
- •Курсовая работа
- •Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды организации
- •1.1 Анализ внешней среды
- •Анализ внутренней среды Маркетинг
- •Производство
- •Финансы
- •1.3 Swot-анализ
- •Глава 2. Описание товара
- •Вид товара
- •Оптимизация вида товара
- •2.2 Товарная номенклатураSubway
- •2.3 Жизненный цикл товара
- •Оптимизация стадии роста.
- •2.4Упаковка товара
- •2.5 Позиционирование товара
- •2.6 Товарная конкуренция
- •Глава 3. Анализ рынка потребителя
- •Глава 4. Анализ рынка конкурентов
- •Глава 5. Анализ рынка цен
- •Глава 6. Продвижение товара и стимулирование спроса и продаж
- •Производитель Потребитель
- •Производитель Потребитель
- •6.1 Продвижение товара
- •6.1.1 Реклама
- •6.1.2 Личная продажа
- •6.1.3 Стимулирование спроса и предложения
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
Оптимизация стадии роста.
Для того чтобы максимально продлить этап роста, компания использует несколько стратегий:
Улучшение качества товара, придание ему новых свойств и укрепление его положения на рынке. Закупаются более качественные полуфабрикаты. Меняются поставщики. Если раньше ресторан покупал соусы у местных производителей, то теперь покупает соусы у регионального поставщика, отличаются они качеством и вкусом. В SubClubпродолжают экономить на этом, что нашему ресторану только в плюс;
Наш продукт еще не совсем известен, поэтому требуется усиленная реклама. Скоро появится новый щит, затраты на него на данный момент составляют 12400 рублей;
Акции позволяют привлечь потребителей, для которых скидки или подарки является одним из главных факторов приобретения товара.
2.4Упаковка товара
Упаковка
Существует три основных слоя упаковки:
1. внутренняя – упаковка, вмещающая товар – dailypaper, белая квадратная бумага, на которую кладется хлеб (пшеничная лепешка) и доводится до своего полного изготовления.
2. внешняя – упаковка, защищающая внутреннюю упаковку товара – оберточная бумага с логотипом subway. Придает последнюю форму сэндвичу. Для десертов также есть специальные бумажные пакетыsubway.
3. транспортная – если посетитель просит товар с собой, ему дается пакет, также с логотипом subway.
Фирменный стиль
Фирменный стиль – это совокупность приемов (графических, цветовых, пластических, языковых) которые, обеспечивая определенное единство всей продукции производителя - продавца, воспринимаемое во внешней среде (не только потенциальными покупателями), одновременно противопоставляют производителя и его продукцию конкурентам и их товарам.
Составными элементами системы фирменного стиля являются:
Товарный знак
Товарный знак с позиции маркетинга – это особый символ, знак или имя, требующийся для того, чтобы различить товары разных изготовителей. То есть это символ товарной ответственности, обозначающий, кому принадлежит исключительное право располагать данным товаром и нести за него ответственность.
Товарный знак и знак обслуживания предназначены для отличия товаров и услуг одних производителей от подобных товаров и услуг других производителей.
фирменный блок – объединенные в композицию фирменный знак, логотип, лозунг, а также разного рода поясняющие надписи: страна, почтовый адрес, телефон и т.д. В нашем случае eatfresh(всегда свежее)
фирменный цвет или сочетание цветов: зеленый с желтым. Используется не только на товарном знаке, но и в оформлении интерьера ресторана.
фирменный комплект шрифтов: стрелочки на начальной и конечной буквах товарного знака.
фирменные константы: особый интерьер
Маркировка
Маркировки товара у нас нет, так как товар делается на глазах у клиентов. Есть маркировка на полуфабрикаты, сертификаты соответствия, которые по желанию клиента ему предъявляются.
2.5 Позиционирование товара
Позиционирование товара – это оптимальное размещение товара в рыночном пространстве.
Позиционирование продукции справедливо считают одной из главных в планировании и организации маркетинга. Идея позиционирования состоит в том, что потребитель, должен иметь ясное представление о позиции торговой марки в категории продукта. Положение любой продукции на рынке можно определить и оно будет либо реальным, либо экспертно-прогнозным. Реальным оно может считаться только тогда, когда его положение определяется исходя из ретроспективного анализа сбыта за определенный период.
Параметры позиционирования Subway:
Здоровая альтернатива жареным полуфабрикатам (по сравнению с Макдональдсом и Макфудсам).
Все готовится на глазах у покупателей, а значит исключается возможность попадания туда лишних продуктов, либо грязи.
Свежесть и качество. Хлеб выпекается каждые 4 часа, продукты всегда свежие и видны покупателям, так что если что-то не понравится, то всегда можно сказать.
Быстрое обслуживание. Приготовление сэндвича в среднем занимает 2 минуты, если нет очередей.
Все можно выбрать самому
Приветливый и общительный персонал.