2.3 Анализ конкурентов ооо «Виктория Байкал».
Основными
конкурентами ООО «Виктория Байкал»
являются ТД «Смог» и ИП Ганьшин.
Для
их анализа нужно рассмотреть сильные
и слабые стороны, прибыльность предприятия,
а так же стратегию.
Таблица
5. Анализ конкурентов.
Фирма-конкурент |
Размер,
рост, прибыльность |
Сильные
стороны |
Слабые
стороны |
стратегия |
"ИП
Ганьшин" |
Средний
размер, рост и размер прибыли средние
|
Постоянные
партнеры |
Узкий
охват рынка |
стратегия
фокусирования |
«Смог" |
Средний
размер, размер прибыли достаточно
высок |
Постоянные
партнеры, большой охват рынка |
Недостаточный
ассортимент |
стратегия
лидерства в снижении издержек |
Из
таблицы видно, что основные конкуренты
стремятся достичь преимуществ за счет
стратегии фокусирования и снижении
издержек.
Так
же была уточнена клиентская база фирм
ТД «Смок» и ИП Ганьшин. Выяснилось, что
у конкурентов больше клиентов, они стали
работать не только с магазинами, а также
с клубами и ресторанами.
Таблица
6.Клиентская база
ООО
«Виктория» |
ТД
«Смок» |
ИП
Ганьшин |
«Мегатитан» «Абсолют» «Семья» «Либерти» «Солнышко» «Спутник» «Николаевский» «Стам» «Барис» «Алекс» «Белочка» «Тандем» |
«Мегатитан» «Абсолют» «Солнышко» «Спутник» «Березка» «Огонек» «Незабудка» «Стам» «Семья» РК
«Фабрика» Кинотеатры
«Эрдэм», «Прогресс»
|
«Спутник» Ресторан
«Ургы» «Джунго» «Одон» Кафе
«Аквариум» НК
«Эпицентр»
|
Рис.2
Мониторинг цен конкурентов.
Клиентская
база
Уровень цен
В
ходе мониторинга цен конкурентов в
магазинах города Улан-Удэ было выявлено,
что самыми дешевыми являются соки и
молочная продукция, поставляемые ООО
«Виктория Байкал», а
так же с широкой клиентской базой.
32