Расширенное применение swot-анализа
|
! |
Данная
часть предназначена для специалистов
в области стратегического управления
и может быть пропущена читателями, не
ставящими себе цель - досконально
разбираться в SWOT-анализе. |
Недостаток swot-анализа
SWOT-анализ в своей
общей и развёрнутой форме содержит
основной недостаток:
SWOT-анализ принадлежит
к группе так называемых инструктивно-описательных
моделей стратегического анализа, которые
показывают только общее направление
("север, юг, запад, восток"), а
конкретную тропинку, скорость движения,
транспортное средство и т.д. надо
подбирать отдельно.
Кроме названного
недостатка, имеются и другие. Они
заключаются в том, что SWOT-анализ
не даёт ответа на следующие вопросы:
А
что будет, если возможности не выполнят
ожидания?
А
что будет, если угрозы, наступят самым
неподходящим образом?
А
что будет, если конкуренты ослабят
сильные стороны?
А
что будет, если слабые стороны станут
ещё более слабыми?
Где
же в SWOT-анализе
риски?
Эти недостатки
приводят к слабому использованию данного
метода, но ниже приведённые рекомендации
по расширению применения SWOT-анализа
позволяют сделать его более практичным.
1Для примера
