Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
корпоративная культура курсовая.docx
Скачиваний:
19
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
83.5 Кб
Скачать
  1. Общая характеристика организации

Ресторан «Сударъ» расположен в значимом как для истории, так и для современного мира, месте – напротив музея Оружия и храма Рождества Христова (Николо–Зарецкого), в доме являющимся памятником XVIII века, известнейшего Тульского промышленника А.М.Мосолова.

Ресторан выполнен в стиле XVIII–XIXвеков. Шелковые портьеры на окнах, зеркальная барная стойка, оббитые бархатом кресла, диваны с витиеватыми спинками, горящие свечи на столах – все это позволяет гостю расслабиться и насладиться классической музыкой. Зал ресторана поделен на 2 зоны: затемненную и светлую, что позволяет гостю чувствовать себя комфортно. В зале работают кондиционеры, создавая благоприятную атмосферу.

В ресторане уважительно выражается русское почтительное обращение отношение к гостю, отражая концепцию ресторана – «бархатную» атмосферу дворянской России. Изящно удивительно выполнено интерьер особняка XVIII века и неповторимым вкусом блюд русской дворянской кухни, воссозданных по рецептам старинных кулинарных книг. Ресторан может предоставить услуги по организациидней рождении, юбилей, провести корпоративы, деловые обеды, детские праздники, тематические вечеринки.. В этом случае меню мероприятия составляется отдельно и согласуется с администрацией и шеф–поваром.

Основными блюдами ресторана являются блюда европейской кухни и блюда приготовленные из отборных свежих продуктов лучшими тульскими поварами. Отдельным звеном стоят напитки, которых Cударь предлагает на удивление много. Это и огромный выбор чаев и кофе, и свежевыжатые соки, и безалкогольные коктейли, и ягодные фреши. Для тех, кто предпочитает что-нибудь покрепче, представлена винная карта, где настоящие ценители могут насладиться огромным выбором алкогольных напитков.Режим работы – с 12:00 до 2:00, что позволяет обслуживать как обеды и ужины, так и банкеты и другие вечерние мероприятия. По вторникам и субботам для гостей звучит живая музыка.

Для удобства клиентам предоставляется услуга бронирования столика. Бронирование может быть как с предоплатой, так и без. Бронирование с предоплатой предполагает наличие к прибытию гостя накрытого стола и минимального набора закусок и напитков. Ресторан принимает к оплате банковские карточки, работает по безналичному расчету, гибкая система скидок, индивидуальный подход к каждому посетителю.

  1. Анализ организационной структуры

    1. Внутренняя среда организации

Рисунок 1 –Схема структуры персонала

Приведенная структура относится к линейной. Для нее характерно: четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанностей и координаций различных задач; иерархичность уровней управления, при которых каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им; четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области. Структура позволяет оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе всех событий. Администрация ресторана находится в непосредственном подчинении у генерального директора, но имеет право принимать самостоятельно многие решения. Но в том числе, несет полную ответственность за все, происходящее на территории объекта.

Линейная организационная структура управления имеет свои преимущества и недостатки (табл. 2).

Таблица 1 – Преимущества и недостатки ресторана

Преимущества

Недостатки

Единство и четкость распорядительства

Чрезмерно высокие требования к руководителю

Согласованность действий исполнителей

Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений

Простота управления

Затруднительные связи между инстанциями

Оперативность в принятии решения

Четко выраженная ответственность

Личная ответственность руководителя

Администрация ресторана:

– организует всю работу предприятия;

– несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

– представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;

– принимает и увольняет работников;

– осуществляет экономическое планирование;

– заключает договора;

– осуществляет поиск поставщиков материала;

– ведет маркетинговую политику;

– применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;

– принимает участие в планировании;

– разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;

– принимает календарные графики работы;

– осуществляет закупки необходимых товаров (продуктов);

Шеф– повар:

– контроль производственных процессов, происходящих на кухне;

– контроль использования оборудования, обеспечение его регулярной профилактики;

– внедряет рациональное использование труда

– обеспечивает координацию операций, связанных с приготовлением пищи и оформлением блюд;

– разрабатывает рецептуру новых блюд

– составляет меню на каждый день и на особые заказы;

– составление заявок на необходимые продукты;

– контроль качества сырья, поступающего на производство

– контроль соблюдения технологий приготовления, сроков реализации.

Повар определенного цеха:

– отвечает за определенный участок кухни и согласованность работы с другими участками

– готовит и оформляет блюда, типичные для его участка;

– контролирует качество и санитарное состояние своего участка.

Бухгалтер:

– ведет бухгалтерский учет и отчетность;

– выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию;

– следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля;

– составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы;

– принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия.

– производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья.

Администратор зала:

– следит за правильной работой вверенного ему оборудования и персонала;

– осуществляет инвентарный контроль за материальными ценностями;

– составляет график работы персонала;

– взаимодействует со всеми внутренними службами, необходимыми для работы ресторана.

Официант:

– сервирует стол в соответствии со стандартами

– осуществляет контроль за чистотой состояния приборов, посуды, салфеток;

– отвечает за знание меню, основных и сезонных блюд;

– консультирует гостей по поводу блюд, сроков приготовления, способов подачи,

– принимает заказ

– осуществляет подачу блюд, напитков, согласно правилам

– принимает меры по разрешению конфликтов, возникших у клиентов (в рамках своей компетентности);

– создает атмосферу дружелюбия и гостеприимства;

– предоставляет счета, получает оплату.