2 СЕМЕСТР ГМУ1 / Экономика организаций / Учебник. Экономика предприятия
.pdfции распределения, размещением складов на полигоне обслужи( вания, выбором вида транспорта и транспортных средств, орга( низацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.
Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдель( ных звеньев и элементов логистики. Микрологистика обеспечива( ет операции по планированию, подготовке, реализации и контро( лю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий.
Главной задачей логистики является разработка тщательного взвешенного и обоснованного предложения, которое способ( ствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преиму( ществ перед конкурентами.
Одна из основных задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и кон( троля материальных и информационных потоков.
В соответствии с современными задачами логистики различа( ют два вида ее функций: оперативные и координационные.
Оперативные функции — управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.
Координационные функции — выявление и анализ потребно( стей в материальных ресурсах различных фаз и частей производ( ства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогно( зирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.
2. Факторы и уровни развития логистики
Развитие логистики определили следующие факторы:
1)усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качественным характеристикам процесса рас( пределения;
2)создание гибких производственных систем.
Значительное воздействие на развитие логистики оказал пере( ход от рынка продавца к рынку покупателя, сопровождаю( щийся существенными изменениями в стратегии производ( ства и системах товародвижения.
141
Формирование концепции логистики было ускорено разработ( кой теории систем и теории компромиссов. В соответствии с первой проблема товародвижения стала рассматриваться как комплексная, что, кроме прочего, означало то, что удовлетворительный резуль( тат не может быть получен при акценте на какую(либо из сторон деятельности интересующей нас сферы.
Важнейшее требование теории заключается в обязательном анализе всех составляющих системы товародвижения, их вну( тренних и внешних взаимосвязей.
Важную роль в создании объективных возможностей для ра( звития логистики сыграл технический прогресс в средствах связи и информатики.
Автоматическая система контроля четко следит за такими по( казателями процессов, как наличие полуфабрикатов и выпуск го( товой продукции, состояние производственных запасов, объем поставок материалов и комплектующих деталей, степень выпол( нения заказов, место нахождения грузов на пути от производите( ля до потребителя.
С помощью «компьютерной логистики» на протяжении всей цепи обслуживания осуществляется анализ деятельности фирмы
идается оценка ее положения по сравнению с конкурентами.
Вреальной экономике системы логистики в рамках различ( ных производственных объединений по объективным причинам находятся на разных стадиях или уровнях развития.
Для первого уровня развития логистики характерен ряд мо( ментов: предприятие работает на основе выполнения сменно(су( точных плановых заданий, форма управления логистикой наиме( нее совершенна.
Для компаний, имеющих системы логистики второго уровня развития, характерно управление потоком производимых пред( приятиями товаров от последнего пункта производственной ли( нии до конечного потребителя. Контроль системы логистики рас( пространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукции, перспективное плани( рование работы системы логистики.
Системы логистики третьего уровня контролируют логистиче( ские операции от закупки сырья до обслуживания конечного по( требителя продукции.
142
К дополнительным функциям таких систем относятся: до( ставка сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производ( ственное планирование, добыча или закупка сырья, управление запасами сырья, проектирование систем логистики.
Число компаний, использующих логистические системы чет( вертого уровня развития, пока еще невелико.
Такие компании интегрируют процессы планирования и конт( роля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, про( изводства и финансов.
Управление системой осуществляется на основе долговремен( ного (более одного года) планирования.
Работа системы оценивается с учетом требований междуна( родных стандартов.
ЛЕКЦИЯ №14. Результативность деятельности предприятия и его экономический рост
1. Результативность деятельности предприятия и критерии ее оценки
Основным результатом производственно(хозяйственной дея( тельности предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция, т. е. вновь созданная стоимость, а ко( нечным финансовым результатом коммерческой деятельности — прибыль.
