- •Рекомендуемая литература
- •Рекомендуемая литература
- •Федеральное агенство по образованию
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования ... 44
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование .... 58
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды .............................................. 80
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике ............................................................................................ 94
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации ...................................................... 117
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов ........................................................................... 132
- •Введение
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования
- •1.1. Стратегическое планирование как наука
- •1.2. Методологическая система и логика стратегического планирования
- •1.3. Экономико-организационные основы методологии стратегического планирования
- •1.4. Система показателей и методы стратегического планирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования
- •2.1. Сущность процесса внутрифирменного корпоративного планирования деятельности фирмы
- •2.2. Анализ внешней и внутренней среды корпоративного предприятия
- •Анализ элементов среды для организаций различных размеров
- •Характеристика признаков внутрифирменного планирования
- •Способы реакции:
- •Матрица вероятность – воздействие
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование
- •3.1. Система стратегического планирования на предприятии
- •Гибкость тактического плана
- •3.2. Взаимосвязь планирования и прогнозирования
- •Экономико-математические методы анализа
- •3.3. Индикативное планирование и его роль
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды
- •4.1. Стратегический анализ в организации
- •Факторы, определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение фирмы (или бизнес-единицы)
- •4.2. Стратегия развития деловой единицы
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике
- •5.1. Технологии планирования производственной программы и финансовых результатов деятельности организации
- •5.2. Сметно-бюджетное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •6.1. Сущность инвестиционного планирования
- •6.2. Внутрифирменное бизнес-планирование
- •6.3. Реинжениринг бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально─экономических процессов
- •7.1. Стратегическое планирование уровня жизни народа
- •7.2. Стратегическое планирование воспроизводства населения
- •7.3. Регулирование и стратегическое планирование занятости
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Макроэкономическое стратегическое планирование научно─технического развития и рационального природопользования в россии
- •8.1. Стратегическое планирование научно-технических и инновационных исследований
- •Развития Российской Федерации
- •8.2. Стратегическое планирование экологического мониторинга
- •Распределение функций в егсэм
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Ответы на вопросы для самопроверки
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Тематика контрольных работ
- •Тема 1. Плановое регулирование экономики в рыночных условиях
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 2. Опыт государственного планирования развития экономики
- •Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в планируемом году
- •Тема 3. Методологические особенности прогнозирования в рыночной экономике
- •Стратегический баланс плановых доходов и расходов предприятия
- •Тема 4. Нормативно–методические основы макро- экономического планирования в рыночной экономике
- •Бизнес-проекта
- •Тема 5. Государственное экономическое программирование
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 6. Стратегическое планирование социального развития и решения социальных проблем
- •Расчет потребности предприятия в краткосрочном кредите
- •Тема 7. Стратегическое планирование охраны окружающей среды и рационального природопользования
- •Тема 9. Стратегия внутрифирменного корпоративного планирования
- •Расчет плановой выработки товарной продукции и производительности труда ппп
- •Тема 10. Управление планированием социально-экономического развития предприятия
- •Перспективный план повышения эффективности деятельности предприятия в результате технической реконструкции и технологического перевооружения
- •Примерный перечень экзаменационных вопросов
- •Библиографический список
Развития Российской Федерации
2. Основной формой осуществления научно-технической стратегии в странах рыночной экономики являются целевые программы решения важнейших научно-технических проблем. Их роль заключается в концентрации научно-технических, материальных, финансовых средств на наиболее перспективных направлениях НТП, прогрессивных видах производства и решении на этой основе важнейших социально-экономических задач.
Под целевой научно-технической программой понимается адресный документ, увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения, включающий в себя широкий перечень научно-исследовательских, организационно-хозяйственных, социально-экономических и других мероприятий, направленных на эффективное решение научно-технической проблемы, реализация которой невозможна ввиду ограниченности условий и ресурсов какой-либо хозяйственно-организационной структуры или их совокупности.
В структуре целевых научно-технических программ, как правило, рассматриваются следующие вопросы:
оптимизация сроков осуществления научно-технической разра-ботки;
обеспечение научно-технических работ необходимыми трудовыми, финансовыми и материальными ресурсами;
возможность подготовки производства к практическому использованию результатов исследований;
организация финансирования работ через единую систему Федеральных казначейских органов;
организация единого управления стадиями научно-производ-ственного цикла и действенного контроля над выполнением всего комплекса мероприятий, направленных на достижение конечной цели.
Таким образом, Федеральная (равноценно – окружная, областная, муниципальная) научно-техническая программа должна иметь четко выраженный целевой характер, строго ориентироваться на решение поставленной научно-технической проблемы, характеризоваться определенными (целевыми) научно-техническими результатами.
