Матрица глайстера
.docxМатрица глайстера.
Уровни управления и проявления проблем |
Суть проблемы |
Признаки проявления проблеммы |
Рекомендации |
Организация ОАО "Челябэнергосбыт" |
Нерациональное ведение финансового учета. Отсутствие своевременного учета потребления |
Огромные коммерческие потери. Рост дебиторской задолженности. |
Оптимизаци процесса обеспечения высокой степени достоверности и оперативности обмена информации |
Подразделение Управление по расчетам с промышленными потребителями |
Нет многопользовательского режима в программе |
Большие временные затраты на формирование отчетов, расчетов. |
Внедрение многопользовательского режима в программе. |
Технологическая подсистема СТАС |
Устаревшее программное обеспечение. Отсутствие единого информационного пространства |
Отсутствие гибкости в системе. Нет возможности в вести больше 7 знаков в показания, что затрудняет работу с данной системой. |
Внедрение Customer Care & Billing |
Исполнитель Расчетчики в отделе начислений и оплаты |
Трудность проверки корректности БД |
Высокая вероятность возникновения ошибки при формировании отчетов. |
Минимизация человеческого фактора |
Матрица Глайстера свидетельствует о том, что наблюдаемые признаки проявления проблем имеют различные уровни возникновения и управления, однако все проблемы связаны между собой и имеют единую основу Из данной матрицы можно выделить главную проблему, которая проявляется на технологическом уровне. Программный комплекс «СТАС» еще в 90-е годы был куплен ОАО «Челябэнерго» для расчета и учета потребления. Так как ОАО «Челябэнергосбыт» сильно зависим от изменения в законодательстве, то необходимо иметь систему, более поддающуюся к изменению. Основная проблема – это не гибкость системы, невозможность ее изменить, подстроить под уже существующий бизнес. Если допустим раньше все показания были в семизначных числах, то сейчас по законодательству их может быть и больше. Но программный комплекс не позволяет вводить больше 7 знаков, и поэтому пользователь самостоятельно запоминает каждый договор, из –за этого происходит много ошибок при вводе данных, при формировании расчетов, но это со стороны пользователя. Из-за того, что система не гибкая компании необходимо разрабатывать или докупать дополнительные программные комплексы, которые должны взаимодействовать со старым программным обеспечением. Но после покупки и разработки дополнительных программных комплексов, проблема стала глобальней. Нет единого информационного пространства и расчетчикам в отделе начисления трудно учитывать все данные с каждой отдельной системы. В компании управление по расчетам с промышленными потребителями пользуются такими программными комплексами как: ПК Клиент, ПК Ricaso, ПК Двуставочники, ПКА СФФД, ПК Договор услуг, ПК СТАС. У каждого программного комплекса своя база данных из-за этого неудобно проводить проверку данных по договорам, формировать отчеты, рассчитывать потребителя. Для решения проблем ОАО «Челябэнергосбыт» необходимо внедрить информационную систему Customer Care and Billing, которая очень гибкая, и при любом изменении в законодательстве, либо при изменении управления можно легко подстроить программу под себя. Данная система поможет создать единое информационное пространство для расчета с промышленными потребителями, и в дальнейшем можно будет отказаться от всех остальных программных комплексах, так как будет существовать одна единая информационная система, удовлетворяющая бизнес, по своему функционалу.