1.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Жизнедеятельность промышленного предприятия зависит от величины прибыли, получаемой от реализации его продукции, спрос на которую определяется ее качеством, преимуществом перед конкурентами. От изменения показателей объема производства и реализации зависят все технико-эконом. и финансовые показатели, поэтому анализ работы промышленных предприятий, как правило, начинают с изучения показателей выпуска и реализации продукции.
Задачи, решаемые в процессе анализа:
оценку выполнения плана и изменения динамики производства и реализации продукции;
определение влияния факторов на изменение величины показат;
выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции в соответствии с имеющимся на рынке спросом;
разработку мероприятий по использованию выявленных резервов и расчет экономической эффективности ожидаемой от их внедрения.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях. Обобщающими показателями объема производства являются товарная (ТП), реализованная продукция (РП) и валовая продукция (ВП).
Товарная продукция – это стоимость продукции произведенной в текущем году и предназначенной для отгрузки на сторону, а также стоимость оказанных услуг сторонним организациям.
Реализованная продукция и товарная продукция по составу однородны, но количественно они отличаются на величину изменения остатков готовой продукции на складе.
Валовая продукция отличается от товарной. Т.к. включает остатки незавершенного произв-ва и полуфабрикаты собственного производства.
Объекты анализа: Объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту. Качество товарной продукции. Структура товарной продукции. Ритмичность производства и реализации продукц.
Анализ начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции. Анализируются показатели выпуска за ряд лет. Стоимостные показатели должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен является важнейшим условием сопоставимости данных. Анализ динамики позволяет выявить закономерности и тенденции в изменении показателя, наличие сезонности и цикличности спроса на продукцию. Выполняют анализ с помощью расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции рассчитывают по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
где:
- среднегодовой темп роста товарной
продукции;
- среднегодовой
темп прироста товарной продукции.
Для более глубокого анализа дается оценка выполнению плана и сравниваются показатели с аналог-ми за предшествующий отчетный год.
В зависимости от качества продукта, особенностей производства и сбыта на предприятии формируются запасы готовой продукции, находящейся некоторое время на складе. Очень важно определить оптимальный размер запаса. Сверхнормативные запасы приводят к увеличению издержек связанных с их хранением. Это учитыв.при опред-нии плановых показателей производства и реализации продукции.
В процессе анализа реализации продукции выполняется анализ выполнения договорных обязательств по ее поставкам покупателям.
Недовыполнение плана по договорам приводит к снижению прибыли и выплате штрафа за нарушение договорных обязательств. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Анализ включает оценку выполнения плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, и дается оценка выполнению договорных обязательств.
%
выполнения договорных обязательств
(Кд.о.) рассчит-ся делением разности
между плановым объемом отгрузки по
договорам (Опл) и его недовыполнением
(Он) на плановый объем:
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на работу данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций… Среди основных причин недопоставки продукции: высокий износ оборудования, который приводит к внеплановым его остановкам, нарушение трудовой дисциплины, несоблюдение сроков поставки материалов поставщиками и др.