- •Самостоятельная внеаудиторная работа
- •2. Описать факторы, которые, по вашему мнению, влияют на престиж, популярность и привлекательность профессии.
- •Тема 2. «Поиск, подбор кандидатов и прием на работу».
- •1. Словарь: профессиональная консультация, претендент, вакансия, рекрутмент.
- •2. Разработка план подготовки и проведения собеседования со стороны нанимаемого.
- •3. Провести сравнительный анализ обычного собеседования и структурированного собеседования.
- •4. В чем, по вашему мнению, заключается основная цель планирования человеческих ресурсов.
- •5. Перечислите факторы, которые могут влиять на потребность в персонале.
- •Тема 3. «Управление персоналом и его развитие».
- •1. Раскройте социально-психологические и «карьерные» задачи, которые встают перед сотрудником, увольняемым по инициативе работодателя.
- •2. Поясните, зачем нужно вкладывать капитал в развитие человеческих ресурсов.
- •Тема 4. «Обучение персонала. Аттестация».
- •1. Словарь: понижение, перевод, увольнение, ротация кадров.
- •2. Используя Трудовой кодекс рф, определите возможные ориентировочные затраты предприятия на обучение работников.
- •3. Для выбранного конкретного предприятия, организации, где вы проходили практику или работаете, определите виды и формы обучения для групп персонала.
- •4. Поясните, при решении, каких вопросов может быть использован результат оценки работников.
- •5.Опишите, как организован процесс оценивания работников на вашем предприятии.
- •Тема 5. «Планирование деловой карьеры».
- •1. Словарь: профессиональная карьера, внутриорганизационная карьера, карьерное пространство, модель карьеры.
- •2. Подобрать 10 русских народных пословиц и поговорок, иллюстрирующих общие принципы карьерной стратегии.
- •3. Провести сравнительный анализ моделей карьеры «Трамплин» и «Змея». Каковы их достоинства и недостатки?
- •4. Разработать примерный план работы с резервом для конкретной организации, где вы проходили практику или работаете.
- •Тема 6. «Социально-психологическая адаптация».
- •1. Словарь: совместимость, социально-психологический климат коллектива, режим труда и отдыха, адаптация.
- •Тема 7. «Увольнение персонала организации».
- •1. Словарь: высвобождение, аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма-аутсорсер.
- •2.Охарактеризуйте явление текучести кадров.
- •3. Преимущества лизинга персонала в psc.
- •Список используемой литературы
3. Преимущества лизинга персонала в psc.
Обратившись к услугам лизинга, Вы сможете:
исключить затраты на подбор персонала;
освободить службу персонала компании от административно-бумажной работы, связанной с оформлением своих сотрудников, уменьшить объем кадрового делопроизводства, а также исключить затраты на расчет заработной платы;
уменьшить затраты на компенсационные пакеты (для временных сотрудников они либо не предусмотрены вообще, либо минимальны);
снять с себя большую часть юридической ответственности перед сотрудниками;
испытать новых сотрудников без оформления с ними трудовых отношений;
избежать вынужденных простоев в работе;
исключить или уменьшить затраты на увольнение сотрудников в связи с завершением проекта;
перераспределить статьи бюджета (заработная плата – услуги).
При заключении договора работающие сотрудники компании-клиента или вновь или вновь принимаемые сотрудники переходят в штат компании PSC с оформлением срочного трудового договора с каждым из них. С этого момента компании PSC становится формальным работодателем для этих сотрудников и берет на себя всю юридическую и финансовую ответственность за ведение трудовых отношений с ними.
Список используемой литературы
Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике — инструментарий руководителя. М., 2009.
Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2012
Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: учебник. – М.: - ЮНИТИ, 2012
Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2009
Веснин В. Р. Основы менеджмента – М.: «ГНОМ – пресс», 2009
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе – М.: - Юрист, 2011
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – М.: «Гардарика», 2012
Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. – М.: «Гардарика», 2011
Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – М.: ЮНИТИ, 2009
Егоршин А. П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 2011
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: практикум. – М.: - ИНФРА – М, 2011
Коротков Э. М. Концепция менеджмента: учебное пособие. – М.: Дела, 2006
Коротков Э. М. Исследование системы управления: учебник. – М.: Дела, 2010
Лукашевич В. В. Основы менеджмента: учебник. – М.: - Экономика, 2012
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2010
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: - Центр, 2012
Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: учебное пособие. – М.: - ИНФРА – М, 2011
Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент: учебник. – М.: ФБК – ПРЕСС, 2011
Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – Питер, 2009
Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: учебник. – М.: - Дело, 2010
Ципкин Ю. А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: - ЮНИТИ _ ДАНА, 2009
Чаплина А. Н. Культура управления: учебное пособие. Красноярск: КГПУ, 2011
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебник. – М.: - «Бизнес - школа», 2010
Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехникауправления и самотренировки. М., 2012.