3 Проблемы и перспективы выбора системы оплата труда в строительной отрасли.

3.1 Основные причины низкой заработной платы рабочих и их последствия.

Последние 20 лет ознаменовались для строительной отрасли России значительным ростом объёмов производства, численностью занятых и доходов. Средняя заработная плата работника отрасли была выше, чем в других отраслях промышленности. Шёл процесс непрерывных улучшений и люди привыкли жить «на широкую ногу», забыв, что рано или поздно, это может закончиться.

Первые месяцы мирового финансового кризиса 2008 года принесли с собой и первые потери. По официальным данным Росстата, под сокращение попали от 25% до 75% работников нижнего и среднего звена строительных компаний. Начались массовые увольнения. Затем последовали задержки по выплате и серьёзные «урезания» заработной платы. Так заработная плата среднестатистического строителя снизилась на 13-17%,а работники высшего звена потеряли 25-30% своего дохода. В связи с этим с 2005 по 2009года наблюдались значительные изменения движения занятости в строительной отрасли, которые представлены на диаграмме (Рисунок – 6). Практически за каждый год работников уходило больше, чем устраивалось на работу.

Рисунок 6 - Движение работников строительных организаций

(в процентах от среднесписочной численности работников)

Кроме того произошёл пересмотр кадрового состава строительных предприятий. Работникам высокой квалификации старались сохранить прежний уровень заработной платы, чтобы не страдала производительность труда на предприятии. Руководители вновь вспомнили, что «Люди – самый ценный актив». Что сами по себе краны и экскаваторы не работают, что строят люди, которые работают на организацию. Что от них зависит завтрашняя прибыль организации. Что только люди способны на месте таких кризисных ситуаций воздвигнуть новые экономические отношения и вернуть, а подчас и преумножить прибыль организации. Всё это привело к тому, что многие компании начали пересматривать свои системы оплаты труда, сохранившиеся ещё в советские времена, для более результативных и эффективных методов распределения заработной платы работников.

Не только мировой кризис, но и миграционный фактор также повлиял на систему оплаты труда современного строительства. Из-за притока новых «нелегальных» и «дешёвых» работников стал обесцениваться высококвалифицированный и качественный труд отечественных работников-строителей. «Дешёвый труд» эмигрантов резко негативно отражается на оплате труда квалифицированных строителей, которые вынуждены оставаться без рабочих мест или же работать за копеечную заработную плату. Что же возможно предпринять в этих ситуациях?

3.2 Основных вопросы и специфика их решений при выборе новой системы оплаты труда.

Выбор системы оплаты труда – важный шаг для любого предприятия. Новая улучшенная система оплаты труда должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качество своего труда и получаемой заработной платой.

Улучшение оплаты труда соответственно должно будет связано со спецификой организации строительного производства и касаться определенного количества вопросов. Рассмотрим некоторые из них:

1. Мотивация рабочих.

Одним из значимых вопросов улучшения оплаты труда является мотивация строителей. Ведь для одних сотрудников работа – это исключительно источник дохода, для других – важная часть жизни, интересное хобби, способ самовыражения. Такие работники могут занимать одну и ту же должность в организации, что непременно должно учитываться при создании или улучшении системы оплаты. Такие системы будут, как правило, ориентированы на значимость должности для компании и абсолютно забудут о личности работника. При этом нужно уделять внимание истинным причинам низкой производительности, если таковая имеется, и не превращать труд в погоню за сверхприбылью. Необходимо обратить внимание на правильность рассчитываемого времени смены работника, его понимание технологического и строительного процесса.

2. Правильность (соответствие) расчёта заработной платы.

Устранение трудностей и неполадок при расчёте заработной платы строителей, которые сопровождаются сложными математическими расчётами и не всегда понятны сотрудникам предприятия или компании. Необходимо следить за документальным подтверждением данных расчёта, чтобы не вызывать недоверия к руководителям организации.

3. Индивидуальный подход.

