III) Анализ обеспеченности предприятия мр.

Условием бесперебойной работы предприятие является полная обеспеченность потребности в МР источниками покрытия. Потребность в МР опред-ся потребностью на выполнение произ-й программы., потреб на кап стройт-во, на непром нужды и необходимостью запасов МР на конец периода.

Потребность в матер ресурсах на образование запасов на конец периода опр-ся в трех оценках: 1. В натур ед-цах измерения (для планирования объема складских помещений).2. по стоимости (для определения суммы ден средств).3. в днях обеспеченности (чтобы избежать внутрисменных простоев). Обеспеченность предприятия запасами в днях рассчитывается отношением запасов i-го вида мат ресурсов к однодневному расходу i-го вида материалов.

В процессе анализа необходимо проверить:

1. Степень обеспеченности потребности в МР договорами на их поставку и факт их выполнение. К-т обеспеченности по плану = сумма по заключенным договорам / плановая потреб-ть. К-т обес-ти факт = Стоимость факт поставленных материалов /планов потребность.

2. ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение определенной программы. Для оценки ритмичности исп-ся: среднеквадратическое отклонение факт-го объема поставки по дням, декадам, месяцам от среднего объема поставки, К-т неравномерности поставок = корень из отношения: в числителе сумма процентов выполнения плана, возведенной в квадрат и умноженной на план поставки, в знаменателе – общая сумма поставок. Коэффициент ритмичности – определяется суммированием фактического удельного веса продукции за каждый период, но не более запланированного уровня. К-т вариации = опред-ся как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску прод. Т.е. в числителе - корень из (∑(х – среднее х)² /кол-во периодов), в знаменателе – среднее х_пл

3. Проверяется также качество полученных м-ов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.

4. Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые. Величина текущего запаса зависит от интервала пос­тавки (в днях) и среднесуточного расхода i-го материала: Зтек= Инт * Рсут. В процессе анализа проверяется соответствие фактического раз­мера запасов важнейших видов сырья и материалов норматив­ным.

Проверяют также состояние запасов сырья и м-лов на предмет выявления излишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-л. ма-лам нет расхода на протяжении года и более, то их относят к группе неходовых и подсчитывают общую ст/сть.

Неритмичные поставки сырья и мат-в порождают простои обор-я, потери рабочего времени, необх-ть сверхур работы. Нал-е этих пок-лей увел себестоимость и соот-но снижает Прибыль. Одним из прояв-я нарушений графиков поставки мат-в яв-ся необесп-ть запасами. Необеспеченность пред-я МР опред-ся умнож-ем ср/суточного расхода мат на необеспечение в днях. В рез-те дается количественная оценка потерь продукции в рез-те недопоставки прод, поставки МР плохого качества, изменения цен на мат-лы и простои из-за нарушения графиков поставки.

В конце подсчитываются потери продукции из-за: а) недопоставки м-лов; б) плохого качества м-лов; в) замены м-лов; г) изменения цен на м-лы; д) простоев в связи с нарушением графика поставки.

Анализ трудовых ресурсов (ТР).

К трудовым ресурсам относят- часть населения, к-я обладает необходимыми физ. данными, знаниями и навыками труда в соот/щей отрасли. От обесп/сти предприятие ТР и эфф/сти их испо-я зависят объем и своевр/сть выполнения всех работ, эфф/сть испо-я оборудования, машин, меха­низмов и как рез-тат - объем про-ва пр/ции, ее с/сть, прибыль и ряд других эк. показателей.

Задачи анализа: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам, опр-е и оценка показателей текучести кадров, оценка экстенсивности, интенсивности использования трудовых ресурсов, выявление резервов более полного и эффективного использования ТР.

Источники информации: план эк. и соц развития предприятии, план по труду, статистическая отчетность, данные табельного учета и отдела кадров.

Обесп/сть предприятия ТР определяется сравнением фактического кол-ва работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обесп/сти предприятие кадрами наиболее важных профессий.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования, поэтому в процессе анализа ТР изучают изменения в составе рабочих по этому признаку.

Общая характеристика состояния трудовых ресурсов сод-ся в балансе труд. Ресурсов.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику показателей:

ССЧ = (Общая численность работников - Численность работников не принимаемых к расчету (в декретном отпуске, в отпуске за свой счет, работники не получающие з/п, внешние совместители и тп.)

К оборота по приему рабочих = количество принятого персонала на работу / среднесписочная численность персонала,

К оборота по выбытию = количество уволившихся рабочих / среднесписочная численность рабочих,

К текучести кадров = количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала,

К постоянства состава персонала предприятия = количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала.

