57 Какие из названных принципов управления соответствуют постиндустриальной эпохе развития общественного производства?

Б) сетевая кооперация; В) интеграция планирования и исполнения; Д) интеллектуальное сотрудничество

58. Какие из названных принципов управления соответствуют поздней индустриальной эпохе развития общественного производства?

А) разделение функций управления; Г) разделение планирования и исполнения;Е) должностная иерархия;

59. Какие из названных принципов управления соответствуют постиндустриальной эпохе развития общественного производства?

Б) распорядительство и контроль; Д) интеллектуальное сотрудничество; Е) проактивное управление; Ж) мотивация творчества.

60. Какие из названных принципов управления соответствуют поздней индустриальной эпохе развития общественного производства?

А) функциональная специализация; Б) распорядительство и контроль; Г) реактивность

61. Как должен рассматриваться конфликт в организации с точки зрения эффективного управления?

Г) как позитивное явление.

62. К этическим принципам принятия решений относятся:

Б) утилитаризм; В) приоритетность; Д) нравственный императив

63. инейный руководитель – это тот, кто:

Б) руководит деятельностью подчиненных ему производственных подразделений и работников;

Г) руководит подразделением или организацией в целом, оказывая прямое воздействие на подчиненных, решая все возникающие проблемы управления.

63. Линейные полномочия -

А) передаются прямо от начальника к подчиненному и далее другим подчиненным, предоставляют руководителю власть для направления своих прямых подчиненных на достижение поставленных целей, действовать в определенных вопросах без согласования с другими руководителями;

65. Лидерство это:

Б) способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение цели;.

66. МакКлелланд дополнил иерархию потребностей людей, предложенную А. Маслоу следующими потребностями:

В) потребность власти; Д) потребность в успехе Ж) потребность в причастности (принадлежности);

67. Максимальное использование преимуществ организации и сведение к минимуму негатива затрагивающего как участников бизнеса, так и общество в целом это:

А) социальная ответственность;

68. На процесс принятия решений оказывают влияние следующие факторы:

А) личностные системы ценностей руководителей; Б) среда принятия решений; Г) информационные ограничения; Д) поведенческие ограничения; Е) среда принятия решений; Ж) негативные последствия принимаемых решений; З) взаимозависимость решений

69. Неформальные группы это:

Б) спонтанно образовавшиеся группы людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели;

70. пределите, к какому уровню управления относятся нижеследующие категории управленческих работников:

А) мастера3) низовой;

Б) заместитель начальника цеха: 2) средний,

В) начальники отделов и служб предприятия: 2) средний

Г) заместители и помощники директора: 1)высший,

70. Определите, какой критерий лежит в основе выделения трех категорий управленческих работников: руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих):

В) технология процесса управления,

70. Организация как процесс представляет собой:

Б) создание структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей;

70. Ответственность представляет собой:

А) обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;

74. Основные типы поведения в конфликтной ситуации:

А) конкуренция; В) сотрудничество; Г) компромисс; Д) избежание; Е) приспособление;