – коэффициент уплотнения рабочего дня;

Т_эк – возможное сокращение нерациональных затрат времени, мин;

Т_наб – продолжительность наблюдения при проведении фотографии, мин.

Прирост производительности труда определяется следующим образом:

Потери времени по причинам, зависящим от рабочего (К_р), определяется как:

Потери времени по причинам не зависящим от рабочего (К_нр), рассчитывается по формуле

2.5 Производственные и социально-экономические условия труда

Заключение

Список использованных источников