Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике Левченко Б1303.docx
Скачиваний:
34
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
94.07 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Дальневосточный федеральный университет Школа экономики и менеджмента Кафедра управления персоналом и экономики труда

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

Выполнил студент:

Левченко Сергей Олегович

Отчет защищен:

с оценкой _____________________

____________ ___________________

подпись И.О.Фамилия

«_____» ______________________ 2014 г.

Руководитель практики: Старший преподаватель _________________

А.В. Филиппова

Регистрационный № ______

«_____» ______________________ 2014 г.

____________ __________________

подпись И.О.Фамилия

Практика пройдена в срок

с «7» июля 2014 г.

по «19» июля 2014 г.

на предприятии: ИП Филичева Н.С. компания «Подряд»

Владивосток

2014 Оглавление

Введение………………………………………………………….………..…..3

  1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии

    1. Особенности системы управления персоналом на предприятии……...…...5

    2. Этапы построения системы оценки персонала на предприятии…...............7

    3. Понятие и сущность адаптации, ее основные цели и этапы…………….….9

  1. Характеристика и анализ деятельности компании «Подряд»

ИП Филичева Н.С.

    1. Характеристика деятельности организации……………………………..12

    2. Анализ действующей системы управления персоналом в ИП

Филичева Н.С. компания «Подряд»……………………………………..14

    1. Исследование системы управления адаптацией персонала в компании «Подряд»……………………………………………………………....…...17

Заключение………………………..………………….…………………….....19

Список использованных источников………………………………………..21

Введение

Производственная практика является важнейшим фактором обучения, позволяющим определить возможности реализации будущих выпускников в профессии. Она становится своеобразным критерием оценки результатов того, чему и как учили студента в аудиториях, и как конкретно студент сумел освоить тот или иной курс.

Производственная практика - это неотъемлемая часть подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Цель прохождения практики - овладение практическими навыками анализа технико-экономических показателей в организации, а также анализом производственно-хозяйственной и финансовой деятельности администрации, формирование профессиональной компетентности, развитие деловых, организаторских и личностных качеств, развитие профессионального мышления и умения применять теоретические знания на практике.

Задачи:

- применения полученных теоретических знаний на практике, овладение навыками, умениями, необходимыми для профессиональной деятельности;

- знакомство с работой отдела управления персоналом;

- получение информации о сфере деятельности организации;

- овладение профессиональной технологией работы отдела управления персоналом;

Объект производственной практики: персонал ИП Филичева Н.С. (компания «Подряд»).

Предмет производственной практики: организационная деятельность отдела по работе с персоналом в компании «Подряд»

За время прохождения практики я ознакомился с уставом компании «Подряд», с Положением структурных подразделений, с Должностными инструкциями сотрудников, получил сведения о кадровом составе, о задачах, функциях, правах и обязанностях, ознакомился с внешней и внутренней документацией.

Основные методы, которые использовались в этом отчете: анализ, синтез, сравнительный метод, статистический метод обработки данных и обобщение.

Структура: отчет состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованных источников.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления адаптацией персонала. Особенности системы управления персоналом на предприятии. Этапы построения системы оценки персонала на предприятии. Понятие и сущность адаптации, ее основные цели и этапы.

Во второй главе отчета были проведены характеристика и анализ деятельности ИП Филичева Н.С. Анализ действующей системы управления персоналом и исследование системы управления адаптацией персонала в данной компании.