Персонал предприятия и производительность труда

1. Понятие, состав и классификация персонала предприятия

2. Подготовка персонала

3. Понятие и методы измерения производительности труда

1.Под персоналом понимается совокупность работников, обладающих общеобразовательными и профессиональными знаниями, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В зависимости от характера участия в деятельности предприятия персонал подразделяется на занятый в основной деятельности (промышленно-производственный персонал) и неосновной (непромышленный персонал). К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно связанные с производством продукции либо работающие в основной сфере деятельности предприятия. К непромышленному персоналу относятся работники предприятия, не связанные с производством продукции или с основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли, бытового обслуживания).

В зависимости от функций, выполняемых работниками, в составе промышленно-производственного персонала выделяются две основные группы: рабочие и служащие.

К рабочим относятся:

- основные рабочие – непосредственно связанные с изготовлением основной для данного предприятия продукции (воздействующие с помощью средств труда на предметы труда);

- вспомогательные рабочие – работают во вспомогательном и обслуживающем производстве и создают необходимые условия для нормальной работы основного производства.

К служащим относятся:

- специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие работы;

- работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль;

- руководители. По уровню, занимаемому в системе управления предприятием, руководители подразделяются на:

- руководителей нижнего уровня (мастера, старшие мастера, прорабы, начальники небольших цехов);

- руководителей среднего уровня (начальники крупных цехов и подразделений внутри предприятия);

- руководителей высшего уровня (директора предприятий и их заместители).

В состав промышленно-производственного персонала предприятия также включаются:

- младший обслуживающие персонал (работники, поддерживающие чистоту помещений, а также обслуживающие другие бытовые нужды сотрудников предприятия);

- ученики (лица, которые проходят на предприятии производственное обучение);

- охрана (работники, отвечающие за сохранность материальных ценностей и не допускающие на предприятие посторонних лиц).

2.Подготовка персонала– это обучение вновь вовлекаемых в производство трудовых ресурсов и уже занятых работников новым специальностям. Подготовка рабочих осуществляется в профессионально-технических учебных заведениях и непосредственно на производстве. На производстве выделяются три основные формы подготовки рабочих:

- индивидуальное обучение – ученик закрепляется за опытным рабочим, который передает ему теоретические знания и обучает практическим приемам работы в рамках какой-либо специальности;

- бригадное обучение – принципиально не отличается от индивидуального, но в этом случае за опытным рабочим закрепляется несколько учеников;

- курсовое обучение – организуется на специально создаваемых курсах, где ученики получают необходимые теоретические знания и проходят подготовку на производстве. курсовое обучение обязательно для овладения теми рабочими специальностями, где от исполнителя требуется достаточно высокий уровень теоретических знаний.

Повышение квалификации – это углубление теоретических знаний и развитие практических навыков работников в пределах прежней специальности. Формы повышения квалификации рабочих:

- производственно-технические курсы – на таких курсах рабочие расширяют свои теоретические знания и совершенствуют трудовые навыки. После окончания курсов рабочие имеют возможность сдать квалификационный экзамен на более высокий разряд;

- курсы целевого назначения – создаются для обучения рабочих приемам работы на новом оборудовании, для изучения новой технологии производства, для повышения качества производимой продукции.

Подготовка руководителей и специалистов организуется в высших учебных заведениях, а служащих – в средних технических учебных заведениях. Все руководители и специалисты должны проходить повышение квалификации, как правило, не реже 1 раза в пять лет.

Формы повышения квалификации руководителей и специалистов:

- стажировка на лучших отечественных и зарубежных родственных предприятиях;

- обучение на соответствующих профилю работы курсах или факультетах повышения квалификации (ФПК), действующих при вузах и других организациях.

3.Производительность индивидуального труда определяется на уровне отраслей и предприятий, причем ее основными показателями являютсявыработка(объем продукции, приходящийся на одного работника предприятия) итрудоемкость(затраты рабочего времени на производство единицы продукции).

В зависимости от измерителей, принятых при расчете объема произведенной продукции, выделяют три метода определения выработки: натуральный, трудовой и стоимостной.

При натуральном методе объем производимой продукции учитывается в натуральных измерителях и выработка В_натопределяется по формуле: В_нат=V_нат/ППП, гдеV_нат– объем производства продукции в натуральном выражении (штук), ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

Натуральный метод измерения выработки может применяться только на тех предприятиях или в их подразделениях, где выпускается один вид продукции. В том случае, когда продукция может быть выражена в условно-натуральных измерителях, границы применения этого метода расширяются до уровня производств, выпускающих однородную продукцию. Кроме того, этот метод обладает и другими недостатками, связанными с тем, что не учитываются различия в качестве производимой продукции, а также продукция, находящаяся в незавершенном производстве. В то же время, это наиболее точный метод измерения выработки, так как он не связан с влиянием стоимостных факторов и не зависит от точности нормирования трудовых процессов.

Трудовой метод определения выработки предполагает, что объем произведенной продукции учитывается в неизменных нормо-часах и выработка В_тропределяется по формуле: В_тр=V_н/ч/t, гдеV_н/ч– объем продукции в неизменных нормо-часах,t– время, отработанное рабочими данного предприятия, труд которых нормируется.

Этот метод может быть использован на предприятиях, производящих любые виды продукции. Недостатки метода:

- расчеты должны производиться в неизменных нормо-часах, и если нормы времени в отчетном периоде изменились, то объем произведенной продукции нужно пересчитать по базисным нормам времени;

- учитываются затраты труда только тех работников, труд которых может быть нормирован. Как правило, это затраты труда основных рабочих;

- расчеты, выполненные по этому методу, не сопоставимы для предприятий, производящих разные виды продукции.

Стоимостной метод определения выработки В_ст предполагает учет объемов произведенной продукции в стоимостном выражении: В_ст=V_ст/ППП, гдеV_ст– объем производства продукции в стоимостном выражении.

Этот метод получил наибольшее распространение, так как может использоваться в многономенклатурном производстве, учитывает различия в качестве производимой продукции, изменение остатков незавершенного производства. Его недостатком является влияние цен и инфляции.

Кроме выработки на предприятии может определяться обратный по отношению к ней показатель – трудоемкость: Те=1/В.

Трудоемкость может быть нормативной, фактической и плановой.

Нормативная трудоемкость – время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.

Фактическая трудоемкость – фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

Плановая трудоемкость – затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.