
- •Тема 1. Теоретико-методологические основы социального прогнозирования
- •2. Принципы и функции прогнозирования
- •3. Типы прогнозов
- •1) Естествоведческие и научно-технические. Основные виды таких прогнозов:
- •Тема 1. Основы социального прогнозирования
- •1) Религиозному. В целом можно выделить две религиозные концепции будущего:
- •2. Развитие научной базы прогнозирования в XX в.
- •3. Современное состояние науки прогнозирования в России.
- •Тема 2. Исторические этапы развития социального прогнозирования и проектирования
- •1. История развития прогнозирования и проектирования за рубежом.
- •2. Советский опыт прогнозирования и проектирования.
- •3. Современный этап прогностики и проектирования в России.
- •Тема 3. Правовые основы социального прогнозирования
- •Тема 3. Правовые основы социального прогнозирования
- •1. Общая характеристика законодательной базы по вопросам социального прогнозирования и проектирования.
- •2. Анализ фз «о государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития рф»
- •Тема 4. Технологические этапы социального прогнозирования
- •1) Сбор предварительной информации по предмету исследования в соответствии с полученным заданием силами всех ведущих сотрудников исследовательской группы;
- •2. Построение исходной (базовой) модели прогнозируемого объекта.
- •1. Составление предварительного перечня индикатумов (названий возможных показателей) исходной модели с помощью одного или нескольких из следующих методов:
- •4. Построение динамических рядов показателей.
- •5. Поисковый прогноз. Нормативный прогноз.
- •1. Прямая (механическая) экстраполяция динамических рядов исходной модели на период упреждения прогноза методами трендового моделирования и сведения их в систему первой (основной) поисковой модели.
- •1) Разработка прогноза методом, отличным от первоначально использованного;
- •1. Составление предварительных рекомендаций силами исследовательской группы.
- •Тема 5. Методы социального прогнозирования
- •2. Интуитивные методы прогнозирования
- •3. Формализованные методы прогнозирования
- •Тема 5. Методы прогнозирования и проектирования
- •Тема 6. Социальное программирование
- •2. Понятие и классификация целей. Дерево целей.
- •Тема 6. Социальное программирование
- •1. Сущность социального программирования.
- •2. Виды социальных программ. Целевые программы. Структура и содержание целевой программы. Основы разработки целевых программ.
- •3. Федеральные и территориальные целевые программы
- •Тема 7. Социальное планирование
- •1. Сущность и виды планирования. Формы планирования.
- •2. Общие и конкретные методы предплановых исследований. Методы социального планирования.
- •1. Сущность и виды планирования. Формы планирования.
- •1. Уровни социального планирования
- •1) Планирование социального развития трудовых коллективов. Планы здесь должны базироваться на следующих принципах:
- •1) По форме проявлению и содержанию:
- •2) По периоду действия:
- •2. Общие и конкретные методы предплановых исследований. Методы социального планирования.
- •1. Методы предплановых исследований
- •2. Методы планирования
- •Тема 7. Социальное планирование
- •1. Сущность и виды планирования. Директивное, индикативное и стратегическое планирование. Виды планирования по периоду действия.
- •2. Общие и конкретные методы предплановых исследований. Методы социального планирования.
- •Тема 8. Социальное проектирование. Жизненный цикл социального проекта
- •2. Виды социальных проектов.
- •5) По срокам их реализации. В мировой практике принято разделять проекты по срокам реализации на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.
- •2) Оценка жизнеспособности проекта. Задача этой оценки — предусмотреть успех и не допустить провала проекта. Другими словами, установить степень риска.
- •4) Составление бюджета. В рамках концепции фиксируется общая модель финансирования, на данном этапе она описывается более подробно.
- •6) Контроль за реализацией проекта. Готовность проекта по ресурсам и достижение промежуточных и финальной фазы реализации подтверждается контролем.
- •4. Документация проекта
- •Тема 8. Социальное проектирование. Жизненный цикл социального проекта
- •1. Сущность социального проектирования. Социальное конструирование и социальная инженерия.
- •2. Виды социальных проектов.
- •3. Жизненный цикл проекта.
- •Тема 9. Социальные технологии и методы социального проектирования
- •2. Методы социального проектирования на различных стадиях социального проекта.
- •1) На стадии разработки социального проекта:
- •2) На стадии оценки жизнеспособности проекта:
- •3. Экспертиза социального проекта.
- •1. Эксперты оценивают социальные последствия для населения принятых и подготовленных к принятию социальных проектов.
- •2. При помощи экспертизы может быть установлено соответствие реализованного проекта его первоначальному замыслу, а также принятому по проекту управленческому решению;
- •3. Экспертиза может выявить адекватность восприятия в общественном сознании принятого или подготовленного проекта.
- •Тема 9. Социальные технологии и методы социального проектирования
- •1. Понятие социальной технологии. Методология социальных технологий.
- •2. Математические модели социальных проектов.
- •3. Методы социального проектирования на различных стадиях социального проекта.
- •Тема 10. Социальное моделирование
- •1. Понятие и виды прогностических моделей
- •2. Процесс моделирования
- •1. Понятие и виды прогностических моделей
- •3 Основные группы математической модели:
- •1 Статистико-вероятностные;
- •2. Экономико-математические;
- •3. Функционально-иерархические;
- •2. Процесс моделирования
- •1. Давать четкое описание последовательности правил (т. Е. Алгоритма) позволяющее составить прогноз при достаточно широких предположениях о характере и значениях исходной информации;
- •4. Содействовать согласованию отдельных прогнозов в их системе, обеспечивающей непротиворечивость и взаимную корректировку прогнозов.
