2 Анализ выполнения производственной программы
2.1 Производственная структура предприятия и его подразделений
Производственная структура ООО «Евробетон» представлена на рисунке 3.
Вспомогательные
службы
Основные
(производственные) участки
Обслуживающие
подразделения
Механики цеха
Электрики цеха
Склад материалов
Склад готовой
продукции
Транспортная
группа
Лаборатория
5 4 3 2 1
Бюро инструментального
хозяйства (БИХ)
Инструментально-
раздаточная кладовая (ИРК)
Поточные линии,
рабочие места.
Рис. 3 –Производственная структура ООО «Евробетон»
Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Она оказывает существенное влияние на эффективность и конкурентоспособность предприятия. Состав, размеры производственных подразделений, степень их пропорциональности, рациональность размещения на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичность производства и равномерность выпуска продукции, определяют издержки производства и, следовательно, уровень чистого дохода предприятия.
Тип производства – специализированный, так как они выполняют определенный вид работ. По методу производства – поточный, а по числу стадий – многостадийное. По широте производственного профиля – специализированное.
В настоящее время в распоряжении ООО "Евробетон" имеются действующий современный цех по производству железно- бетонных изделий, БСУ , складские помещения, гараж, автомобильный транспорт, формовочные машины (экструдер), раскладочная машина, фронтальный и вертикальный погрузчики, 2 мостовых крана, а также другие машины и механизмы.
Технологические возможности организации позволяют производить железобетонные изделия различного назначения: плиты перекрытия, железобетонные блоки.
2.2 Анализ выполнения плана производства
Ожидаемое выполнение плана за предплановый год определяется по основе данных о его фактическом выполнении за истекшее время с учетом планового задания на период, оставшийся до конца года.
Соответствие спроса на продукцию и загрузки производственных мощностей ООО «Евробетон» по месяцам за 2010 год представлено в таблице 3.
Таблица 3- Анализ соотношения плана к фактическим показателям
ООО «Евробетон» по месяцам
|
Месяц |
План |
Выпуск в пределах плана |
Объем выпущенной продукции |
Склад | |
|
Приход |
Расход | ||||
|
10.2009 |
320 |
320 |
380 |
60 |
|
|
11.2009 |
190 |
190 |
220 |
30 |
|
|
12.2009 |
190 |
190 |
200 |
10 |
|
|
01.2010 |
190 |
190 |
220 |
30 |
|
|
02.2010 |
190 |
190 |
250 |
60 |
|
|
03.2010 |
200 |
200 |
280 |
80 |
|
|
04.2010 |
240 |
240 |
330 |
70 |
|
|
05.2010 |
480 |
430 |
430 |
|
50 |
|
06.2010 |
510 |
430 |
430 |
|
60 |
|
07.2010 |
520 |
430 |
430 |
|
90 |
|
08.2010 |
520 |
430 |
430 |
|
90 |
|
09.2010 |
480 |
430 |
430 |
|
50 |
|
Итого |
4030 |
|
4030 |
340 |
340 |
Таким образом, при максимальной загрузке оборудования объем производства за год составит 4020 тонн.
Рис.
4 – Уравновешивание спроса и объема
производства.