Розділ 2. Мета і завдання виробничої практики з менеджменту

Навчальним планом підготовки фахівців спеціальності кваліфікаційного рівня «бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») передбачається проходження студентами практики з менеджменту на підприємствах різних сфер діяльності.

Виробнича практика з менеджменту є важливим етапом і логічним продовженням усіх видів практики підготовки фахівців.

Основною метою практики є вивчення діяльності підприємства, роботи служб і підрозділів, набуття практичних навичок у вирішенні організаційно-управлінських завдань, закріплення, поглиблення і розширення знань з теоретичних дисциплін.

Основними завданнями виробничої практики з менеджменту є:

• закріплення та поглиблення знань, одержаних під час теоретичного навчання;

• знайомство з реальною практичною діяльністю підприємства (установи) та його взаємодією з зовнішнім середовищем;

• формування первинних вмінь та навичок практичної діяльності за фахом;

• набуття умінь аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища;

• знайомство з особливостями виконання фахівцями підприємства (установи) основних функцій менеджменту;

• прийняття адекватних управлінських рішень;

• формування умінь організовувати особисту роботу і працю підлеглих.

Під час проходження виробничої практики з менеджменту студенти перевіряють запропоновані висновки та пропозиції, уточнюють їх, отримують відгуки керівників підприємства на виконане дослідження, вносять доповнення.

Обробку матеріалів з виконаних досліджень студенти здійснюють на ПЕОМ.

Розділ 3.Зміст виробничої практики з менеджменту

3.1. Тематичний план виробничої практики з менеджменту

Практика організовується та проходить в три етапи, кожному з яких відповідає певний розділ (таблиця 3.1).

При проходженні першого етапу практики (розділ 1) студенти знайомляться зі складом служб та підрозділів підприємства (організації, установи), правилами внутрішнього розпорядку, організацією заходів щодо охорони праці та техніки безпеки на підприємстві (в організації, установі), проходять інструктаж з техніки безпеки та визначають конкретні підрозділи або робочі місця для виконання програми практики.

При проходженні другого етапу практики (розділ 2) студенти закріплюють знання по всій програмі, виконують завдання програми та збирають і обробляють матеріали індивідуального завдання, працюють у підрозділах підприємства (організації, установи) або на закріпленому робочому місці.

На третьому етапі (розділ 3) студенти підводять підсумки практики з менеджменту, оформляють звіт, подають його на затвердження та рецензування, захищають звіт з практики.

Тематичний план та основні завдання практики з менеджменту формується виходячи з балансу розподілу часу за розділами практики (таблиця 3.1), освітньо-професійної програми, навчального плану за професійним спрямуванням та робочих навчальних програм з дисциплін що входять до переліку навчальних дисциплін нормативної частини ОПП за циклом професійно-орієнтованої підготовки. Крім того, вищий навчальний заклад має право до тематичного плану практики включати теми та завдання з дисциплін самостійного вибору вищого навчального закладу та вибору студентів, які визначаються у варіативній компоненті освітньо-професійної програми залежно від галузі та спеціалізації.

Таблиця 3.1

Тематичний план виробничої практики з менеджменту

№ з/п	Назва розділу практики та теми	Кількість днів
1.	Розділ 1. Загальні положення. Організаційні питання оформлення на підприємстві (в установі); інструктаж по техніці безпеки; розподіл по підрозділах або по робочих місцях; ознайомлення зі структурою та характером діяльності підрозділу, уточнення завдань з практики.	2
2.	Розділ 2. Мета і завдання виробничої практики з менеджменту. Робота на робочих місцях або в підрозділах підприємства (установи), виконання завдань програми практики, індивідуальних завдань, проведення екскурсій, що передбачені програмою практики з менеджменту.	4
2.1.	Тема 1. Підприємство (організація, установа) як об'єкт управління	2
2.2.	Тема 2. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства	2
2.3.	Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством.	2
2.4.	Тема 4. Планування як основна функція менеджменту	2
2.5.	Тема 5. Організація як основна функція менеджменту	2
2.6.	Тема 6. Мотивація як основна функція менеджменту	2
2.7.	Тема 7. Контроль як основна функція менеджменту	2
3.	Розділ 3. Зміст виробничої практики з менеджменту. Оформлення звіту з практики з менеджменту, захист звіту	3
	Разом:	23