
- •Планирование как наука и вид деятельности
- •2. Классификационные признаки внутрипроизводственного планирования
- •3. Сущность и назначение стратегического планирования
- •4. Особенности стратегического планирования
- •5. Технология планирования стратегии
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •4. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии.
- •7. Реализация стратегии
- •8. Оценка и контроль стратегии.
- •6. Типы и элементы стратегии
- •7. Организация реализации стратегического плана
- •8. Назначение и содержание маркетингового плана
- •9. Основные направления и методы планирования маркетинга
- •10. Анализ спроса и предложения. Требования потребителей к товару, перспектив развития рынка
- •12. Производственное планирование, внутренний производственный план
- •13. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования.
- •14. Информационная база разработки планов предприятия
- •15. Содержание и задачи производственной программы
- •16. Показатели объемов продукции в натуральном выражении и их планирование
- •17. Показатели объемов продукции в стоимостном выражении
- •18. Показатели объема работ в эксплуатации и их планирование
- •19. Показатели использования фонда скважин и их планирования
- •20. Показатели производительности скважин. Методика анализа выполнения производственной программы
- •21. Порядок составления производственной программы по категориям скважин
- •22. Планирование количественных показателей убр
- •23. Планирование качественных показателей убр
- •24. Методика анализа объема буровых работ
- •25. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •26. Планирование повышения производительности труда
- •27. Методика анализа уровня производительности труда
- •28. Расчет полной трудоемкости работ по выполнению плана производства
- •29. Планирование численности рабочих
- •30. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих.
- •31. Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в нем
- •32. Планирование развития персонала
- •33. Планирование организации труда
- •34. Цели и задачи планирования оплаты труда
- •35. Сводный план по труду
- •Расчет планового фонда з/платы
- •36. Принципы оплаты труда. Тарифная система
- •38. Формы и системы оплаты труда работающих
- •39. Формирование средств на оплату труда
- •40. Анализ использования фонда зарплаты
- •41. Премирование работников
- •42. Цель и содержание планирования издержек
- •43. Классификация затрат и структура себестоимости добычи нефти
- •44. Методика расчета плановой себестоимости добычи нефти и газа.
- •45. Анализ себестоимости добычи нефти и газа.
- •46. Факторы, влияющие на себестоимость
- •47. Основные пути снижения себестоимости в добыче нефти
- •48. Планирование себестоимости строительства нефтяных и газовых скважин
- •49. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии
- •50. Методические основы расчета экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рациональных предложений
- •51. Содержание финансового плана.
- •52. Планирование доходов и поступлений средств
- •53. Планирование прибыли и рентабельности
- •54. Планирование амортизационных отчислений.
- •55. Планирование устойчивых пассивов и прочих доходов.
- •56. Планирование расходов и отчислений. Планирование собственных расходов из прибыли
- •57. Методика планирования основных расходных статей финансового плана.
- •58. Проверка финансового плана
- •59. Цели и задачи социального планирования.
- •60. Содержание плана социального развития коллектива
- •4) Воспитание личности, повышение трудовой и общественной активности работников и расширение их участия в управлении производством:
- •5) Усовершенствование социально-психологического климата
- •61. Организационная работа по социальному планированию.
- •62. Планирование мтс на предприятии.
- •63. Норматив расхода и запасов материально-технических средств
- •67. Планирование сбыта нефти и нефтепродуктов
- •64. Задачи планирования вспомогательных производств.
- •65. Планирование по повышению нефтеотдачи пластов.
- •66. Планирование перекачки и хранения нефти.
- •68. Планирование подземного ремонта скважин.
- •69. Планирование капитального ремонта скважин.
- •70. Планирование энергоснабжения предприятия.
- •71. Планирование транспортного обеспечения.
- •72. Природоохранная деятельность предприятий
- •73. Структура и содержание разделов плана
- •74. Назначение бизнес-плана
- •75. Состав бизнес-плана
Какую работу нужно написать?
21. Порядок составления производственной программы по категориям скважин
На основе проекта разработки месторождения планируют фонд скважин, их движение, перевод их из одного способа эксплуатации в другой, отключение скважин.
Добыча нефти на всех уровнях планирования рассчитывается как сумма добычи нефти из старых (Qст) и новых (Qн) скважин:
Qп = Qст + Qн
Фонд скважин делится на категории:
1) Старые скважины (действующие или бездействующие) вступившие в эксплуатацию до начала планового года, они делятся на два вида:
а) переходящие скважины, (Qпер) – это скважины, участвовавшие в производственном процессе в предшествующем планируемому году месяце, независимо от количества добытой из каждой скважины нефти и длительности эксплуатации в этом месяце;
б) восстановленные скважины (Qв) – это скважины, вступающие в эксплуатацию из бездействия в течении планируемого года.
Новые скважины (Qн.), вступающие в эксплуатацию из бурения в течение планируемого периода.
НГДУ рассчитывает план добычи нефти отдельно по каждой категории скважин.
В
начале рассчитывается по переходящим
скважинам (Qпер)
по месяцам, исходя из среднесуточных
дебитов по отдельным скважинам или
группам скважин (qмес.)
