- •Бюджетное планирование и прогнозирование
- •Бюджетное планирование включает:
- •Концепция реформирования бюджетного процесса в 2004-2006 гг. «О мерах по повышению результативности бюджетных
- •Определение бюджетирования на микроуровне
- •Понятие БОР в рамках бюджетного процесса
- •При БОР учитывают
- •Бюджетирование невозможно без:
- •Показатели для оценки эффективности бюджетных расходов
- •Для оценки конечных результатов используются индикаторы:
- •Индикаторы должны:
- •По мнению экспертов качество услуг необходимо оценивать по трём аспектам
- •Основная задача управления бюджетом
- •Отличие моделей
- •Модель БОР построена на принципах:
- •Разграничение ответственности ( 1 услуга – один орган)
- •Связь расходов и результатов обеспечивается при помощи ВЦП
- •необходимо
- •Требования, предъявляемые к целевым программам:
- •отличие
- •Элементы системы БОР
- •Структура доклада
- •Проблемы БОР
- •Преимущества БОР
- •Бюджетное прогнозирование
- •Спасибо за внимание
Структура доклада
Цели, задачи и показатели деятельности
Расходные обязательства и формирование доходов
Бюджетные целевые программы
Распределение расходов по целям и задачам
Показатели результатов деятельности субъектов бюджетного планирования и результативность бюджетных расходов
21
Проблемы БОР
Потребует дополнительных исследований в социальной и экономической сферах, выходящих за рамки бюджетного процесса и системы контроля качества муниципальных услуг – приведёт к дополнительным затратам
22
Преимущества БОР
Позволяет обеспечить прозрачность и высокую отдачу управления финансовыми ресурсами
23
Бюджетное прогнозирование
Обоснованные, опирающиеся на реальные расчёты предположения о направлениях развития бюджета, возможных состояниях его доходов и расходов в будущем, путях и сроках достижения этих состояний (А.Г. Грязнова)
24
Спасибо за внимание
25