Фин среда предпринимательства с.р
..pdfЗАДАНИЕ 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
На предприятии планируют начать производство новых видов продукции. При этом возможны четыре варианта решения (Р1, Р2, Р3, Р4 каждому из которых соответствует определенный вид продукции или их комбинация). Варианты хозяйственных ситуаций характеризуют спрос на новую продукцию. При этом возможны три варианта состояния спроса (О1, О2, О3). Эффективность производства новых видов продукции при различных условиях представлена в таблице 5. Определить оптимальную стратегию производства, используя критерий крайнего оптимизма, критерий Вальда, критерий Сэвиджа, критерий Гурвица, принцип «недостаточного обоснования° Лапласа.
Расчеты по критерию Гурвица целесообразно представить в виде таблицы 6.
Таблица 5 – Эффективность производства новых видов продукции, %
Варианты |
Выигрыш в зависимости от состояния спроса |
|||
стратегий |
О1 |
|
О2 |
О3 |
производства |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
4 |
|
|
Вариант 1 |
|
|
Р1 |
45 |
|
47 |
49 |
Р2 |
94 |
|
31 |
38 |
Р3 |
53 |
|
92 |
25 |
Р4 |
87 |
|
29 |
48 |
|
|
Вариант 2 |
|
|
Р1 |
59 |
|
61 |
64 |
Р2 |
86 |
|
40 |
49 |
Р3 |
69 |
|
95 |
33 |
Р4 |
79 |
|
38 |
62 |
|
|
Вариант 3 |
|
|
Р1 |
61 |
|
64 |
67 |
Р2 |
90 |
|
42 |
52 |
Р3 |
72 |
|
100 |
34 |
Р4 |
83 |
|
40 |
66 |
|
|
|
|
|
11
Продолжение таблицы 5
Варианты |
Выигрыш в зависимости от состояния спроса |
|||||
стратегий |
О1 |
|
|
О2 |
О3 |
|
производства |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
3 |
4 |
|
|
|
Вариант 4 |
|
||
Р1 |
|
68 |
|
71 |
74 |
|
Р2 |
|
99 |
|
47 |
57 |
|
Р3 |
|
80 |
|
90 |
38 |
|
Р4 |
|
91 |
|
44 |
72 |
|
|
|
|
Вариант 5 |
|
||
Р1 |
|
51 |
|
53 |
55 |
|
Р2 |
|
74 |
|
35 |
43 |
|
Р3 |
|
60 |
|
82 |
28 |
|
Р4 |
|
68 |
|
33 |
54 |
|
|
|
|
Вариант 6 |
|
||
Р1 |
|
59 |
|
61 |
64 |
|
Р2 |
|
88 |
|
41 |
50 |
|
Р3 |
|
70 |
|
97 |
33 |
|
Р4 |
|
81 |
|
38 |
64 |
|
|
|
|
Вариант 7 |
|
||
Р1 |
|
54 |
|
57 |
59 |
|
Р2 |
|
82 |
|
38 |
47 |
|
Р3 |
|
65 |
|
90 |
31 |
|
Р4 |
|
46 |
|
76 |
72 |
|
|
|
|
Вариант 8 |
|
||
Р1 |
|
74 |
|
77 |
53 |
|
Р2 |
|
49 |
|
60 |
78 |
|
Р3 |
|
96 |
|
39 |
63 |
|
Р4 |
|
46 |
|
76 |
72 |
|
12
Таблица 6 – Значение критерия Гурвица при различных коэффициентах пессимизма
Варианты |
|
Значение критерия Гурвица при |
|
|||
стратегий |
k = 0 |
k = 0,25 |
k = 0,5 |
k = 0,75 |
k = 1 |
|
производства |
||||||
|
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Р1 |
|
|
|
|
|
|
Р2 |
|
|
|
|
|
|
Р3 |
|
|
|
|
|
|
Р4 |
|
|
|
|
|
|
Оптимальная |
|
|
|
|
|
|
стратегия |
|
|
|
|
|
|
ЗАДАНИЕ 3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ
На основе данных бухгалтерской отчетности (таблица 7) спрогнозируйте риск банкротства предприятия, используя для анализа: 1) индекс Альтмана; 2) модель Ж. Конана и М. Голдера; 3) комплексный индикатор финансовой устойчивости; 4) метод многомерного рейтингового анализа (исходные данные в таблице 7, организации для сравнения – левый и правый столбец относительного вашего варианта).
