TSiSA-3_PI-bak
.pdfРаздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод Волковой В.Н.
Метод представляет собой пошаговую процедуру формирования
иерархии функций сложной системы, каждой из которой затем сопоставляется цель, связанная с соответствующей функцией.
В качестве признаков - стандартные основания декомпозиции, а в качестве альтернативных вариантов значений признаков – подсистемы (функции), порождаемые этими основаниями декомпозиции. Множество значений одного признака называется классификатором.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жизненный цикл производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жизненный цикл управления |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинг |
|
Снабжение |
... |
|
|
Сбыт |
|
|
|
|
|
Планирование |
... |
Руководство |
|
Контроль |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Планирование |
|
Планирование |
... |
Руководство |
|
Руководство |
... |
Контроль |
|
Контроль |
маркетинга |
|
снабжения |
|
маркетингом |
|
сбытом |
|
снабжения |
|
сбыта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод Волковой В.Н.
цикл |
ZU |
OU |
управления |
|
|
прогнозирование |
ПР |
ОП |
перспективное |
ПП |
ВП |
планирование текущее |
ТП |
МТС |
планирование |
… |
… |
ПР_ОП ПР_ВП ПР_МТС ПП_ОП
объект
управления |
|
основное производство |
|
вспомогательное производство |
|
материально-техническое |
|
снабжение |
+ |
ПР_ОП |
|
ПР_ВП |
– |
ПР_МТС |
– |
ПП_ОП |
+ |
… |
… |
виды |
VP |
|
|
продукции |
АВТ |
|
ПР_ОП |
|
|||
автомобили |
ЗЧ |
|
ПП_ОП |
запасные части |
ТНП |
|
… |
товары народного |
… |
|
|
|
|
||
потребления |
|
|
|
ПР_ОП_АВТ ПР_ОП_ЗЧ ПР_ОП_ТНП ПП_ОП_АВТ ПП_ОП_ЗЧ
…
ПР_ОП_АВТ ПП_ОП_АВТ ПП_ОП_ЗЧ
…
ПР_ОП_АВТ + ПР_ОП_ЗЧ – ПР_ОП_ТНП – ПП_ОП_АВТ + ПП_ОП_ЗЧ +
ПП_ОП_ТНП … –
…
Прогнозирование
основного
производства
Перспективное
планирование
основного
производства
Прогнозирование
основного
производства
автомобилей
Перспективное
планирование
основного
производства
автомобилей
Перспективное
планирование
основного
производства зап. частей
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод Казарновского
Метод структурно-функционального проектирования Казарновского
позволяет порождать управляющие и управляемые функции
производственной системы, а также структуры для их реализации путем комбинирования элементарных родов деятельности и структурных
элементов деятельности.
Метод относится к группе методов порождающих грамматик. Формируется некий язык, алфавит которого составляют «элементарные действия», а синтаксис – правила комбинирования этих действий.
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод Казарновского
Признаки комбинирования – виды деятельности (функции)
Основные роды деятельности: h – производство;
v – жизнеобеспечение;
p – организация (адаптация); c – управление;
f – обновление.
Комбинации по правилу «присоединения слева»: vh – жизнеобеспечение производства;
ph – организация производства; ch – управление производством; fh – обновление производства;
Более сложные комбинации:
pvh – организация жизнеобеспечения производства; cfh – управление обновлением производства;
pcfh – организация управления обновлением производства; fcvh – развитие управления жизнеобеспечением производства;
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод Казарновского
Основные роды деятельности: Функции, связанные с элементами структуры:
h – производство; |
i – обеспечение предметами деятельности, |
v – жизнеобеспечение; |
k – обеспечение инструментами, |
p – организация (адаптация); |
l – обеспечение энергией, |
c – управление; |
o – вывод продукции, |
f – обновление. |
t – технологическое преобразование |
Функции, связанные с элементами структуры, также можно комбинировать с любыми элементарными или составными функциями.
cih – управление получением сырья для производства
ich – получение входных данных для управления производством;
tcfh – преобразование информации (принятие решения) в процессе управления обновлением производства
ocvh – вывод (передача) решения по управлению жизнеобеспечением производства.
Интерпретация функций (определение их содержания) в значительной мере условна и зависит от соглашений. Например, в деятельности по созданию нового объекта можно условиться считать подфункцию tf – проектированием, of – внедрением
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод синтеза задач управления
В основе данного метода лежит последовательное формирование множества задач управления, функций переработки информации и сопоставление каждой из функций информационных и программно-технических средств их реализации.
В качестве признаков выступают стандартные основания декомпозиции:
-жизненный цикл производства
-жизненный цикл управления
-жизненный цикл переработки информации
Раздел 3. Анализ и синтез систем |
Тема 3.3. Композиция систем |
Метод синтеза задач управления
Жизненный цикл |
Жизненный цикл |
Этапы переработки |
производства |
управления |
информации |
Задачи |
|
управления |
Функции управления |
|
Самостоятельное изучение темы 3.3:
[Силич В.А., Силич М.П. Теория систем и системный анализ, 2011. – 276 с., п. 2.4.2]