Результативность деятельности предприятия и критерии ее оценки можно сгруппировать по следующим пунктам:
1)управление оборотными средствами: эффективность управ( ления оборотными средствами. Характеризуется показателя( ми оборачиваемости, материалоемкости, снижения затрат ре( сурсов на производство и других, применением научно обоснованных методов расчета потребности в оборотном ка( питале, соблюдением установленных нормативов, увеличени( ем долей активов с минимальным и малым риском вложения;
2)управление капиталом, вложенным в основные средства: эф( фективность использования основных фондов. Характеризу( ется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии основных фондов в результате роста фондоотдачи, увеличения сроков службы средств труда и др.;
3)политика привлечения новых финансовых ресурсов:
а) если есть возможность выбора, то финансирование за счет долгосрочных кредитов предпочтительнее, так как имеет меньший ликвидный риск (в то же время стоимость долга не должна быть высокой); б) долги предприятия должны погашаться в установленные сроки;
4)управление структурой капитала предприятия:
а) структура капитала (соотношение между различными источниками средств) обеспечивает минимальную его це(
144
ну (и, соответственно, максимальную цену предприятия), оптимальный для предприятия уровень финансового леве( реджа; б) при принятии решений о структуре капитала (в частно(
сти, в плане оптимизации объема заемного финансирова( ния) должны учитываться и иные критерии, например, способность предприятия обслуживать и погашать долги из суммы полученного дохода (достаточность полученной прибыли), величина и устойчивость прогнозируемых пото( ков денежных средств для обслуживания и погашения дол( гов, иные критерии;
5)уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия:
а) уровень и динамика финансовых результатов позволяют судить об оптимизации деятельности предприятия (рост выручки и прибыли от реализации продукции, снижение затрат на производство продукции и др.); б) высокая степень капитализации прибыли (условный
показатель), т. е. доля прибыли, направленной на создание фондов накопления, и доля нераспределенной прибыли
вчистой прибыли, остающейся в распоряжении предприя( тия (свидетельствует о возможном производственном ра( звитии предприятия и росте положительных финансовых результатов в будущем);
6)имущественное положение и финансовое состояние предпри4 ятия, деловая активность и эффективность деятельности:
а) рост положительных качественных сдвигов в имуще( ственном положении; б) нормативные или оптимальные значения важнейших
показателей финансового состояния предприятия, а также деловой активности и эффективности деятельности (уста( новленные либо экспертным путем, либо официально).
2.Важнейшие факторы экономического
роста предприятия (внешние и внутренние), организационноAэкономические факторы
Экономический рост тесно связан с проблемами расширенно( го воспроизводства, более того, экономический рост является
145
концентрированным выражением и способом разрешения проб( лем воспроизводства.
Экономический рост — тенденция изменения совокупных по( казателей развития предприятия за определенный промежуток времени, обычно за год. Для характеристики экономического роста используются как общие, так и частные показатели.
Общим показателем динамики экономического роста обычно считается рост выручки, прибыли и рентабельности за определен( ный период времени. В качестве частных показателей используют( ся производительность труда, эффективность производства и т. д.
Развитие и расширение предприятия может осуществляться двумя типами: экстенсивным и интенсивным.
Экстенсивный экономический рост означает простое наращива( ние, как правило, в уже сложившихся пропорциях (соотноше( ниях) всех факторов производства: орудий труда, предметов труда и работников. Для экстенсивного роста показательны: техниче( ский застой, консервация существующей структуры производ( ства, его затратный характер и ограниченность ресурсов.
Интенсивный экономический рост основан на применении прогрессивной (ресурсосберегающей) техники и технологии, до( стижений науки, научно(технической и экономической инфор( мации, росте квалификации работников. В результате возрастает эффективность деятельности предприятия, в том числе повыша( ются производительность труда, ресурсосбережение, качество продукции. Интенсивный экономический рост позволяет прео( долеть пределы и ограничения экстенсивного развития.
Классификация факторов экономического роста:
1)по месту возникновения — внешние и внутренние;
2)по важности результата — основные и второстепенные;
3)по структуре — простые и сложные;
4)по времени действия — постоянные и временные.
К внутренним факторам, влияющим на экономический рост предприятия, относят:
1)отраслевую принадлежность субъекта хозяйствования;
2)структуру выпускаемой продукции (услуг), ее долю в об( щем платежеспособном спросе;
3)размер оплаченного уставного капитала;
4)величину издержек, их динамику по сравнению с денеж( ными доходами;
5)состояние имущества и финансовых ресурсов, включая за( пасы и резервы, их состав и структуру;
6)технико(технологический уровень производства и иннова( ционнаую активность;
7)производительность труда и режим экономии;
8)конкурентоспособность и качество продукции;
9)организационную структуру и управление производством. Влияние этих факторов во многом зависит от компетенции и
профессионализма менеджеров предприятия, их умения учиты( вать изменения внутренней и внешней среды.
