Заключение

"Толкающие" системы управления потоками материалов применяются обычно в традиционных способах организации производства. Впервые только в 60-е годы были разработаны логистические системы, которые адаптировали традиционные и современные подходы. Они способствовали не только согласованию, но и оперативной корректировке планов, программ и алгоритмов действий снабженческих, производственных, сбытовых, отделов фирмы, учитывая динамичность как внешних, так и внутренних воздействий.

Толкающие системы могут управлять деятельностью разной сложности производственно-хозяйственных работ, объединив все элементы механизма в единое целое, но они все-таки имеют ограниченные возможности. Свойства передаваемого по цепи материального потока оптимальны только тогда, когда центр управления готов его учесть, скорректировать и оценить. Высокая стоимость обеспечения, как программного и информационного, так и материально-технического, является главным недостатком этой системы. Еще один минус подобного подхода в том, что у фирмы должны быть материальные запасы на всех шагах производственного движения, и для предотвращения сбоев и приспособления к изменениям спроса нужно создавать внутренние статичные потоки между разными технологическими фазами, что может привести к замораживанию денежных ресурсов, установлению оборудования, которое не будет использовано и привлечению рабочих без возможности обеспечить им полноценный трудовой день.

Рассматривая материально-техническое обеспечение, можно отметить, что толкающая система оказывается системой управления запасами во всей логистической цепи, решение о закупках запасов на склад принимается централизованно. Во время реализации готового товара толкающая система оказывается стратегией сбыта, она направлена на то, что формирование товарных запасов, как в оптовых, так и в розничных торговых предприятиях опережает спрос.

В практической части курсовой работы были произведены необходимые расчеты и построения. Проанализировав полученные результаты, я сделал вывод о целесообразности закупок определенных товаров в городе N.

Таким образом, цель курсовой работы была достигнута, поставленные задачи разрешены.

Библиографический список

1. Гаджинский А.М. Логистика: 13-е изд. М.: «Маркетинг», 2007, 430 стр.

2. Логистика: Учебник для ВУЗов под редакцией Б.А. Аникина. М.: «Инфра», 2007, 219 стр.

3. Основы логистики: Учебное пособие / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: Инфра-М, 2008.

4. Сивохина Н.П., Родинов В.В. Горбунов Н.М., Логистика: Учебное пособие. М.: АСТ, РикРусанова, 2006.

5. Сумец А.М. Логистика: Теория, ситуации, практическое задание: Учебное пособие. Киев «Хай-Тек Пресс», 2008, 318 стр.

6. Практикум по логистике: Учебное пособие под редакцией Б.А. Аникина. М.: Инфра, 2006