ЗАДАНИЕ 4. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИЙ В КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ МЕТОДОМ АНАЛИЗА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ КРИТЕРИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Руководство предприятия рассматривает инвестиционный проект, связанный с выпуском продукции. Полученные в результате работы экспертов данные по проекту представлены в таблице 8. Провести анализ чувствительности NPV, варьируя значениями переменных затрат удельных цены от 30 тыс. руб. до 50 тыс. руб. с шагом 5 тыс. руб. Сделать выводы о привлекательности инвестиционного проекта.
Результаты расчетов целесообразно представить в виде таблицы 9.
13
Таблица 7 – Данные бухгалтерской отчетности предприятия, тыс. руб.
Наименование |
|
|
|
Значение показателей |
|
|
|
|||
показателя |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
|
4 вариант |
5 вариант |
|
6 вариант |
7 вариант |
8 вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
Запасы |
25162 |
20286 |
20286 |
|
17714 |
108724 |
|
138889 |
108391 |
128658 |
Дебиторская задолженность |
111655 |
114809 |
181384 |
|
180349 |
157120 |
|
189642 |
143120 |
164642 |
Денежные средства |
166 |
114 |
114 |
|
1526 |
6881 |
|
23104 |
8420 |
2364 |
Оборотные средства |
141585 |
320798 |
320798 |
|
283472 |
453734 |
|
521662 |
437598 |
466574 |
Итог баланса |
505482 |
693318 |
693318 |
|
627154 |
1108331 |
|
1447476 |
1077246 |
1387451 |
Собственный капитал |
86213 |
298636 |
298636 |
|
308008 |
673856 |
|
675656 |
652210 |
614619 |
Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
|
164 |
207473 |
|
487636 |
206420 |
484846 |
Выручка от продажи товаров, |
519109 |
426350 |
528363 |
|
415786 |
1649070 |
|
1580079 |
1569070 |
1641804 |
работ, услуг |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проценты к уплате |
0 |
0 |
0 |
|
32 |
9312 |
|
33065 |
1062 |
39302 |
Прибыль до налогообложения |
43433 |
90726 |
83154 |
|
29086 |
156886 |
|
31556 |
82307 |
148136 |
Чистая прибыль |
35543 |
43075 |
63197 |
|
22299 |
174012 |
|
1412 |
62554 |
117004 |
Нераспределенная прибыль |
27930 |
56764 |
56764 |
|
47195 |
342426 |
|
343595 |
284346 |
306402 |
Оплата труда |
64647 |
62469 |
63164 |
|
58861 |
347540 |
|
425890 |
281924 |
345040 |
14
Таблица 8 – Исходные данные для анализа чувствительности критериев эффективности проекта
Наименование |
|
|
|
Значение показателей |
|
|
|
|
|
|
||||||
показателя |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
4 вариант |
|
5 вариант |
|
6 вариант |
7 вариант |
|
8 вариант |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
|
|
|
7 |
8 |
|
9 |
||
Объем выпуска, шт. |
200 |
210 |
220 |
230 |
|
240 |
|
|
250 |
260 |
|
270 |
||||
Цена, тыс. руб. |
50 |
52 |
53 |
54 |
|
55 |
|
|
46 |
45 |
|
42 |
||||
Удельные переменные за- |
|
|
|
30-50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
траты, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Постоянные затраты, тыс. |
600 |
590 |
580 |
570 |
|
560 |
|
|
550 |
540 |
|
530 |
||||
руб. |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. амортизация |
100 |
90 |
80 |
70 |
|
80 |
|
|
90 |
100 |
|
105 |
||||
Налог на прибыль, % |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Норма дисконта, % |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Срок проекта, лет |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Начальные |
инвестиции, |
2000 |
2100 |
2200 |
2300 |
|
2400 |
|
2500 |
|
2600 |
|
|
2700 |
||
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 9 – Чувствительность NPV к изменению цены
Переменные |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
затраты удельные, |
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
NPV, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
15
