
- •Прогнозирование
- •1. Объем выпуска предприятия за истекший период составил, тыс. Тонн:
- •2. Объем продаж за период 1991-1996 года составил:
- •Ответ: 75,75.
- •3. Спрос на изготовленные фабрикой стулья составил, штук:
- •Оптимальное по Парето
- •1. Имеется три варианта одного решения. Каждая из альтернатив оценивается по двум критериям. По каждому из критериев желательно получить большее значение
- •Принятие решения в условиях неопределенности
Принятие решения в условиях неопределенности
1. Разработаны три варианта производства нового продукта. Какой из вариантов может быть реализован как с использованием нового оборудования, так и без него (на уже имеющемся). Данные, приведенные в таблице, представляют собой показатели прибыли, млн. руб.
Альтернативы |
Новое оборудование используется |
Новое оборудование не используется |
|
Варианты производства нового продукта |
А В С |
1 2 4 |
14 10 6 |
- Какая из альтернатив будет выбрана при использовании критерия макси –мин? 1, 2, 4 (выбираем из минимума максимум) Ответ: будет выбрана альтернатива С.
- Какая из альтернатив будет выбрана при использовании критерия макси–макс? 14,10,6 (выбираем из максимума максимум) Ответ: будет выбрана альтернатива А.
- Какая из альтернатив будет выбрана при использовании критерия Лапласа? 7,5; 6; 5 (выбираем из среднего арифметического максимум) Ответ: будет выбрана альтернатива А.
- Какая из альтернатив будет выбрана при использовании критерия наименьшего вреда?
Альтернатива |
Нов оброд исп |
Нов обор не исп |
А |
3 |
0 |
В |
2 |
4 |
С |
0 |
8 |
3, 4, 8 (выбираем из максимума минимум) Ответ: будет выбрана альтернатива А.
- Какая альтернатива будет выбрана, если известно, что вероятность использования нового оборудования в три раза выше, чем вероятность того, что новое оборудование использоваться не будет? x+y=1; x=3*y, х=0,75, у=0,25 (вероятности); А=1*0,75+14*0,25=4,25; В=2*0,75+10*0,25=4;
С=4*0,75+6*0,25=4,5; Ответ: буде выбрана альтернатива С.
2. Туристическое агентство собирается увеличить спектр услуг, предоставляемых своим клиентам. В связи с ограниченным наличием денежных средств, менеджер должен выбрать лишь один вид путешествий, который в будущем будет предложен клиентам. Выбор состоит из следующего: шоп-тур, туристический поход или кругосветное путешествие. Используя данные, приведенные в таблице, сделать выбор в пользу одного из видов путешествия, применив при этом критерий наименьшего вреда. Данные, приведенные в таблице – возможная прибыль (д.е.) от реализации данного вида услуг (при данном спросе).
Варианты
|
Возможный спрос на данный вид путешествия |
||
Низкий |
Средний |
Высокий |
|
Шоп-тур |
120 |
60 |
80 |
Туристический поход |
70 |
110 |
60 |
Кругосветное путешествие |
50 |
90 |
120 |
Решение:
Варианты
|
Возможный спрос на данный вид путешествия |
||
Низкий |
Средний |
Высокий |
|
Шоп-тур |
0 |
50 |
40 |
Туристический поход |
50 |
0 |
60 |
Кругосветное путешествие |
70 |
20 |
0 |
Выбираем наибольшее значение по строке: 50, 60, 70, а затем наименьшее – 50 Ответ: шоп-тур
3. Инвестор имеет 10 000 руб. для покупки акций. Перед ним стоит задача выбора объекта инвестирования. Он получил информацию о вероятной отдаче денег в последующий год химической и фармацевтической компании:
Вероятная годовая прибыль |
-2000 |
-2000 |
0 |
1000 |
2000 |
3000 |
4000 |
Химическая компания |
0,05 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,05 |
Фармацевтическая компания |
0,05 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,05 |
Х=(-2000)*0,05+(-2000)*0,1+0+1000*0,2+2000*0,2+3000*0,2+4000*0,05=1100
Ф=(-2000)*0,05+(-2000)*0,2+0+1000*0,2+2000*0,1+3000*0,1+4000*0,05=400. Ответ: Хим комп
4. Хлебозавод 2 в числе прочей продукции батон «Семейный». Затраты на пр-во 1 бат 2,6 руб, продаж цена-4,2. Если до конца реализовать батон не удастся, его приходится продавать на сухари по цене 1,4 руб. за шт. Исследование спроса на батон, проводятся в течении 50 дней
Спрос на бат в день, тыс. шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Частота |
5 |
10 |
15 |
15 |
5 |
Относит частота (вероятность) |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
Сколько изделий в день производить, чтобы получать максимальную прибыль
ТП |
|
|
|
|
|
Хлеб |
1*5*0,1*4,2=2,1 |
2*10*0,2*4,2=16,8 |
56,7 |
75,6 |
10,5 |
Сухари |
1*5*0,9*1,4=6,3 |
2*10*0,8*1,4=22,4 |
44,1 |
58,8 |
31,5 |
Итого |
8,4 |
39,2 |
100,8 |
134,4 |
42 |
Затраты |
|
|
|
|
|
Хлеб |
1*5*0,1*2,6=1,3 |
2*10*0,2*2,6=10,4 |
35,1 |
46,8 |
6,5 |
Сухари |
1*5*0,9*1,4=6,3 |
2*10*0,8*1,4=22,4 |
44,1 |
58,8 |
31,5 |
Итого |
7,6 |
32,8 |
79,2 |
105,6 |
38,0 |
Итого ТП-Итого Затраты |
0,8 |
6,4 |
21,6 |
28,8 |
4 |
Ответ: 4 тыс. шт