Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа - Организация менеджмента в ОАО "Газпром-Нефть".docx
Скачиваний:
638
Добавлен:
16.05.2015
Размер:
190.13 Кб
Скачать

2.7.Портфельный анализ компании(бкг анализ ассортимента)

Портфельный анализ строится на предпосылке, что распределение ресурсов должно осуществляться в соответствии с оптимальной структурой направлений деятельности (с точки зрения максимального потенциального дохода предприятия в целом). К преимуществам портфельного анализа можно отнести наглядность, акцент на качественные выгоды, простоту обработки информации. В данной главе мы рассмотрим производство основных нефтепродуктов ОАО Газпром нефть. Все данные приведены в таблице:

Вид продукции

Объем реализации, млн.т

Доля рынка,%

2012

2013

компания

конкуренты

Газ

356,1

399,5

42

11

Нефть и газовый конденсат

434,4

529,7

29

15

Синтетические каучуки

8.6

6,9

36

30

Полиэтилен высокого давления

12,9

19,8

29

31

Полипропилен

17,6

28,2

23

31

Итого

984,1

-

-

На основе данных, приведенных в таблице составим сводную таблицу показателей, необходимых для создания матрицы БКГ.

Показатель

Товар

1

2

3

4

5

ОДР (относительная доля рынка)

3.82

1.93

1.2

0.94

0.74

ТРР (темп роста рынка)

1.12

1.22

0.81

1.53

0.61

R

4.59

53.83

0.7

2.01

2.86

Матрица БКГ показывает, что ОАО «Газпром нефть» Полиэтилен высокого давления занимают одно из лучших положений в матрице. Они находятся в квадранте «Дойные коровы». Хотя дойные коровы и менее привлекательны с точки зрения перспектив роста, это очень ценные хозяйственные подразделения. Дополнительный приток средств от них может быть использован на выплату дивидендов, финансирование приобретений и обеспечение инвестирования в развивающиеся звезды и в дикие кошки, из которых могут вырасти будущие звезды. Все усилия корпорации должны быть направлены на поддержание дойных коров в процветающем состоянии, чтобы как можно дольше использовать их возможности в генерировании притока финансовых ресурсов. Должна быть поставлена цель укрепления и защиты рыночных позиций дойных коров в течение всего периода, когда они способны зарабатывать средства, которые будут направляться на развитие других подразделений.

На стадию «Дойные коровы» из стадии «Звезды» переходят Нефть и газовый конденсат. Это означает, что Нефть и газовый конденсат занимают относительно большую долю бурно растущего рынка, операции на котором приносят высокую прибыль. Эту бизнес-область можно назвать лидером своих отраслей. Нефть и газовый конденсат приносят компании ОАО «Газпром нефть» очень высокий доход. Это лидеры на быстро растущем рынке.

Производство Газа является постоянной деятельностью компании и приносит постоянную прибыль. Этот товар относятся к группе «Звезды», значит они являются самыми популярными и находятся на пике своего развития.

На стадии «Собака» находятся Полипропилен, составляет относительно небольшую долю на рынке в медленно развивающихся отраслях. Поток денежной наличности очень незначительный. Обычно товары убыточны и нуждаются в дополнительных инвестициях для сохранения занятых позиций. «Собаки» поддерживаются крупными фирмами, если они связаны с их непосредственной деятельностью. Если же такой необходимости нет, то от них лучше избавляться или минимизировать их присутствие в ассортиментной политике компании.

Для данного БКГ анализа можно сделать прогноз на 2014 г.

  1. «Дойная корова», а именно Полиэтилен высокого давления и Нефть и газовый конденсат незначительно сдвинется к 2014 году. «Дойных коров» необходимо беречь и максимально контролировать. Их привлекательность объясняется тем, что они не требуют дополнительных инвестиций и сами при этом обеспечивают хороший денежный доход. Средства от продаж можно направлять на развитие «Диких кошек» и на поддержку «Звезд».

  2. Для продукции Полипропилен характерен низкий темп роста и небольшая доля рынка, поэтому к 2014 году прогнозируется еще большее снижение на стадии «Собака». Данный товар является убыточным и требует большого внимания со стороны управляющего, а также нуждается в дополнительных инвестициях для сохранения занятых позиций. Таким образом, данный товар лучше вывести из производства или минимизировать их присутствие в ассортиментной политике компании.

  3. Товар Газ находится в стадии «Звезд» и рост их производства очень перспективен. Компании целесообразно развивать этот товар и как можно дольше удерживать его в стадии «Звезды».. Кампании целесообразно вкладывать деньги в развитие этого товара и увеличить объем его выпуска.

В результате проведенного анализа, ОАО «Газпром нефть» можно считать компанией, занимающей значимое и устойчивое место на российском рынке нефтепродуктов, и обладающей хорошими перспективами развития.