Так как одна из важнейших специфических особенностей строительной отрасли – это индивидуальность каждого строительного объекта, то следующий вопрос касается внедрения новых норм труда для каждого нового сооружения. Именно установив четкие стандарты труда в рамках отдельной бригады или отряда, можно будет обнаружить связь между деятельностью и результатом труда отдельного строителя.

4. Квалифицированный управляющий

Важно помнить о роли руководителя в вопросах организации и распределения заработной платы. Никакие автоматизированные системы управления персоналом и расчётом зарплаты не способны стать во главе строительного предприятия. Без талантливого, ответственного управляющего любая система оплаты труда всего лишь перечень пошаговых действий и алгоритмов расчёта. При подборе такого сотрудника, нужно помнить, что речь идет о строительстве, отрасли, которая часто вынуждает своих подчинённых работать в сложных и непредвиденных условиях (мороз, высотные работы. Глубинные работы и т.д.), в обстоятельствах грозящих опасностью для жизни, никакое материальное вознаграждение не заставит строителей выйти на стройплощадку. Именно в этих ситуациях всё будет зависеть от профессионализма, опыта и личностных характеристик руководителя, от того, Донесёт ли он до людей необходимость и неоценимость их личного вклада.

5. Введение дополнительных мест для эмигрированных работников.

Также при разработке плана новой системы оплаты труда необходимо рассмотреть такой вопрос об организации и выделении определённого и уместного времени и места для работы эмигрированных работников, а также обусловить им заработок, согласно их труду и качественным характеристикам. Пусть они работают на специально определённых для них объектах, соответствующих их возможному трудовому потенциалу. В связи с тем, что строительная отрасль всегда развивается, удовлетворяя базовые потребности людей, необходимо расширить количество рабочих мест для отечественных квалифицированных работников, определив достойную им оплату труда, что в скорм времени отразиться не только на производительности и развитии предприятий, а также и на росте экономике в целом. Повышение качества строительных работ непременно будет заметно при таком выполнении работы.

С точки зрения аналитиков, работники уже занятые на предприятии ищут дополнительный заработок, в любой другой сфере и отрасли труда. На диаграмме (Рисунок – 7) показаны причины такой деятельности за 2011г.

Рисунок 7 -Причины поиска другой работы занятых по формам занятости

В соответствии с данной диаграммой можно сделать следующий вывод:

Среди специалистов с высшим профессиональным образованием, желающих сменить место работы, доля лиц, указавших в качестве причины "не устраивает имеющаяся работа уровнем оплаты труда", была самой высокой и составила 65% и выше. Среди лиц, работающих по найму в неформальном секторе и желающих сменить место работы, доля указавших в качестве причины работу не по специальности, была выше (12,4%), чем у наемных работников предприятий (10,2%). Среди этой категории занятых была также выше доля лиц, ищущих другую работу по причине окончания срока найма, - 7,6% (среди наемных работников организаций, ищущих другую работу, - 2,9%). Самый высокий процент поиска другой работы составляет причина связанная с низким уровнем оплаты, поэтому сделать вывод несложно – текучесть кадров возникает и в организациях и у физических лиц практически одинаковая – труд квалифицированных работников не оценивается должным образом.

Уровень производительности труда и его прирост,несомненно, играют ключевую роль в экономике организаций, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда.

Следует отметить, что российские политики и экономисты, оценивая развитие страны по темпам роста валового внутреннего продукта, как правило, игнорируют факт того, что в основе экономического роста, и, прежде всего, долгосрочного, лежит именно производительность труда.

Низкая и снижающаяся производительность труда является основным сдерживающим фактором развития экономики.

При этом вопрос о производительности труда следует рассматривать в увязке с заработной платой и уровнем жизни. При низкой оплате труда нельзя говорить о росте производительности, равно как и при низкой и снижающейся производительности нельзя вести речь о достойной оплате труда и ее росте.

