Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив2 / курсовая docx40 / Kursovaya_rabota_po_EKONOMIKE_PREDPRIYaTIYa.docx
Скачиваний:
87
Добавлен:
07.08.2013
Размер:
1.18 Mб
Скачать

1.3 Аккордная и коллективная системы оплаты труда

Аккордная и, её разновидность, аккордно-премиальная системы оплаты труда используются при выполнении крупных объемов работ, вплоть до завершения строительства объекта в целом.

Аккордное задание (наряд), которое должны выполнить рабочие, выдается не на расчетный период (месяц), а на весь срок выполнения работ; заработная плата бригаде по расчетным периодам начисляется в виде аванса, а окончательный расчет производится после выполнения всего задания.

При этой системе усиливается взаимосвязь между заработком бригады и объемом готовой строительной продукции. Сумма заработной платы по аккордному заданию остается неизменной (за исключением случаев ее индексации, проведенной в период выполнения задания) и полностью находится в распоряжении бригады независимо от фактических затрат труда на его выполнение.

Эта система повышает заинтересованность рабочих в лучшем использовании рабочего времени, в выполнении задания меньшей численностью и в сокращении срока его выполнения. В целях усиления указанной заинтересованности вводится премирование за выполнение аккордных заданий, основными показателями которого являются:

— выполнение всего задания в срок и досрочно;

— сокращение фактических затрат труда по сравнению с нормативным;

— обеспечение высокого качества строительства, которое обычно оценивается «приемкой с первого предъявления»;

— если в полной мере соблюдены требования строительных норм и правил, стандартов, соответствие проектной документации.

Тогда система и будет называться аккордно-премиальной.

При наличии дефектов, недоделок и т. п. размер премии может уменьшаться с учетом затрат на их устранение, вплоть до полной отмены премии, что должно отражаться в Положениях об оплате труда и премировании работников по этим системам, утверждаемых в организации в установленном порядке.

Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Аккордные сдельные расценки определяются при индивидуальной форме оплате труда по формуле:

(6)

Pi – расценка i-го вида работ, руб. и коп;

gi - объем i-го вида работ в натуральных измерителях;

Сумму же аккордного заработка можно определить по формуле:

(7)

Существует и ещё один вид аккордной системы оплаты труда – это аккордно-сдельной система. Она устанавливается за весь объем работы. Такая оплата вводится для отдельных групп сотрудников в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы.

Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда применяется на работах по сборке, ремонту, эксплуатации подвижного состава железных дорог и т.д. Бригадная сдельная оплата труда может применяться и в тех случаях, когда труд рабочих функционально разделен, т.е. каждый рабочий выполняет какую-либо работу самостоятельно, но в то же время он связан с каким-то конечным результатом производства. Нормы выработки при этом устанавливаются не для каждого рабочего, а для всей бригады рабочих.

При этой системе бригадные сдельные расценки определяются по одной из следующих формул:

(8)

где – бригадная сдельная расценка, руб. и коп;

– тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб. и коп;

– норма времени;

– бригадная норма выработки.

Разновидностью коллективной системы оплаты труда является коллективная сдельная оплата – когда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д.

Тогда общий сдельный заработок бригады определяется по формуле:

(9)

Коллективная сдельная система позволяет производительно использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективная ответственность за улучшение качества продукции.

С переходом на эту систему оплаты труда практически ликвидируется деление работ на “выгодные” и “невыгодные” так как каждый рабочий материально заинтересован в выполнении всех работы, порученной бригаде.