Заключение

На основании анализа результатов практического и теоретического исследований, практических рекомендаций по совершенствованию методов эффективной деятельности персонала по адаптации сделаны следующие выводы:

1. Адаптация – это один из самых важных процессов происходящих с молодым человеком. От этого процесса будет во многом зависеть в дальнейшем деятельность персонала, его желание и стремление служить и выполнять поставленные перед ним задачи. Организация процесса адаптации молодого персонала есть неотъемлемая часть работы командира. Быстрая адаптация будет способствовать повышению уровня сплоченности персонала, коллективизма в целом в, формированию здоровой, дружеской обстановки.

2. В настоящее время вопросами адаптации перснала на таможне занимается ряд наук, таких как педагогика, психология, служащими таможенных органов активно используется большой набор методов по организации адаптации молодого пополнения.

3. Для обеспечения эффективности адаптации молодого персонала должна проводиться самая серьезная и качественная разъяснительная работа. Она должна быть направлена на формирование у них ответственности и глубокого понимания необходимости быстрой адаптации к условиям служебной деятельности, на формирование дисциплинированности, товарищества, уважительного отношения к молодому пополнению.

4. В деятельности по обеспечению адаптации необходима постоянная и надежная связь с личным составом. Наиболее тесная связь осуществляется через заместителя по воспитательной работе, на которого возлагается основная нагрузка по адаптации личного состава. Важнейшими условиями для эффективной адаптации являются: управление коллективным мнением, создание атмосферы единомыслия, коллективизма в коллективе, совершенствование духовного и патриотического воспитания персонала.

5. Во многом эффективность работы по адаптации персонала зависит от самого начальника, его заместителя по воспитательной работе, а также всех других лиц работающих в таможенной организации. Наибольшая эффективность этой работы достигается, когда указанные категории работают слаженно и во взаимодействии.

Подводя итоги данной работы можно сделать вывод о возрастании в современных условиях важности деятельности начальников, служб, в решении проблемы адаптации персонала к условиям служебной деятельности.

Список литературы

1. Бойдаченко П.Г., Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях: как его учитывать при переходе к новым системам управления персоналом. // Эко. 2009. №7. с. 126-145.

2.Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. - Л., 2000. - 270 с.

3. Бойдаченко П.Г. «Ямбурггаздобыча»: подбор кадров в условиях рынка. // Эко. 2006. №9. с. 35-48.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М: Гардарики, 2007.

5.Верещагин В.Ю. Философские проблемы теории адаптации человека. - Владивосток, 2001. - 164 с

6.Воложин А.И., Субботин Ю.К. Адаптация и компенсация - универсальный биологический механизм приспособления. - М., 1999. - 176 с.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2007.

8. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. - М.: Вестник, 2007.

9. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Инновационный менеджмент. /под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2007.

11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Высшая школа, 2009.

12. Конспект «Эко»: Менеджмент. Персонал. Психология. // Эко.2008. №3. с. 176-191.

13.Казначеев В.П. Современные аспекты адаптации. - Новосибирск, 2003. - 192 с.

14.Казначеев В.П., Казначеев С.В. Адаптация и конституция человека. - Новосибирск, 2000. - 120 с.

15. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: ПРИОР, 2006.

16. Леонова А.А. Управление персоналом: искусство или наука? // Деньги и кредит. 2008. №9. с. 43 - 50.

17. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления. // Проблемы теории и практики управления. 1999. №6.

18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007.

19. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы. // Эко. 20066. №9. с. 49-55.

20. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Минск: Амалфея, 2000.

21. Психология управления. Учебное пособие. /отв. ред. М.В. Удальцова. - Москва - Новосибирск: ИНФРА-М, 2009.

22. Пугачев В.П. Управление персоналом как сфера управления, наука и учебная дисциплина. // ВМУ. Серия 18. Социология и политология. 2008. №1. с. 111 - 128.

23. Сейтмуратов Р., Юлдашев Ш. Стимулирование производительности труда. // Экономист. 2001. №4. с. 55 - 58.

24. Управление персоналом в условиях социальной и рыночной экономики. /под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Экономика, 2007.

25. Управление персоналом организации. /под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2003.

26. Шипунов ВТ., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: ПРИОР, 2002.