
- •Оглавление
- •1. Перечень подсистем, их назначение и основные характеристики
- •2. Требования к режимам функционирования системы
- •3. Перспективы развития, модернизации системы
- •4. Требования к численности и квалификации персонала системы
- •5. Требования к надежности
- •6. Требования к эргономике и технической эстетике
- •7. Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению компонентов системы
- •8. Требования по сохранности информации при авариях
- •9. Требования к функциям (задачам), выполняемым системой
- •10. Требования к техническому обеспечению
- •11. Экономические расчеты эффективности внедрения ис «Поликлиника»
- •Заключение
9. Требования к функциям (задачам), выполняемым системой
Перечень функций справочников должен быть уточнен на стадиях технического проектирования и опытной эксплуатации.
Подсистема управления нормативно-справочной информацией должна обеспечивать ведение следующих справочников и реестров:
Реестр «Врачи»;
Реестр «Приёмы»;
Реестр «Курсы лечения»;
Реестр «Регистрационные карты»;
Реестр «Пациенты»;
Реестр «Врачи»:
Реестр «Врачи» должен обеспечивать возможность обработки необходимого набора атрибутов, включая:
Фамилия Имя Отчество;
№ паспорта врача;
Специализация;
Дата рождения;
Реестр «Приёмы»:
Реестр «Приёмы» должен обеспечивать возможность обработки необходимого набора атрибутов, включая:
№ паспорта врача;
Регистрационный номер;
Дата приёма;
№ приёма;
Реестр «Курсы лечения»:
Реестр «Курсы лечения» должен обеспечивать возможность обработки необходимого набора атрибутов, включая:
№ курса;
Регистрационный номер;
№ приёма;
Описание курса;
Реестр «Рег. карта»:
Реестр «Рег. карта» должен обеспечивать возможность обработки необходимого набора атрибутов, включая:
ФИО;
Регистрационный номер;
Адрес;
Дата рождения;
№ телефона;
страховая компания;
номер страховки;
Реестр «Пациенты»:
Реестр «Пациенты» должен обеспечивать возможность обработки необходимого набора атрибутов, включая:
ФИО;
Регистрационный номер;
Адрес;
Дата рождения;
№ телефона;
10. Требования к техническому обеспечению
В состав комплекса должны следующие технические средства:
Серверы БД;
ПК пользователей;
ПК администраторов.
11. Экономические расчеты эффективности внедрения ис «Поликлиника»
Условный экономический эффект от внедрения автоматизированной информационной системы «Поликлиника» достигается за счет того, что приложение, созданное в Delphi 7 с СУБД MS ACCESS, позволяет автоматизировать процесс приема пациентов, хранение и обработки данных а так же формирование отчетности. Эта работа производилась с применением текстового редактора и электронных таблиц. А использование ИС «Поликлиника» позволяет сократить время, необходимое пациенту для уточнения информации и регистрации в регистратуре в 4-5раз, врачу поиск и получение данных в 7-10 раз, так же скорость формирования отчетов освободит врачей от рутинной работы и позволит больше времени уделять пациентам.
Цена программного комплекса ИС «Поликлиника» 300т.р. с установкой, цена сопровождения программы 50т.р в год, заработная плата врача 40т.р, цена упаковки бумаги 500листов – 350рублей, количество врачей в поликлиники 25, время необходимое одному врачу для формирования отчета ежеквартального 1день, годового 2дня. Количество пациентов в день 70-250.
Исходя из данных можно рассчитать затраты на формирования отчетности у всех врачей за год:
25*3+25*2=125 затраты дней
(40000/30)*125= 166,667т.рублей
166,667рублей затраты на формирование всей отчетности за один год у врачей всей поликлиники.
В среднем каждый второй пациент направляется на анализы ему выписывается направление, результаты анализов так же приходили в бумажном виде. С внедрением ИС «Поликлиника» результаты анализов будут заноситься непосредственно в БД и необходимость бумажного экземпляра анализов не будет. Тогда получаем:
(70+250)/4=80 количество пациентов направленных на анализы (среднее)
80*247=19760 количество пациентов направленных на анализы за год (среднее)
19760/500*350=13832 рублей в год затраты на бумагу необходимую для написания результатов анализов
Тем самым получаем 13832+166667=180498,6667 рублей экономия от внедрения ИС «Поликлиника» в год.
Срок окупаемости внедрения ИС 2 года:
180500*2=361000рублей выгода за два года эксплуатации ИС
300000+50000=350000 рублей расходы за два года на модернизацию и внедрение ИС «Поликлиника».