Напряженность в обеспечении предприятия ТР может быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. Если предприятие расширяет свою д/сть, увеличивает произ-е мощности, создает новые рабочие места, то н/о определить дополнительную потребность в ТР по категориям и профессиям и источники их привлечения. Резерв увеличения выпуска пр/ции за счет создания допол-х раб. мест опред-тся умножением их прироста на факт. среднегодовую выработку одного рабочего.

Полноту использования ТР можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а так же по степени использования фонда рабочего времени, такой анализ нужно проводить по каждой категории работников по каждому производственному подразделению. Фонд рабочего времени = среднегодовая численность рабочих * отработанно дней одним рабочим за год * средняя прод-ть рабочего дня.

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверх­плановые потери раб. времени: целодневные (ЦДП) и внутри-сменные (ВСП): ЦДП = (Дни ф – Дни пл)*Численность рабочих по факту * Прод-ть раб. дня по плану , ВСП = (Прод-ть раб. дня по факту - Прод-ть раб. дня по плану) * Дни ф * Численность рабочих по факту. После определения сверхплановых потерь раб. времени необх-мо изучить причины их образования. Они м/б вызваны: дополнит. отпусками с разрешения адм/ции, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Также необходимо опр-ть непроизводит затраты раб времени- это затраты времени на изготовление брака и его исправление.

Показатели производительности труда:

ПТ= объем товарной продукции / ССЧ

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели –трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогат. – затраты времени на изготовление ед-цы продукции, объем про-ва продукции за ед-цу вр.

С помощью способа цепных подстановок или абс разниц рассч-ся изменение ПТ всех рабочих за счет изменения численности рабочих, кол-ва дней отраб-го одним рабочим, продолж-ти смены и среднечас выработки: ГВ=УД раб в общей числ-ти*Д*П*СВ . Далее необходимо рассчитать изм-я ст-ти товарной продукции за счет кол-ва раб-ов, кол-ва отраб дней, продолжительности раб дня и средчас выработки. ТП=ППП*УДраб*Д*П*СВ

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим =объем товарной продукции в стоим-м выражении / ССЧ, среднечасовая выработка = объем товарной продукции / отраб человеко-час.

Анализ трудоемкости прод.:  Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции, = фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий / количество изделий одного наименования в натуральном выражении

Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки, повышение кач-ва применяемого сырья и т.д.

Большое значение для оценки эф-сти исп-я труд.рес-сов на предприятие имеет пок-ль рентабельности персонала = прибыль от реализации продукции и услуг / ССЧ.

Анализ исп-я фонда з/п.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производитель­ности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой тру­да. В процессе его необходимо осу­ществлять систематический контроль за использованием фонда за­работной платы, выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Приступая к анализу использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой.

Абсолютное отклонение (∆ФЗПабс) определяется сравнением фак­тически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, произ­водственным подразделениям и категориям работников:

∆ФЗПабс = ФЗПф -ФЗПпл .

Поскольку абсолютное отклонение определяется без учета степе­ни выполнения плана по производству продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе фонда заработной платы.

Относительное отклонение (∆ФЗПотн) рассчитывается как раз­ность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. При этом следует иметь в виду, что коррек­тируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управ­ленческому персоналу за производственные результаты и сумма от­пускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным став­кам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяй­ства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных).

В соот с инструк-ей о составе ФЗП, расх предприятие на ОТ и др выплаты подразд-ся на 3 части: ФЗП, Выпл соц хар-ра, расх не относ к 1 и 2 части. ФЗП вкл-ет: опл за отраб вр, опл за неотраб вр, поощрит выпл( премии, вознагр-я), выпл компенсац-го хар-ра связ с реж раб и усл тр. Выпл соц хар-ра вкл: бесплат питание, стоим бесплат предост жилья, ком услуги, единовр пособия, оплата путевок раб и чл семьи, расх на погаш ссуд и кредитов. Расх не относ к 1 и 2 части: дох по акциям и др дох от участия в соб-ти предприятие, страх взносы в ПФ, ФОМС, Соц Страх., выплаты из внебюд фондов, командир-е расх.

В процессе анализа следует также установить соответствие меж­ду темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, по­лучения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы тем­пы роста производительности труда опережали темпы роста его оп­латы. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьше­ние суммы прибыли.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной от­резок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индек­сом (Iзп), который определяется отношением средней заработной пла­ты за отчетный период к средней заработной плате в базисном периоде. Аналогичным образом рассчитывается индекс произ­водительности труда.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

После этого необходимо установить факторы изменения каждо­го показателя, характеризующего эффективность использования фон­да заработной платы.

Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель:

ВП/ФЗП = Среднечас.выр-ка прод.*Средняя прод.раб.дня.*Дни*Уд.ес рабочих в общей численности пром-производ.персонала : Среднегод.з/п 1 рабочего.

Среднегод.з/п 1 рабочего = Кол-во отраб.дней 1 раб-ком за год * средняя прод.раб.дня * среднечас.з/п 1 работника.