
- •1. Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации 5
- •1. Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации
- •1.1. Аудит персонала как форма диагностического исследования
- •1.3. Аудит трудового потенциала организации: методические основы
- •2.1. Общая характеристика ооо «х-бурение»
- •3. Перспективы развития трудового потенциала на примере ооо «х-Бурение»
- •3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования трудового потенциала ооо «х-Бурение»
Министерство науки и образования РФ
Байкальский Государственный Университет Экономики и Права
Факультет Управления человеческими ресурсами
Кафедра экономики труда и управления персоналом
Курсовая работа по дисциплине «Аудит и контроллинг персонала»
на тему:
аудит трудового потенциала
на примере ООО «Х-бурение»
Руководитель:
Васильева А.Н.
Студент
гр. УП-08-1: Титова В.В.
Иркутск, 2012 г.
Оглавление
вВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации 5
1.1. Аудит персонала как форма диагностического исследования 5
1.2. Трудовой потенциал: понятие, сущность, характеристика 11
1.3. Аудит трудового потенциала организации: методические основы 15
2.аудит трудового потенциала на примере ООо «Х-Бурение» 22
2.1. Общая характеристика ООО «Х-бурение» 22
2.2.Анализ трудового потенциала ООО «Х-бурение» 25
3. перспективы развития трудового потенциала на примере ООО «Х-Бурение» 34
3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования трудового потенциала ООО «Х-Бурение» 34
Заключение 41
список использованной литературы 44
вВЕДЕНИЕ
Успешное развитие государства не может быть осуществлено без наращивания человеческого потенциала. Мировой опыт показывает, что сам человек играет все более значимую роль в социально-экономическом развитии общества. В последние годы наблюдается повышенный интерес к проблемам повышения качества и эффективности использования человеческого потенциала и в научной среде, и в авторитетных всемирных организациях (Всемирный банк, ООН и др.). По данным Всемирного банка развития на долю средств производства и капитала приходится в мировом валовом продукте 21 %, природных ресурсов – менее 15 %, на долю человеческих ресурсов – 64 % (сто лет назад данное соотношение было прямо противоположным).1
Как показывает мировой опыт, наибольший эффект в темпах экономического роста наблюдается в тех странах, где многие годы реализуется политика, направленная на сбережение, целевое формирование и активное использование человеческого потенциала. И России, стремящейся быть в ряду динамично развивающихся и благополучных государств, необходимо иметь население, способное успешно решать экономические, социальные, технологические, управленческие и другие задачи.
Однако в отечественной экономической науке и теории развития трудового потенциала до сих пор не существует единого методического подхода и разработанного инструментария для оценки эффективности развития и использования трудового потенциала как отдельных работников, так и целого региона, в частности применительно к предприятиям промышленного комплекса.
В связи с этим необходимость исследования и проведения аудита трудового потенциала коммерческих организаций является крайне актуальной. Целью курсовой работы является разработка рекомендаций посредством проведения аудита персонала по повышению эффективности использования трудового потенциала на примере ООО «Х-Бурение».
Объектом исследования является использование трудового потенциала организации. Предметом – непосредственно ее трудовой потенциал. Базой для исследования выступило ООО «Х-Бурение», коммерческая организация, занимающаяся предоставлением услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.
В ходе работы необходимо рассмотреть теоретические основы аудита персоналом, раскрыть основные понятия, определить структуру и место аудита трудового потенциала в нем; проанализировать и дать оценку степени использования трудового потенциала на примере ООО «Х-Бурение» и выявить его актуальные проблемы, а также определить методы улучшения и разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудового потенциала ООО «Х-Бурение».