Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
переддипломна практика.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
188.42 Кб
Скачать

Загальнодоступна мережа закладів ресторанного господарства м. Зіньків

Тип підприємства, його назва

Підпорядкування

Потужність, місць

Режим роботи

Рівень націнки, %

Характеристика продукції та послуг

Кафе-молодіжне «Імперія гри»

Приватне

20

1000-2300

100

Холодні, гарячі страви, напої; обслуговування офіціантами

Ресторан «У Михалича»

Приватне

80

1000-2300

100

Холодні, гарячі страви, напої; обслуговування офіціантами

Піцерія «Жарптиця»

Приватне

30

1200-2300

70

Піца, холодні страви, напої; обслугов.офіціантами

Бар «Сюрприз»

Приватне

20

1700- 300

70

Холодні, гарячі страви, напої;самообслуговування

Ресторан «Вечірні Зорі»

Приватне

74

1100-2300

100

Холодні, гарячі страви, напої; обслуговування офіціантами

Всього

224

З таблиці 2. видно, що центр міста не досить насичений закладами ресторанного господарства. Особливо гостро це відчувається у теплий період року, у вихідні, в дні масових гулянь, календарних свят тощо. Окрім того, підприємства пропонують вузький асортимент страв не завжди високої якості. Це доказує необхідність створення підприємства, яке зможе задовільнити попит населення на окрему продукцію і обслуговування – кафе на 74 місця.

Для більш детальної характеристики мережі закладів ресторанного господарства проводимо аналіз переваг та недоліків закладів конкурентів (таблиця 3).

Таблиця 3

Переваги і недоліки конкурентів

Тип закладу, назва

Переваги

Недоліки

Кафе-молодіжне «Імперія гри»

Послуги гри в більярд та електронні гральні автомати

Високі ціни на продукцію, вузький асортимент страв

Ресторан «У Михалича»

Місце розташування, великий зал для проведення банкетів, літній майданчик

Високі ціни на продукцію, постійне проведення дискотек, що заважає проведенню банкетів.

Піцерія «Жарптиця»

Літній майданчик, асортимент продукції, літній майданчик

Обслуговування, час видачі продукції

Бар «Сюрприз»

Літній майданчик, режим роботи відповідно до бажань відвідувачів

Місце розташування, відсутність банкетних зал

Ресторан «Вечірні Зорі»

Гарний інтер’єр та екстер’єр, широкий асортимент, місце розташування

Високі ціни на продукцію, великий термін приготування продукції

На підставі виконаних досліджень складаємо план маркетингу.

  1. Вид продукції для реалізації: асортимент страв і кулінарних виробів традиційної кухні, закупна продукція, що відповідає асортиментному мінімуму для кафе.

  2. Заходи для закріплення на ринку:

  • періодичне поновлення асортименту страв в меню;

  • надання широкого спектру додаткових послуг, а саме: виклик таксі, надання в оренду залів, безкоштовне користування телефоном, організація святкування календарних дат, ювілеїв, проведення тематичних вечірок, вечорів гумору та ін.

  • Управління цінами з метою забезпечення доступності продукції і отримання прибутку. Із цією метою на продукцію встановлюємо гнучку систему націнок в залежності від групи товарів і сировини.

  • Заходи впровадження рекламних засобів для залучення споживачів. Для реклами підприємства і послуг, що воно надає, використовуємо різноманітні засоби: вивіска і вітрини, плакати і панно, газети, радіо, календарі різного формату, різноманітні акції.

    Виходячи з таблиці 1.2, загальна кількість місць у підприємствах харчування складає 224 місця. Для визначення місткості підприємства визначаємо потребу у місцях в закладах ресторанного господарства для району будівництва. Розрахунки виконуємо на основі нормативу розрахунку мережі закладів ресторанного господарства на 1000 місць (n), чисельності мешканців району (N) за формулою :

    де:

    P – необхідна кількість місць у підприємствах ресторанного господарства;

    N – чисельність населення району, чол.;

    n – норма місць на 1000 жителів.

    На сьогодні у місті Зіньків кількість місць складає 224, а за нормативом повинно бути 210. Таким чином до нормативу недостає 49 місць.

    Проаналізуємо структуру мережі підприємств ресторанного господарства району і порівняємо її з оптимальною, передбаченою нормативами розвитку мережі підприємств галузі. Дані оформимо у вигляді таблиці 4.

    Таблиця 4