Процесс формирования научно-технической программы включает в себя следующие четыре этапа:
определение и детализация основных характеристик и целей научно-технической программы;
подбор исполнителей;
планирование ресурсного обеспечения;
оценка конечных результатов.
В рамках первого этапа:
осуществляется анализ социально-экономических и научно-техни-ческих параметров поставленных целей;
строится дерево целей, из них отбираются первоочередные (приоритетные), требующие экстренного решения. В целом процесс формирования целей научно-технических программ должен удовлетворять следующим правилам:
цели различных уровней не должны быть взаимоисключающими;
цели нижнего уровня должны быть подчинены целям более высокого уровня, исходить из них и обеспечивать их достижение;
на различных уровнях постановки программы цели должны быть взаимосогласованные между собой, тесно увязаны количественно и качественно посредством соответствующих показателей;
формулировка цели должна обеспечить ее количественную оценку и возможность подтверждения стоимостными показателями;
формулировка целей программы должна определяться комплексом производственно-хозяйственных, организационно-правовых, социально-эконо-мических, экологических требований, предъявляемых к ней;
цели должны устанавливаться на конечный срок реализации программы с учетом ее выполнения в определенные отрезки времени (годы);
вырабатываются прогнозы относительно уровней достижения тех или иных характеристик исследуемого предмета. При этом анализируются тенденции развития аналогичных или родственных научно-технических объектов, учитывается опыт предшествующих проектов, а также последние научные достижения в данной предметной области.
Второй этап – поиск потенциальных исполнителей. Осуществляется с точки зрения надежности их финансового, производственного и научно-техни-ческого состояния. В результате всесторонней оценки производственного и научно-технического потенциала вероятных участников программы:
определяются головные организации, ответственные за реализацию целевых направлений программы, а также предприятия-соисполнители – участники субподрядных отношений;
устанавливаются экспертные оценки объемов работ по реализации целей и подцелей программы;
рассчитываются укрупненные технико-экономические показатели ожидаемых результатов;
определяются сроки выполнения программных работ.
Третий этап – планово-расчетное определение трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов для реального обеспечения выполнения программы. Оно, как правило, связано с решением ряда экономико-математических задач оптимизационного характера. В отдельных случаях используются действующие нормы и нормативы на программные работы (если такие существуют) и экспертные оценки. Практически всегда расчет ресурсного обеспечения программы реализуется путем сочетания строгих математических методов, экспертных аналогий и оригинальных предложений.
На этом этапе также решаются задачи информационного, методического и организационного характера, осуществляется выбор вариантов и направлений рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
На четвертом этапе оценивается экономический эффект от программных мероприятий и устанавливаются вероятные экологические, научно-технические, политические последствия осуществления программ. Он, как и предыдущий этап, предполагает симбиоз различных методов прямого счета и проверки гипотез.
Специфика разработки научно-технических программ в настоящее время характеризуется особенностями становления рынка в России. Прежде всего это касается механизма формирования целей, призванных определить стратегию программного развития научно-технического объекта, территориальные и временные рамки выполнения программы:
на выбор целей программы влияют состояние экономики, сложившиеся условия хозяйствования, прогнозные оценки социально-экономической динамики развития и другие факторы;
конкретизации программной цели содействуют четкие формулировки содержания и результативности основных положений программы и строго специфицированные научно-технические, организационно-правовые, социально-экономические требования к ожидаемым результатам.
Научно-технический прогноз на средне- и долгосрочный периоды позволяет выявить не только ожидаемые тенденции научно-технического развития в отрасли, регионе, в социальном рыночном хозяйстве, но и исследовать влияние действующих факторов на развитие науки и техники, сформировать качественные и количественные параметры, характеризующие научно-технический потенциал отрасли, региона, страны.
В соответствии с существующей до настоящего времени практикой основная доля финансирования НИОКР в России осуществляется за счет государственного бюджета. По некоторым оценкам, она составляет около 90%. Такой подход не вполне отвечает новым экономическим реалиям, поскольку:
промышленным предприятиям, которые в будущем намерены прочно утвердиться на внутреннем, а тем более на внешнем рынке, необходимо проявлять высокую инновационную предприимчивость, держаться на гребне научно-технического прогресса. Следовательно, они должны интенсифицировать свои собственные научные исследования и разработки либо финансировать их в специализированных научных центрах и высших учебных заведениях;
в условиях формирования рыночных отношений трансформируются функции государства в сферах организации, финансирования и осуществления инновационной деятельности. Основой нового подхода к управлению инновационным процессом является множественность источников финансирования и его программно-целевая ориентация.