Для того чтобы экономическая политика вела к росту валового внутреннего продукта, занятости и уровня оплаты труда, должны выдерживаться определенные соотношения ведущих макроэкономических показателей. Так, одной из основных макроэкономических пропорций является соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы. Должно быть осознание того, что в нормальных экономических условиях, возможно, лишь за исключением кратковременных периодов, предельные темпы роста заработной платы и доходов не должны превышать темпы роста производительности труда, как во всей экономике, так и в отдельно взятых ее отраслях.

В российской же экономике имеет место как невероятный рост заработной платы на фоне снижения производительности труда, так и рост производительности труда при падении зарплаты. В сегодняшних условиях функционирования экономики страны ситуация также усугубляется искусственно поддерживаемой высокой формальной занятостью пусть даже и на фоне падения заработной платы.

От политики предприятия в области оплаты труда в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших инструментов, позволяющих эффективно использовать рабочую силу. Важная роль при разработке политики в области заработной платы отводится необходимости учета соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.

Реализация механизма взаимосвязи производительности труда и заработной платы выражается, с одной стороны, в увеличении объемов производства на основе роста производительности труда, а с другой стороны, конкретные системы организации заработной платы обеспечивают изменение уровня оплаты труда в зависимости от результатов труда.

Соответственно, одной из важнейших задач при планировании труда является правильное определение размера опережения темпа роста производительности труда темпа роста заработной платы, так как такое опережение является одним из главных факторов снижения себестоимости работ и увеличения накоплений.

Опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы не порождает инфляцию. В случае обратного соотношения возникает инфляция, так как слишком высокие темпы роста заработной платы нарушают связь между затратами труда и его оплатой, что так же приводит к снижению его производительности.

При этом не следует забывать, что зарплата может действовать как фактор, дестимулирующий развитие производительности труда. Так, например, медленная работа часто вознаграждается оплатой сверхурочных. Перерасход сметы в этом году позволяет надеяться на увеличение сметы на будущий год. Зарплата руководителя строительства будет выше, если он наймет больше рабочих, чем ему фактически нужно. Сам факт более крупных затрат времени или денег не является автоматическим индикатором выполнения большего объема работ, хотя схемы оплаты труда часто исходят именно из этих предположений.

Поощрение должно способствовать росту производительности труда. Выпуск продукции в удовлетворительном темпе, но при высоких материальных затратах является явным индикатором того, чтобы сосредоточить внимание на снижении расхода материалов. Но негибкие программы стимулирования, как и ранее, позволят по-прежнему вознаграждать только за более высокий выпуск продукции.

Таким образом, правильно выстроенная политика в области оплаты труда позволит повышать его производительность, и, как следствие, эффективность использования рабочей силы.

Следует также иметь в виду, что разные факторы роста производительности труда по-разному влияют на рост заработной платы рабочих. Так, при внедрении большинства мероприятий по механизации производственного процесса заработная плата повышается в меньшей степени, чем производительность труда. При внедрении мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и производства, улучшается использование рабочего времени, повышается уровень выполнения норм выработки, а заработная плата растет почти в той же мере, что и производительность труда.

Важную роль также играет понимание и четкое различие производительности живого труда и производительности машин. Неадекватно низкая оплата труда не побуждает работника повышать квалификацию, совершенствовать мастерство, и, как следствие, производительность труда будет расти уже не благодаря усилиям работника, а вследствие применения более производительного оборудования.

Необходимо выдерживать пропорциональность, тем самым задействовать в полной мере стимулирующую роль зарплаты. Не следует забывать и о том, что низкий уровень оплаты труда оказывает негативное влияние не только на трудовую активность, но и формирует недостаточный платежеспособный спрос населения – еще одно препятствие на пути экономического развития.

Таким образом, для усовершенствования и обновления системы оплаты труда на строительном предприятии необходимо в первую очередь уделить внимание вышеперечисленным вопросам. Уже сейчас необходимо не только повышать оплату труда, но и совершенствовать механизмы поощрений и вознаграждений, расширять возможности материального стимулирования, внедрять инновационные модели денежного содержания. Именно таким образом следует создавать условия для того, чтобы строители, а также остальной персонал строительных предприятий, могли эффективно исполнять свои должностные обязанности.