- •Введение
- •Глава 1. Исследование резервов повышения прибыли на предприятии
- •Особенности и перспективы развития молочной промышленности
- •2009 2010 2011 2012
- •1.2. Методика расчёта резервов повышения прибыли на предприятиях отрасли
- •Прибыль до налогообложения
- •1.3.Основные направления увеличения прибыли на предприятиях молочной промышленности
1.3.Основные направления увеличения прибыли на предприятиях молочной промышленности
В рамках проведенного исследования было установлено, что все элементы экономической независимости молокоперерабатывающей промышленности взаимосвязаны и представляют собой механизм взаимодействия друг с другом (Рисунок 4).
Рисунок 4. Трансформация стресс-факторов обеспечения экономической безопасности молочной промышленности в конкурентные преимущества
В результате изменение одного из элементов системы повлечет за собой изменение остальных составляющих и в итоге приведет к качественно новой характеристике уровня экономической безопасности молокоперерабатывающей промышленности. В связи с этим необходимо рассматривать данную экономическую категорию с использованием системы комплексного подхода.
Иначе говоря, выявленные стресс-факторы (Рисунок 4) должны давать так называемый толчок руководству молокоперерабатывающих предприятий к принятию решительных мер и при успешной их реализации обеспечить достижение высоких конкурентных преимуществ.
На основании выше изложенной информации нами были выявлены и рассмотрены основные дестабилизирующие факторы (стресс-факторы), которые существуют на сегодняшний момент и оказывают существенное влияние на экономическую безопасность молочной промышленности, а также предложен комплекс мероприятий по превращению их в выгодные возможности.
Основные мероприятия по повышению прибыльности молокоперерабатывающей отрасли:7)
- создание центров по оказанию сервисных услуг в области воспроизводства крупного рогатого скота;
- приобретение семян высокобелковых кормовых культур;
- субсидирование части затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, оборудования для заготовки и приготовления кормов, в том числе затрат на доставку и пусконаладочные работы;
- субсидирование части затрат на приобретение техники и оборудования для молочного скотоводства и переработки молока, в том числе затрат на доставку и пусконаладочные работы.
Ожидаемые результаты:
- увеличение надоя молока на фуражную корову в хозяйствах с 3300 кг в 2012 до 5000 кг в 2015 г., валового производства молока во всех категориях хозяйств с 227,7 тыс. тонн в 2012 г. до 264,6 тыс. тонн в 2015 г.
- рост производства молока на душу населения в год с 234,2 кг до 272 кг в 2015 г.
Для достижения намеченной цели необходимо решение следующих задач:
- улучшение кормовой базы в молочном скотоводстве;
- техническое и технологическое перевооружение молочной отрасли.
Реализация данных мер предусматривает рациональное и сбалансированное использование имеющихся в республике ресурсов (земли, рабочей силы, кормовых угодий и др.), технологическое обновление отрасли в целях повышения ее устойчивости и конкурентоспособности. При этом будет внесен существенный вклад в решение проблемы развития сельских территорий.
Таблица 1.8. Основные целевые индикаторы
Целевой индикатор |
Ед. изм. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Валовое производство молока во всех категориях хозяйств |
тыс. тонн |
240 |
252,0 |
264,6 |
в т.ч. в сельхозорганизациях участниках Программы |
тыс. тонн |
18,0 |
20,2 |
25,0 |
Удой на корову в год во всех категориях хозяйств |
кг |
2000 |
2100 |
2200 |
в т.ч. сельхозорганизациях участниках Программы |
кг |
4000 |
4500 |
5000 |
Производство молока на душу населения |
кг |
247 |
259 |
272 |
Выход телят на 100 маток |
гол. |
84,6 |
84,7 |
85 |
Удельный вес племенного поголовья в общей численности крупного рогатого скота |
% |
8,9 |
9,3 |
9,8 |
в т.ч. удельный вес племенных коров в общей численности коров |
% |
8,7 |
9,1 |
9,6 |
Создание центров по оказанию сервисных услуг по воспроизводству с/х. животных |
ед. |
2 |
2 |
2 |
Финансирование в полном объеме обеспечит решение задач и достижение целевых индикаторов, что позволит увеличить:
- валовое производство молока во всех категориях хозяйств составит в 2015 году 264,6 тыс. тонн;
- удой на 1 фуражную корову в год в специализированных хозяйствах до 5000 кг;
- производство молока на душу населения до 272 кг в год.
Кроме производства высококачественной продукции и наполнения внутреннего рынка молоком и молочными продуктами, реализация данных мер позволит обеспечить повышение производительности труда в среднем на 48% и будет способствовать высвобождению из сферы производства 75 человек.
Таблица 1.9. Основные индикаторы реализации на период 2013 - 2015 гг.
