Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив2 / курсовая docx17 / Kursovoy_Analiz_BP_OAO_DSIO.docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
07.08.2013
Размер:
3.68 Mб
Скачать

2.2 Определение основных задач

2.2.1 Бухгалтерский и налоговый учет

Возможности ведения бухгалтерского и налогового учета, реализованные в подсистеме, должны обеспечить как полное соответствие российскому законодательству, так и потребностям бизнеса. Подсистема должна обеспечивать высокую степень автоматизации формирования бухгалтерской и регламентированной отчетности. Налоговый учет по налогу на прибыль должен вестись независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции должны отражаться параллельно в бухгалтерском и налоговом учете, причем должна быть возможность ввести данные для налогового учета позднее.

Подсистема бухгалтерского и налогового учета должна обеспечивать ведение учета для нескольких юридических лиц в единой информационной базе по всем участкам учета, в том числе:

  • Учет материалов;

  • Сбор затрат основного производства, вспомогательного производства, затрат по эксплуатации транспортных средств, строительных машин и механизмов;

  • Учет выполнения работ «КС-3», учет приобретения работ субподрядчиков

  • Учет внутрихозяйственных расчетов с обособленными подразделениями;

  • Специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам;

  • Учет основных средств, начисление амортизации;

  • Учет финансовых результатов деятельности в разрезе направлений;

  • Операции по банку и кассе;

  • Расчеты с подотчетными лицами;

  • Расчеты с персоналом по оплате труда;

  • Расчеты с бюджетом;

  • Сопоставление данных бухгалтерского и налогового учета.

2.2.2 Заработная плата и Управление персоналом

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики предприятия и автоматизации расчетов с персоналом и должна обладать следующими функциональными возможностями:

  • Планирование потребностей в персонале;

  • Планирование занятости и графиков отпусков работников;

  • Решение задач обеспечения предприятия кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

  • Кадровый учет и анализ кадрового состава;

  • Анализ уровня и причин текучести кадров;

  • Ведение регламентированного документооборота;

  • Расчет заработной платы работников предприятия;

  • Автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;

  • Автоматический расчет взносов.

2.2.3 Управление запасами

Подсистема должна решать следующие задачи:

  • Управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;

  • Раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

  • Контроль и учет серийных номеров и сертификатов;

  • Учет ТМЦ по произвольным характеристикам (размер фракции, …);

  • Поддерживать технологии штрихкодирования;

  • Учитывать ГТД и страну происхождения;

  • Комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;

  • Осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ;

  • Формировать отчеты в различных аналитических разрезах с высокой детализацией.

2.2.4 Управление производством работ и продукции

С точки зрения управления подсистема должна решать следующие задачи:

  1. Планирование:

  • Календарное планирование работ;

  • Планирование потребности в ресурсах (материалы, машины и механизмы, персонал, услуги сторонних организаций и субподряд) в рамках календарного плана работ и в разрезе выполняемых работ;

  • Формирование недельно – суточных заданий на выполнение работ;

  • Назначение ресурсов на выполнение работ;

  • Формирование сметной и плановой стоимости объекта;

  • Расчет планового финансового результата по объекту;

  1. Исполнение (учет фактических данных):

  • Ведение учета фактически выполненных работ календарного плана;

  • Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе объектов и выполненных работ календарного плана;

  • Ведение табеля исполнителей – персонала, фактически участвовавшего в работах;

  • Ведение учета работ фактически выполненных сторонними организациями (субподрядчиками) на объекте;

  • Формирование обязательной первичной документации: Акта приема – передачи выполненных работ «КС-2», Общего журнала работ «КС-6» и «КС-6а», Отчета о расходе основных материалов строительства «М-29»;

  • Формирование и передача в бухгалтерию Справки о стоимости выполненных работ и затрат «КС-3»;

  • Ведение фактически понесенных затрат в соответствии с принятой в компании учетной политикой и формирование фактической стоимости объекта;

  • Расчет фактического финансового результата по объекту;

  1. Контроль:

  • Контроль сроков и объемов выполняемых работ при выдаче недельно – суточных заданий;

  • Контроль доступности ресурсов для выполнения запланированных объемов работ;

  • Контроль лимитов расхода материалов в разрезе работ;

  • Контроль исполнения графиков закупки материалов;

  • Контроль работы машин и механизмов в соответствии с выданными заданиями;

  1. Анализ:

  • Анализ выполнимости календарного плана работ в рамках ограниченности ресурсов;

  • Анализ фактического выполнения работ в соответствии с календарным планом и прогнозирование дальнейшего выполнения работ;

  • Построение графиков работы ресурсов и анализ их загруженности и простоя;

  • Анализ отклонений потребления ресурсов в разрезе работ, для дальнейшего выяснения причин;

  • Сравнительный анализ сметной, плановой и фактической стоимости объекта в разрезе работ;

  • Формирование аналитических панелей показателей для руководителей;

  1. Актуализация планов:

  • Корректировка календарного плана работ с учетом отклонений, возникших в результате фактического исполнения, путем изменения сроков выполнения работ или количества ресурсов, необходимых для их выполнения;

  • Корректировка потребности в ресурсах при изменении технологии выполнения работ.