5. Уровень и результативность интенсификации экономической эффективности производства зерна

Таблица 12 – Отклонение результативных показателей интенсификации и финансовых результатов в зависимости от уровня использования производственного потенциала по сопоставимым организациям, в Эхирит-Булагатском и Осинском районе в 2010 году

	Эх-Бул.	Осинский
Показатель	Фактический	Фактический
Валовой сбор, ц Продано, ц	125023 79406	49322 29628
Производственные затраты-всего, тыс.р. в т.ч. оплата труда материальные затраты Затраты труда, чел.-ч./га	94381 13813 67518 0,08	192039 45435 93421 0,1
Результаты интенсификации Урожайность, ц/га Производительность труда ц/чел.-ч. Эффективность реализации Товарность, % Себестоимость 1 ц реализованной продукции, р. Выручка от реализации, тыс.р. Рентабельность, %	7,5 93,7 3,4 293,4 40395 -	14,2 137,1 3,8 389,5 14407 -

ВЫВОД: производственные затраты всего и материальные затраты по приведенной таблице в Осинском районе, выше чем в Эх-Бул. А продажи в Эх-Бул. Районе выше, чем в Осинском районе.

3. Мероприятия по совершенствованию зернового производства и повышения экономической эффективности отрасли

Зерновое хозяйство – это мощный, но во многом пока недооценённый источник экономического могущества страны, показатель её самодостаточности. Развитие данной сферы экономики должно стать одним из приоритетов государственной политики, хотя бы потому, что зернопроизводство является основой продовольственной безопасности России[5].

Основными направлениями повышения эффективности производства зерна являются:

• Материальная заинтересованность работников, позволяющая увеличить рост продукции и доходы работника. Оплата труда на сельскохозяйственном предприятии является важным, хотя не единственным фактором повышения эффективности производства, во многом определяющим его конечные результаты производственной и экономической деятельности. Рост оплаты труда в хозяйстве должен быть нацелен на более полное использование имеющихся ресурсов, раскрытие внутренних резервов производства, усиление материальной и моральной заинтересованности работника и ответственности за результаты, недостатки и упущения в работе. В целях усиления материальной заинтересованности в повышении качества выполнения работ, своевременном и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей, повышении уровня ответственности и заинтересованности, работающих в конечных результатах работы в хозяйстве, наряду с прямой оплатой труда необходимо прменять различные формы премирования.

• Оптимизация режима питания растений путём внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и срокам на запрограммированный урожай;

• Эффективной следует признать также организацию интенсивного селекционного процесса по созданию сортов и гибридов, базируясь при этом на современных достижениях биологической науки.

• Применение наиболее рациональных схем размещения растений по лучшим предшественникам в системе севооборота, позволяющих эффективно использовать землю и технику;

• Сокращение числа агротехнических приёмов на основе их совмещения в комбинированных агрегатах (предпосевная подготовка почвы, посев, внесение удобрений и др.)

• Поточное выполнение операций по отдельным технологическим стадиям (уборка урожая, отчистка полей от соломы и т.д.);

• Применение интегрированных систем защиты систем от болезней, вредителей и сорняков (снижение уровня химизации влёчёт за собой не только снижение плодородия почв, но и распространение вредителей и, как следствие, недобор урожая и ухудшение качества зерна);

• Своевременное и качественное выполнение всех технологических приёмов на основе комплексной механизации производства;

• Рациональная организация труда, уровень подготовки кадров.[6]