Тема 11. Государственно – управленческое решение.

Государственно – управленческое решение

осознанно сделанный субъектом государственного управления выбор целенаправленного воздействия на объект управления, выраженный, как правило, в форме правового акта

властная воля государства, закрепленная в официальных правовых актах, издаваемых государственными органами или должностными лицами в соответствии со своей компетенцией и в пределах предоставленных полномочий

цель – побудить и мобилизовать людей на практическое преобразование общественной жизни, деятельности государства

направлены на общество в целом

направлены на государственный аппарат

Свойства управленческого решения

- юридическая значимость;

- директивность (обязательность);

- наличие субъектно-объектных отношений;

- содержательность (совокупность информации);

- процедура принятия;

- форма решения;

- время действия

Классификация государственно-управленческих решений

по субъектам

- общенародные;

- федеральные, региональные, местные;

- законодательной, исполнительной, судебной властей;

- единоличные, коллегиальные

по целям, времени

- стратегические, тактические, оперативные;

по масштабу

- общегосударственные, локальные, внутриведомственные, межведомственные

по нормативной природе

- общие, частные

по юридической силе

- высшие (конституционные), законодательные, подзаконные

по видам госуправления

- гражданские, военные

по формам правовых актов

- законы, указы, постановления, распоряжения, приказы, приговоры, санкции, договоры, предписания, соглашения и др.

по порядку принятия

- первичные, вторичные

по методам разработки

- типичные, оригинальные

по содержанию

- политические, административные, экономические, организационные, технологические и др.

по форме изложения

- письменные, устные

по механизму действия

- прямого (непосредственного) действия, рамочные (отсылочного характера)

по значимости

- обязательные, рекомендательные

по характеру воздействия

- стимулирующие, мотивационные, ограничительные, запретительные и др.

по степени публичности

- общего пользования, служебного пользования, секретные, совершенно секретные

Этапы принятия управленческих решений

подготовка

принятие

выполнение

- выявление проблемы;

- планирование;

- согласование;

- своевременность;

- цикличность;

- законность;

- разработка проекта

- установления государственных органов;

- подготовка к рассмотрению;

- подготовка заседаний;

- процедура рассмотрения;

- принятие решения;

- оформление решения;

- информирование

- организация выполнения решения;

- контроль;

- информирование