Показатели |
Годы |
2015 к 2013 г., % | ||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. | ||
Основные целевые индикаторы | ||||
Поголовье молочных коров, тыс. гол. |
120,0 |
121,0 |
125,0 |
104,0 |
Удой на корову в год во всех категория хозяйств, кг |
2000 |
2100 |
2200 |
110,0 |
Валовое производство молока, тыс. тонн |
240,0 |
252,0 |
264,6 |
110,2 |
Индикаторы экономической эффективности | ||||
Стоимость реализации молока, тыс. руб. за 1 тонну |
14,4 |
14,8 |
15,0 |
104,2 |
Валовой продукт отрасли, млн. руб. |
276,5 |
298,3 |
317,5 |
11,8 |
Валовой доход отрасли, млн. руб. |
345,6 |
372,9 |
396,9 |
114,8 |
Чистая прибыль отрасли, млн. руб. |
69,1 |
74,6 |
79,4 |
114,9 |
Начисление налогов, млн. руб. |
12,4 |
13,4 |
14,8 |
114,5 |
Рабочие места, чел. |
1257 |
1219 |
1182 |
94,0 |
К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:8)
а) внешние риски:
недостаточный уровень финансирования со стороны инвесторов по линии государственно-частного партнерства, а также сельскохозяйственных производителей из собственных и заемных средств;
неблагоприятная рыночная конъюнктура с товарами и услугами для села (на энергоносители, удобрения и т.д.), а также непредвиденно высокий рост цен на фуражное зерно, которые могут привести к существенному удорожанию молока и трудностям с его реализацией;
б) внутренние риски:
организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;
производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.).
Управление рисками в рамках реализации программы должно проводиться в форме ее точного и своевременного финансирования из всех источников и четкого выполнения технологических регламентов. Риски, связанные с неоправданно высокими ценами на энергоносители, удобрения, фуражное зерно, другие товары и услуги для села, подлежат государственному управлению на федеральном уровне.
При определении суммы рисков учитывалось возможное недополучение запланированных объемов молока из-за невыхода на прогнозируемые показатели среднего удоя от коровы в год и темпов снижения поголовья молочного скота. В качестве критериев невыхода на плановые показатели приняли уровень предыдущего года по производству молока от коровы и выполнение только на 96% (минус 4% к плану) плана по численности коров.
Таблица 1.10. Оценка рисков недополучения ожидаемого экономического эффекта в части объемов производства молока, млн. рублей в ценах соответствующего года
Виды рисков |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
От невыхода на плановую продуктивность (кг молока на корову) |
75,0 |
85,0 |
90,0 |
От невыхода на плановое производство молока, тыс. тонн |
9,0 |
10,2 |
11,2 |
Общая оценка рисков: от невыхода на плановый валовой надой молока в год, тыс. руб. (14400 руб./тонна) |
129,6 |
146,8 |
161,2 |
Расчеты показали, что риски от невыхода на плановые показатели по удою на корову в год и численности коров не чреваты высокими экономическими потерями. Но целесообразнее эти риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятия соответствующих мер.
Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей.
Рекомендации по сдерживанию роста цен на молоко в Республике Бурятия9)
Для сдерживания роста цен на молоко в Республике Бурятия необходимо:
Заключить трехсторонние соглашения между МСХиП РБ, сельхозпроизводителями и торговыми сетями по поставке продукции по фиксированным ценам. При этом рекомендовать торговым сетям применять торговую надбавку на данную продукцию не более 10%.
МСХиП совместно с Минэкономики, Республиканской службой потребительского рынка, торговыми сетями и сельхозпроизводителями сформировать среднесрочный баланс производства – потребления молока, произведенного в республике, закрепив его системой соглашений, с целью обеспечить постепенное замещение завозной продукции и контроля за ценовой ситуацией.
Поручить Республиканской службе потребительского рынка организовать на уровне межрегиональных межправительственных связей обмен информацией и поиск партнеров с наименьшими ценовыми предложениями в целях снижения цен на ввозимую молочную продукцию и общую ценовую ситуацию.
Совершенствование системы закупа молока в Республике Бурятия для дальнейшей переработки на молокоперерабатывающих предприятиях республики.
Оказание государственной поддержки в виде субсидий при создании минимолокозаводов в муниципальных образованиях республики10)
Таким образом, из вышеперечисленного следует то, что реализация этих и других мер приведет к росту рентабельности, прибыльности российских предприятий и их продукции.
1)1)Коваленко, Н. Я. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - № 3. - С. 28-30
1)1)Будаев, Э. // Сельская жизнь Бурятии. - 2008. - № 4. - С. 31-33
1)Прозоровский , В. И снова проблемы с молоком / В. Прозоровский // Сельская жизнь Бурятии. - 2007. - № 4. - С. 14
2)Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2010.
3)Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер. - 2007. - №7 - С. 42-45.
4)Г.В. Савицкая. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: - Инфра-М. – 2008г. – 688с.
5)Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2008-96.
6)Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - №4 - С. 45-69.
7)Тохметов, Т. Как повысить рентабельность производства молока / Т. Тохметов // Сельская жизнь Бурятии. - 2008. - № 7-8. - С. 47-48
8) Болотов, Г. Г. Пути увеличения производства молока в республике / Г. Г. Болотов // Концепция развития перерабатывающих отраслей АПК Республики Бурятия: Материалы регионал. науч.-практ. конф. / М-во образования и науки РФ, Народный хурал РБ, ВСГТУ. - Улан-Удэ, 2002. - С. 54-55
9)Предпосылки совершенствования размещения производства молока в Байкальском регионе / Д. А. Колесняк // Материалы научно-практической конференции "Высшее сельскохозяйственное образование, аграрная наука и техника - развитию АПК Байкальского региона", посвященной 70-летию академии / М-во сел.хоз-ва и продовольствия РБ, Бурят. гос. с.-х. акад. им. В. Р. Филиппова. - Улан-Удэ, 2002. - С. 222-223
10)Унгаев А.А. Бадараева М.В, Пнева О.Н.,Аналитическая записка. «Прогноз цен на рынках основных продовольственных товаров Республики Бурятия», 2012