Тема 1. Теоретико-методологические основы социального прогнозирования
1. Сущность социального прогнозирования.
2. Принципы и функции прогнозирования
3. Типы прогнозов
1. Сущность социального прогнозирования.
Будущее стремятся предвидеть, предсказать, предвосхитить, предугадать, прогнозировать. Но будущее можно также планировать, программировать, проектировать. По отношению к будущему можно ставить цели и принимать решения.
Представляется необходимым ввести общее понятие, объединяющее все разновидности получения информации о будущем, — предвидение, которое разделяется на:
1) научное основано на знании закономерностей развития природы, общества, мышления – это и есть прогнозирование;
2) ненаучное, которое в свою очередь может быть:
· интуитивным, основанным на предчувствиях человека,
· обыденным, основанным на так называемом житейском опыте, связанных с ним аналогиях, приметах и т. п.;
· религиозным, основанным на вере в сверхъестественные силы, предопределяющие будущее.
Выделяют две формы предвидения будущего:
1) предсказательную (дескриптивную, или описательную) Предсказание подразумевает описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего и может быть представлено в виде:
– предчувствия, предвосхищения – простое предвосхищение, оно содержит информацию о будущем на уровне интуиции\подсознания.
– предугадывания – сложное предвосхищение, оно несет информацию о будущем на основе жизненного опыта, более или менее верные догадки о будущем, не основанные на специальных научных исследованиях.
– прогнозирования, которое часто употребляют в предыдущих значениях, но оно должно означать при таком подходе специальное научное исследование, предметом которого выступают перспективы развития явления.
2) предуказательную (прескриптивную, или предписательную), относится к категории управления Предуказание связано с собственно решением этих проблем, с использованием информации о будущем для целенаправленной деятельности личности и общества. Предуказание выступает в формах
– целеполагания, это установление идеально предположенного результата деятельности.
– планирования, проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности.
– программирования, Программирование в этом ряду понятий означает установление основных положений, которые затем развертываются в планировании, либо последовательности конкретных мероприятий по реализации планов.
– проектирования, создание конкретных образов будущего, конкретных деталей разработанных программ.
– текущих управленческих решений. Управление в целом как бы интегрирует четыре перечисленных понятия, поскольку в основе каждого из них лежит один и тот же элемент — решение. Но решения в сфере управления необязательно носят плановый, программный, проектный характер. Многие из них (так называемые организационные, а также собственно управленческие) являются как бы последней ступенью конкретизации управления.
Важно подчеркнуть, что предсказание и предуказание тесно связаны между собой. Более того, и предсказание и предуказание бессмысленны друг без друга: нет смысла в пессимистичном прогнозе, если не предпринимать определенных шагов с целью избежать его, так же как управленческое решение, не подкрепленное расчетными вариантами будущего, безосновательно, а зачастую в корне неверно.
Итак, «прогноз» означает предвидение, предсказание о развитии чего-либо, основанное на определенных фактических данных. В общем виде под прогнозом следует понимать научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления.
Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Прогнозирование есть составление прогноза развития, становления, распространения чего-либо (например, науки, отрасли производства, процесса, отношений и т. д.) на основании изучения тщательно отобранных данных.
Для каждого прогноза желательно привлекать возможно больше данных по смежным направлениям. Вся совокупность данных, необходимых для разработки прогноза, называется целевой группировкой, которая в свою очередь складывается из ведущего (профильного) и вспомогательных (фоновых) направлений.
Ведущее направление целевой группировки образует профиль прогноза, который является предметом исследования. Вспомогательные направления составляют прогнозный фон — совокупность внешних по отношению к объекту прогнозирования условий, существенных для решения задачи прогноза. В отличие от профильных, фоновые данные обычно не являются предметом исследования силами одного научного коллектива (так как это практически невозможно и нецелесообразно): их либо получают готовыми по заказу из других, достаточно компетентных научных учреждений, либо черпают из имеющейся научной литературы, либо постулируют условно с соответствующими оговорками относительно степени их достоверности. Стандартный прогнозный фон разделяется на научно-технический, демографический, экономический, социологический, социокультурный, организационно-политический, международный. Обычно выбирается несколько подразделений в зависимости от цели и задач разработки прогноза.
Объектом социального прогнозирования является изучаемое социальное явление, а субъектом управления является менеджер, социальный работник, принимающий решение.
Прием прогнозирования — конкретная форма теоретического или практического подхода к разработке прогноза, одна или несколько математических или логических операций, направленных на получение конкретного результата в процессе разработки прогноза.
Процедура — ряд приемов, обеспечивающих выполнение определенной совокупности операций.
Метод — сложный прием, упорядоченная совокупность простых приемов, направленных на разработку прогноза в целом.
Методика — упорядоченная совокупность приемов, процедур, операций, правил исследования на основе одного или чаще определенного сочетания нескольких методов.
Методология прогнозирования — область знания о методах, способах, системах прогнозирования.
Способ прогнозирования — получение и обработка информации о будущем на основе однородных методов разработки прогноза.
Система прогнозирования («прогнозирующая система») — упорядоченная совокупность методик, технических средств, предназначенная для прогнозирования сложных явлений или процессов.
Сущностными характеристиками прогнозирования являются определение периодов упреждения и базового периода прогноза.
Базовый период прогноза (период основания) – промежуток времени, за который используют информацию для разработки прогноза. Этот промежуток времени называют также периодом предыстории, ретроспекции.
Период упреждения прогноза – промежуток времени, на который разрабатывается прогноз. Этот промежуток времени называют также периодом проспекции.
Прогнозный горизонт – максимально возможный период упреждения прогноза заданной точности.