12. Структура персонала.

Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Бывает статистической и аналитической.

Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. Выделяется персонал основных видов деятельности (например, лица, работающие в аппарате управления) и неосновных видов деятельности (например, работники социальной сферы). В свою очередь они подразделяются на категории (руководители, специалисты, рабочие и т.п.).

Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников, например, «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них».

Основные признаки структурирования персонала организации:

1. По признаку участия в производственном или управленческом процессе:

• Руководители (высший уровень – директор, его замы; средний (руководители отделов); низовой (руководители бюро, секторов));

• Специалисты;

• Рабочие и др.

2. Профессиональная структура персонала – соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, инженеров, юристов и т.п.).

3. Квалификационная структура персонала – это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. Уровень квалификации характеризуется разрядом, классом, категорией, рангом.

4. Половозрастная структура персонала – это соотношение групп персонала по полу и возрасту.

5. Структура персонала по стажу (общему и в данной организации).

6. Структура персонала по уровню образования (ученая степень, высшее, незаконченное высшее, среднее специальное и т.д.).

13. Трудовой потенциал работника.

Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда.

Термин «трудовой потенциал» стал применяться с 80-х гг. годов 20-го века.

Компоненты трудового потенциала:

• Психофизиологическая составляющая: состояние здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и др.

• Социально-демографическая составляющая: возраст, пол, семейное положение и др.

• Квалификационная составляющая: уровень образования, объем специальных знаний, трудовых навыков, интеллект, творческие способности и др.

• Личностная составляющая: отношение к труду, дисциплинированность, активность, ценностные ориентации, нравственность и др.

Методы оценки трудового потенциала:

• Количественная (для таких характеристик, как пол, стаж, уровень образования).

• Балльная (для показателей, характеризующих здоровье, подготовку работника, его интеллектуальный, творческий, инновационный потенциал).