Для фундаментальных научных исследований, которые составляют основу научно-технического прогресса и носят некоммерческий характер, главный источник финансирования – бюджетные ассигнования.
Финансирование НИОКР по приоритетным для нашей страны направлениям (микроэлектроника, биотехнологии, машиностроение и т.д.) должно осуществляться на основе гибкого сочетания бюджетных источников и средств заинтересованных предприятий и организаций. Причем прикладные исследования должны главным образом обеспечиваться за счет средств хозяйствующих субъектов при определенной государственной поддержке.
На данный момент говорить о количественных соотношениях между государственным и частным финансированием инновационной деятельности для России не приходится, поскольку его практически нет. Поэтому важно, чтобы этот процесс двинулся с места и развивался в том направлении, по которому идут развитые страны.
Пользуясь традиционным делением науки на фундаментальную и прикладную, систему государственного финансирования НИОКР в России можно представить, как финансирование фундаментальных, прикладных исследований и внедренческих работ.
В рамках финансирования фундаментальных научных исследований различают:
целевое бюджетное финансирование научных организаций, специализирующихся на фундаментальных научных исследованиях (государственных научных центров, академических институтов и вузов);
конкурсную поддержку наиболее перспективных и важных инициативных проектов путем предоставления субсидий (грантов) научным коллективам и отдельным ученым.
В настоящее время существует много государственных и негосударственных организаций, фондов и консультативных групп, которые призваны содействовать развитию фундаментальных исследований, повышению научной квалификации ученых, установлению научных контактов и распространению информации в области фундаментальных научных исследованиях в России и за рубежом, международному сотрудничеству в области науки и техники. К сожалению, уровень эффективности их деятельности достаточно низкий. Тем не менее необходимость и перспективность такой организационной формы финансирования фундаментальной науки сомнений не вызывает.
В финансировании прикладных научных исследований выделяют два различных механизма:
государственный заказ. Он имеет место в стратегически важных направлениях прикладной науки и может осуществляться в двух основных формах:
целевого контракта под конкретные высокоприоритетные цели и определенных исполнителей с исключительным правом государства на использование полученных результатов;
конкурсного контракта с разделением права собственности на полученные результаты между государством и исполнителем. В последнем случае также предусматривается право государства на выкуп у исполнителя его доли собственности на конкретные результаты;
долевое государственное финансирование может выступать в различных формах, например, путем:
создания научно-исследовательских консорциумов промышленных предприятий и научных организаций с целью объединения имеющихся ресурсов и проведения совместных работ на этапах освоения новых видов продукции и технологий;
разработки целевой государственной программы развития прикладных исследований в том или ином перспективном направлении. Курирующее ее министерство или ведомство совместно с учеными и заинтересованными представителями промышленности формирует основные задачи и устанавливает сроки их решения. После чего объявляется конкурс, в котором могут принять участие любые организации, независимо от формы собственности. Отобранные по итогам конкурса исполнители должны обеспечить не менее 50% финансирования с их непосредственным участием. Механизм долевого участия, помимо мобилизации дополнительных ресурсов, автоматически повышает ответственность исполнителей за качество выполняемых прикладных исследований, что уменьшает вероятность выделения бюджетных финансовых средств случайным организациям.
Среди организационных механизмов финансирования внедренческих работ различают:
государственный заказ, который осуществляется в форме: целевых контрактов под определенных исполнителей; конкурсных контрактов, на которые могут претендовать сразу несколько конкурирующих организаций. Следует заметить, что практика конкурсных контрактов способствует повышению эффективности разработок преодолению монополии отдельных производителей;
льготный кредит. Может быть предоставлен либо целевым образом, либо на конкурсной основе. Механизм льготного кредита предполагает снижение процентной ставки за предоставляемый кредит в зависимости от степени важности продвигаемых на рынок научных разработок для государства, уровня рентабельности при коммерческой реализации проекта в сочетании с достигнутым социальным эффектом, повышения конкурентоспособности национальной промышленности на мировом рынке и других показателей.
Таким образом, расширение практики инвестиционного и кредитного финансирования прикладных исследований и внедренческих работ позволяет уменьшить трудности, связанные с формированием и распределением государственного бюджета на НИОКР. Однако это предполагает ряд дополнительных мер, направленных на стимулирование негосударственных инвестиций в сферу науки. В частности, необходима сильная аудиторская служба, выполняющая функции экспертизы проектов и контроля за использованием бюджетных средств в цикле «наука – производство».