Задание по АУТ

Задание для выполнения контрольной работы:

Контрольная работа включает в себя рассмотрение 2 вопросов. Вопросы выбираются из перечня согласно вашего варианта.

Вопрос № 1 соответствует номеру Вашей зачетной книжки, вопрос № 2 - № зачетной книжки + 3.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТРУДА»

1. Сущность кризиса в организации.

2. Сравнительная характеристика традиционного и антикризисного управления.

3. Типы кризисов организации.

4. Понятие персонала. Кризис персонала организации, его типы.

5. Причины и последствия кризиса организации.

6. Влияние человеческого фактора организации на развитие кризиса в организации.

7. Психолого-управленческая концепция кризисных менеджеров.

8. Модель антикризисного типа руководителя.

9. Подбор и подготовка антикризисных менеджеров.

10. Интервью как метод подбора антикризисных руководителей.

11. Ситуационные методы диагностики подбора антикризисных руководителей.

12. КЖС как метод подбора антикризисных руководителей.

13. Поведенческие реакции персонала на кризисные явления и факторы, их определяющие.

14. Понятие стресса. Стрессоры в организационной среде.

15. Понятие стрессоустойчивости. Стессоустойчивость менеджера.

16. Деструктивное поведение персонала организации, его формы.

17. Концептуальные элементы антикризисного управления персонала.

18. Кадровая политика и её новые ценности в период кризиса организации.

19. Разновидности и задачи кадровой политики в условиях кризисной ситуации и кризиса.

20. Основные принципы антикризисного управления персоналом.

21. Кадровый потенциал: ценность, формирование.

22. Кадровый аудит (понятие, предмет оценки, мероприятия).

23. Рынок и культуры управления.

24. Объективная необходимость новых идей для антикризисного менеджмента (источники формирования, методы, барьеры сопротивления).

25. Оценка новых идей, содержание основных этапов.

26. Сущность культуры управления, и её свойства как социального феномена.

27. Главная цель культуры управления, и её влияние на деятельность кризисной организации.

28. Роль культуры управления в производстве добавленной стоимости.

29. Цели и ценности высшего персонала управления в системе антикризисного менеджмента.

30. Рациональная стратегия поведения руководителя кризисной организации.

31. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе планирования деятельности.

32. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе реорганизации и снижения издержек на рабочую силу.

33. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе создания системы информационного обеспечения.

34. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе формирования антикризисной управленческой команды.

35. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе формирования оперативных антикризисных групп.

36. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе формирования готовности персонала к действиям в условиях кризисных ситуаций.

37. Реализация функций антикризисного управления персоналом на этапе внедрения антикризисных методов работы с кадрами.