
- •Методическое пособие по написанию и оформлению курсовых и дипломных работ
- •Ответственный редактор
- •Авторы:
- •1. Общие положения
- •2. Подготовительная часть написания курсовой и дипломной работы
- •2.1.Этапы подготовительной работы
- •2.2. Выбор темы курсовой или дипломной работы
- •2.3. Выбор научного руководителя и утверждение темы
- •2.4. Составление плана курсовой и дипломной работы
- •2.5. Порядок выполнения дипломной работы
- •Примерный график написания дипломной работы
- •2.6. Подбор литературы (библиографии)
- •3.Правила изложения материала курсовой и дипломной работы
- •3.1. Структура и содержание разделов дипломной и курсовой работы
- •3.2. Правила изложения текста
- •3.3. Использование электронных обезличенных и отредактированных документов правоприменительной практики
- •4.Технические правила оформления дипломной и курсовой работы
- •4.1.Общие требования к тексту
- •4.2. Оформление титульного листа
- •4.3. Оформление содержания
- •4.4. Оформление подстрочного (ссылочного) материала, цитат
- •4.5. Оформление библиографического списка
- •4.6. Оформление приложения
- •4.7. Оформление графиков, таблиц, схем, рисунков
- •Структура организованных преступных группировок Японии
- •5. Предварительная защита дипломной работы
- •5.1.Подготовка к предварительной защите дипломной работы
- •5.2. Порядок проведения предварительной защиты
- •6. Подготовка к защите
- •6.1.Отзыв научного руководителя
- •6.2. Рецензирование дипломной работы
- •6.3. Подготовка к публичному выступлению
- •6.4. Раздаточный материал
- •6.5.Оформление аудитории
- •6.6.Сдача дипломной работы
- •7. Защита дипломной работы
- •7.1. Условия допуска студента к защите дипломной работы
- •7.2. Порядок защиты
- •7.3.Критерии оценивания
- •8. Порядок хранения и использования дипломных работ
- •Приложение 1 Примерные темы курсовых и дипломных работ
- •Темы по курсу «Правоохранительные органы»
- •Темы по курсу «Криминология»
- •Темы по курсу «Криминалистика»
- •I. Методология и теория криминалистики
- •II. Криминалистическая техника
- •III. Криминалистическая тактика
- •IV. Методика расследования отдельных видов преступлений
- •Темы по курсу «Уголовное право»
- •Темы по курсу «Уголовно-исполнительное право»
- •Темы по курсу «Уголовный процесс»
- •Примерные темы по сравнительному правоведению Правоохранительные органы
- •Криминология
- •Уголовное право Общая Часть
- •Особенная часть
- •Уголовно-исполнительное право
- •Другие (в том числе смешанные) темы
- •Приложение 2
- •_____________________________________________________________
- •Приложение 5 Оформление таблиц
- •Приложение 6 Интернет-сайты
- •Содержание
- •Методическое пособие по написанию и оформлению курсовых и дипломных работ
- •670000, Г.Улан-Удэ, ул. Смолина, 24а
2.3. Выбор научного руководителя и утверждение темы
Студент самостоятельно выбирает научного руководителя дипломной работы, руководствуясь при этом выбранной им темой и научными интересами преподавателя. Научный руководитель дипломной работы выбирается студентом из числа профессоров, доцентов и ст. преподавателей кафедры. В порядке исключения руководителями также могут быть наиболее опытные преподаватели (ассистенты) кафедры.
Руководителями курсовых работ чаще всего становятся преподаватели той дисциплины, по которой пишется работа.
Студент-дипломник, выбрав тему своей работы и научного руководителя, пишет заявление на имя заведующего кафедрой уголовного права и процесса2, где указывает тему своей работы и имя научного руководителя. Но прежде чем подать заявление на утверждение на кафедру, студент должен подойти к выбранному научному руководителю для получения его согласия осуществлять руководство. Свое согласие руководитель выражает путем проставления на заявлении подписи с тем, что не возражает. Только после этого заявление с визой научного руководителя подается на кафедру уголовного права и процесса для утверждения.
Научный руководитель должен ознакомить студента с требованиями, предъявляемыми к дипломным работам настоящими Методическими указаниями.
Следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломной работы, и студент не должен рассчитывать на то, что руководитель поправит имеющиеся в дипломной работе теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.
Работа научного руководителя со студентом по подготовке курсовой и дипломной работы включает следующие компоненты:
научный руководитель ориентирует студента в направлениях поиска необходимой литературы и источников по теме;
систематически консультирует студента и контролирует его работу;
проверяет выполняемую работу (по частям и в целом);
даёт письменный отзыв на дипломную работу.
На различных стадиях подготовки и выполнения дипломной работы задачи научного руководителя меняются.
На первом этапе подготовки дипломной работы научный руководитель консультирует в выборе темы, рассматривает и корректирует план работы и дает рекомендации по списку литературы.
В ходе выполнения работы научный руководитель является оппонентом, указывая дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и т.д. и рекомендует, как их лучше устранить.
К рекомендациям и замечаниям научного руководителя дипломник должен относиться критически. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, т.к. теоретически и методологически правильная разработка и освещение темы, а также качество содержания и оформления дипломной работы целиком и полностью лежат на дипломнике.
Невыполнение дипломником указаний руководителя, уклонение от предоставления информации о ходе работы, неявки без уважительных причин на консультации дают преподавателю основание для отказа от руководства дипломной и курсовой работой.
В отзыве научного руководителя отмечаются актуальность темы, полнота использования источников и литературы, результаты исследования, правильность оформления, даются замечания и оценка работы в целом.
Научный руководитель консультирует студента по составлению вступительного слова на заседании Государственной Аттестационной Комиссии3.
Заявление студента рассматривается на заседании кафедры, где утверждается предварительная тема дипломной работы, утверждается научный руководитель.