К внешним факторам относят:
1)законодательные акты по контролю над деятельностью предприятия;
2)политическую и экономическую стабильность;
3)развитие рыночной инфраструктуры и рыночных отно( шений;
4)НТП и новые технологии;
5)воздействие конкурентов и потребителей;
6)цены на сырье, тарифы, транспорт;
7)финансово(кредитную, налоговую, инвестиционную и про( текционистскую политику в стране и регионе.
3.Качество, стандарты качества
Качество продукции — совокупность свойств продукции, об( условливающих ее пригодность удовлетворять определенные по( требности в соответствии с ее назначением. Согласно междуна( родному стандарту качество определяется как совокупность характеристик объекта (деятельности или процесса, продукции, услуги и др.), относящихся к его способности удовлетворять уста( новленные или предполагаемые потребности.
Свойство продукции — объективная особенность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации или потреблении.
Качество продукции формируется на всех этапах ее жизненно( го цикла. Свойства продукции выражаются показателями каче( ства — количественными характеристиками одного или несколь( ких свойств продукции, входящих в качество и рассматриваемых применительно к определенным условиям ее создания и эксплуа( тации или потребления.
147
В зависимости от роли, выполняемой при оценке, различают классификационные и оценочные показатели.
Классификационные показатели характеризуют принадлеж( ность продукции к определенной группе в системе классифика( ции и определяют назначение, типоразмер, область применения и условия использования продукции. Классификационные пока( затели используются на начальных этапах оценки качества про( дукции для формирования групп аналогов оцениваемой продук( ции. В оценке качества продукции эти показатели, как правило, не участвуют.
Оценочные показатели количественно характеризуют свой( ства, которые образуют качество продукции как объекта произ( водства и потребления (эксплуатации). Они используются для нормирования требований к качеству, оценки технического уров( ня при разработке стандартов, проверке качества при контроле, испытаниях и сертификации. Оценочные показатели разделяют на: функциональные:
1)показатели функциональной пригодности;
2)показатели надежности;
3)показатели эргономичности продукции;
4)гигиенические показатели;
5)антропометрические показатели;
6)показатели эстетичности продукции;
7)показатели рациональность формы;
8)показатели целостность композиции.
Ресурсосберегающие показатели включают: показатели техно(
логичности и показатели ресурсопотребления. Природоохранные показатели: показатели безопасности, показатели экологичности.
Стандартизация — деятельность по установлению норм, пра( вил и характеристик.
Формы и методы взаимодействия предприятий и предприни( мателей друг с другом, с государственными органами управления устанавливаются стандартами государственной системы стандар( тизации. Государственная система стандартизации РФ (ГСС РФ) включает комплекс основополагающих стандартов.
Государственный стандарт РФ (ГОСТ Р) — стандарт, принятый Комитетом РФ по стандартизации, метрологии и сертификации, или Госстроем России.
148
Международный стандарт — стандарт, принятый международ( ной организацией по стандартизации. Развитие международных отношений приводит к необходимости разработки и широкому применению международных стандартов. В 1946 г. была создана
Международная организация по стандартизации (ISO), основным видом деятельности которой является разработка международ( ных стандартов.
ЛЕКЦИЯ №15. Эффективность и ее оценка
1. Показатели эффективности деятельности предприятия и методика их расчета
Эффективность предприятия — эффективность к обновле( нию, когда выявляются факторы, влияющие на работу предприя( тия и способность к обновлению, т. е. определяется способность предприятия к освоению в текущем периоде новых изделий, тре( буемых рынком в последующие периоды.
Для оценки эффективной деятельности предприятия и выяв( ления факторов, влияющих на его работу, целесообразно исполь( зовать формулу, отражающую основные зависимости интересую( щих нас показателей:
Rса = Rп× О × ФР = (ЧП / РП) × (РП / А) × (А / СА) = =ЧП / СА,
где Rса — рентабельность собственных средств, представляющая собой произведение рентабельности продаж, оборачиваемо( сти активов и финансового рычага.
Применение данной формулы позволяет определить эконо( мическую эффективность с помощью оценки:
1) прибыльности (рентабельности) предприятия, используя показатель рентабельности продаж:
Rп = ЧП / РП.
Зная объем продаж и получаемую при этом прибыль, мы с по( мощью данной формулы можем прогнозировать рентабель( ность продаж и, конечно, вырабатывать ценовую стратегию во взаимосвязи с объемом производства для гибкого развития в момент сильных внешних возмущений среды; 2) активности предприятия на рынке, используя показатель
оборачиваемости активов. Показатель оборачиваемости акти(
150