умноженных на соответствующие коэффициенты
изменения дебитов (Ки.д.),
время эксплуатации (отработанное в
данном месяце) (tэ)
и число скважин данной группы (n):
Анал-но рассчит-ся, по всем послед-м месяцам, затем суммируют и получают план добычи за год
Затем составляют план добычи нефти и из восстанавливающих скважин, также как и план по переходящим скважинам, но только по каждой скважине отдельно, с учетом срока пуска ее в эксплуатацию.
Далее определяется количество скважин, подлежащих бурению, анализируют разведанные фонды для бурения и выбирают наиболее эффективный вариант проекта добычи нефти по новым скважинам и считают план добычи нефти по новым скважинам со срока их ввода в эксплуатацию.
Добыча нефти из новых скважин в планируемом году:
qн – плановый среднесуточный дебит новых скважин, тн/сут.
nскв. – число новых добывающих скважин, вводимых в эксплуатацию из добывающего и разведочного бурения и освоения с прошлых лет, скв.
tэ – среднее число дней эксплуатации одной новой скважины в планируемом периоде, сут.
В НГДУ вместе с нефтью добывают попутный газ, рассчитывают следующим образом:
где: Qн – добыча нефти,
G – средний газовый фактор, м3/т;
Qг – коэффициент полезного использования газа.
22. Планирование количественных показателей убр
Производственная программа УБР определяет научно обоснованный объем буровых работ по добывающим и разведочным скважинам в плановом периоде.
Буровые работы на нефть и газ планируют по целям бурения – разведочное и эксплуатационное. Основная задача бурения состоит в обеспечении прироста запасов нефти и газа и создании новых производственных мощностей. При планировании используют технические проекты на строительство скважин и инженерные расчеты с использованием нормативов долговременного действия.
Объем бурения нефтяных и газовых скважин определяют, исходя из планируемого объема добычи нефти (газа) на год и на перспективный период.
План производства и реализации продукции бурового предприятия включает количественные и качественные показатели.
Количественные показатели характеризуют объем продукции в бурении и объем буровых работ.
Основными показателями объема продукции бурового предприятия являются:
1. число законченных строительством скважин и сданных в эксплуатацию НГДУ (nскв);
2. проходка в метрах (Н) – является измерителем объема работ в бурении, под проходкой понимается количество метров углубления в данном периоде одной или всех скважин независимо от их состояния и завершенности;
3. количество начинаемых бурением скважин (nскв);
4. сметная стоимость буровых работ.
Объем буровых работ характеризуют следующие показатели:
станко-месяцы бурения (Тб);
число подготовительных, буровых, вышкомонтажных бригад и бригад по испытанию (опробованию) скважин;
число буровых установок, обеспечивающее выполнение производственной программы и бесперебойную работу буровых бригад.
Плановое число скважин, законченных строительством определяется как сумма эксплуатационных (nскв.э.) и разведочных (nскв.р.) скважин (пробуренных на нефть и газ).
nскв.з. = nскв.э. + nскв.р.
Число
добывающих скважин,
которое необходимо передать заказчику
и ввести в эксплуатацию в планируемом
году:
где: Qпл – плановый годовой объем добычи нефти, тыс. тн.;
Qс - добыча нефти из старых скважин, тыс. тн.;
qн – среднесуточный дебит новой скважины, тон/сут.;
tн – среднее время эксплуатации новой скважины в течение планируемого года, сут.
Годовой
объем буровых работ
Ссм
(в сметной стоимости) по скважинам,
законченным строительством:
где: С – сметная стоимость 1 метра проходки, руб./м;
Нс – средняя глубина скважин, м;
nскв.пл.- количество скважин, которое планируется ввести.
Годовой
объем проходки:
где: Vк.пл. – плановая коммерческая скорость, м/ст.-мес.;
12,17 – число станко-месяцев в календарном году;
Б – среднегодовое число буровых бригад;
Кзан – коэффициент занятости буровых бригад, доли ед.
Проходка
на действующую установку:
Среднегодовое
число буровых бригад:
где: nн.б. и nис - число скважин, начин-ых бурением и заканчиваемых испыт-ем в планируемом году;
tп и tи – время подготовительных работ к бурению скважины и испытания (опробования), сут.
При специализированном методе ведения подготовительных работ и работ по испытанию (опробованию) скважин рассчитывается отдельно число подготовительных бригад (Бп) и бригад по испытанию (Би) по формулам:
Плановое число вышкомонтажных бригад, необходимо для выполнения строительных и монтажно-демонтажных работ:
где: tмд – время монтажно-демонтажных работ на одном объекте, сут.;
tз – затраты времени на создание задела (планового простоя смонтированной буровой в ожидании прихода буровой бригады), сут.;
tб – продолжительность бурения и крепления скважины, сут.
Потребность в буровых установках, необходимых УБР для выполнения планового задания:
где: Коб – коэффициент оборачиваемости буровых установок.
Tц – время обращения буровой установки, сут.;
Тпол – полезное время работы установки по строительству скважины, сут.
tрм – время профилактического осмотра и ремонтных работ, сут.;
tрез – время пребывания установки в резерве, сут.
Показатель станко-месяцы бурения дает представление о продолжительности буровых работ, осуществляемых всеми станками, находящимися в бурении. Он определяется делением всех дней (часов) работы и остановок в процессе проходки и крепления ствола скважин на 30 дней (720 часов) и используется при определении объема работ, коммерческой скорости бурения и расходных норм скорости бурения.