Построения матрицы бкг

Таблица 1

Исходные данные

Вид продукции	Объемы продаж, тыс. руб.								Темп прироста рынка в 2011 г, %
	2011г.				2012г.
	компания К	Компания Л	компания М	другие компании	компания К	компания Л	компания М	другие компании
А	17300	20060	53400	166000	18511	22467	57672	192050	10
Б	63000	56900	84000	308700	74190	44535	85600	323770	9
В	1020	7100	3000	7500	1112	7668	3420	8175	12
Г	5000	6300	5800	25800	6250	7560	6360	32250	24
Д	12300	20090	12600	45000	20496	41095	15622	41600	7

Решение:

1.1) Доля рынка компании М по товару А:

Год	К	Л	М	остальные	Всего	Доля М
2011	17300	20060	53400	166000	256760	0,208 (20,8%)
2012	18511	22467	57672	192050	290700	0,198 (19,8%)

1.2) Относительная доля рынка компании М по товару А (компания М является лидером на рынке товара А), ближайший конкурент компания Л, поэтому:

2011 год: 53400/20060 = 2,662

2012 год: 57672/22467 = 2,566

Темп роста рынка А: 290700/256760 = 1,132

Темп прироста: + 13,2%

2.1) Доля рынка компании М по товару Б:

Год	К	Л	М	остальные	Всего	Доля М
2011	63000	56900	84000	308700	455900	0,2721(27,21%)
2012	74190	44535	85600	323770	528095	0,2643(26,43%)

2.2) Относительная доля рынка компании М по товару Б (компания М является лидером на рынке товара Б), ближайший конкурент компания К, поэтому:

2011 год: 84000/63000 = 1,333

2012 год: 85600/74190 = 1,153

Темп роста рынка Б: 528095/455900 = 1,158

Темп прироста: + 15,8%

3.1) Доля рынка компании М по товару В:

Год	К	Л	М	остальные	Всего	Доля М
2011	1020	7100	3000	7500	18620	0,161(16,1%)
2012	1112	7668	3420	8175	20375	0,168(16,8%)

3.2) Относительная доля рынка компании М по товару В (компания Л является лидером на рынке товара В), поэтому:

2011 год: 3000/7100 = 0,4225

2012 год: 3420/7668 = 0,446

Темп роста рынка В: 20375/18620 = 1,094

Темп прироста: + 9,4%

4.1) Доля рынка компании М по товару Г:

Год	К	Л	М	остальные	Всего	Доля М
2011	5000	6300	5800	25800	42900	0,1351(13,51%)
2012	6250	7560	6360	32250	52420	0,1213(12,13%)

4.2) Относительная доля рынка компании М по товару Г (компания Л является лидером на рынке товара Г), поэтому:

2011 год: 5800/6300 = 0,920

2012 год: 6360/7560 = 0,841

Темп роста рынка Г: 52420/42900 = 1,221

Темп прироста: + 22,1%

5.1) Доля рынка компании М по товару Д:

Год	К	Л	М	остальные	Всего	Доля М
2011	12300	20090	12600	45000	89990	0,14(14%)
2012	20496	41095	15622	41600	118813	0,1314(13,14%)

5.2) Относительная доля рынка компании М по товару Д (компания Л является лидером на рынке товара Д), поэтому:

2011 год: 12600/20090 = 0,62

2012 год: 15622/41095 = 0,38

Темп роста рынка Д: 118813/89990 = 1,32

Темп прироста: + 32,0 %

6. Анализ продуктового портфеля фирмы на основе матрицы БКГ

Скорость роста, %

20,0

«Звезда»

«Трудные дети»

10,0

0

«Дойные коровы»

«Собаки»

10х

1х

0,1х

Относительная доля рынка

Рис. 2 - Матрица БКГ

Товар А -

Товар Б -

Товар В -

Товар Г -

Товар Д -

Таким образом, из рис.2 видно, что продуктовый портфель разделился на две группы: «Звезды» и «Собаки».

По таблице БКГ товары ассортиментной группы В, Г и Д для анализируемого предприятия являются «собаками» («мертвый груз» или «неудачники») – нежизнеспособные товары, не способствующие экономическому росту, не приносящие ожидаемой прибыли. На основании полученных данных предприятию необходимо отказаться или сократить их производство, а освобожденные средства направить на поддержание высокой доли рынка данной группы товаров («Звезды») - А и Б.